最新文章

2022/03/24 | 精選書摘

林承毅《未來的設計創造》:百年大疫成就「創生加速器」,刺激團隊提前預應「地方消滅」的情境

作者於書中爬梳了地方創生、體驗設計、未來創新三大面向,有如未來探針一般,帶領你深入60個生活與消費的關鍵場景,立體展現「鳥瞰」與「蟲觀」視角,磨亮你的問題意識。

2021/11/23 | Tracy

【TNL沙龍議題集錦】資方該如何應對「拒回辦公室潮」?「彈性育嬰假」有可能嗎?

TNL網路沙龍中,這週有幾個值得討論的話題,包含疫情後西方社會「拒回辦公室潮」的討論,以及台灣「彈性育嬰假」實施的可能性,若你有想法,也歡迎在底下留言!

2021/11/05 | 關鍵特務

培養數位國際競爭力,在台灣就可以!

要如何讓職場競爭力三級跳?才能跟上世界變化的速度!答案就是:「專業實務與全球經驗的提升。」擁有全美最大規模商學院的美國西密西根大學(WMU),是獲得許多專業經理人所推薦的國際學位。

2021/10/31 | 蔣汶耕

【書評】《大疫年代十日談》:逃避不但不可恥,還非常有用

「在瘟疫與生命的遊戲中,人能贏得的也只有體驗與回憶。」《鼠疫》的結尾是這樣寫的,戰勝不了疫病的人類,《大疫年代十日談》就是一場人與人的現實版生命體驗。

2021/10/05 | 精選書摘

《疫後大未來》:如果「迪士尼樂園」採用種姓制度你覺得無所謂,那換成「大學」呢?

暢銷作家蓋洛威為疫後世界勾勒出輪廓。他指出部分強大的科技公司獨占寡頭,隨著破壞性創新而蓬勃發展;大學高等教育在人們無法並肩群聚的時刻,發現他們既有的價值主張越來越難以為繼。另外,疫情也突顯出政府和社會的深層問題。與其說冠狀病毒是改變現狀的觸媒,不如說它是加速趨勢發展的催化劑。

2021/10/04 | 讀者投書

疫情助長「非典型雇用」蔓延,相對的,紓困則須扮演好逆市場的角色

在經濟前景不明、勞動供需劇烈變動下,彈性雇用或是直接改以委任承攬的方式,可以讓廠商較易度過需求衰退期,還能在需求急速上升階段獲取大量產能。不過這個資方的最適選擇不見得利於社會整體,因此「紓困」就成為了穩定勞動市場的措施的最重要思維,

2021/09/16 | 讀者太太Mrs Reader

強森自打臉「漲健保費」,最近英國常出現「左派減稅,右派加稅」的狀況

英國解封不到兩個月,政府就宣布增稅,到底是疫情期間政府借錢太多使然?還是政府不願錯失「疫情後」這個增稅的「大好時機」?看看英國的情況,也思考一下你身處的國家,在後疫情時代會有哪些「還債」的財政措施。

2021/08/30 | COMMEET 差旅及費用管理系統

後疫情時代的未來工作趨勢:遠距辦公將成為新常態?

在後疫情時代,疫情期間的工作模式會打回原形,回到過去的型態嗎?我們從以下幾點來觀察未來的工作趨勢。

2021/08/09 | 謝子涵

日本「地域未來構想20」(下):確立後疫情時代新生活型態,促進新的消費或投資附加價值

日本在2020年盤點出的日式在地振興方案中,化危機為轉機,拋出「地方未來20個新型態應對方式」,而台、日兩國在對抗疫情乃至於邁向復甦之時,肯定也有許多能相互借鑑及互相學習之處,來面對疫情來臨後的生活。

2021/08/02 | 謝子涵

日本「地域未來構想20」(上):投入4.5兆發展地方創生,預備與病毒共存的新日常

日本針對後疫情時代的來臨,設定了整備社會環境目標,其中包括三密對策、發燒篩檢、無現金支付、行政IT化、防災IT化、邁向脫碳社會、超級城市、易於理解的地域經濟系統等,打造零接觸社會的軟硬體建設......

2021/07/30 | 海森飽嗝

【街頭產業觀察】盼來疫情警戒降級,奄奄一息的遊樂園敞開大門之前,還有很多得煩惱的問題

而對於遊樂業者而言,不論是主動降載或縮減設施服務人次,都會顯著影響到門票與餐飲的收入,此外還有落實防疫、清消所增加投入的人力與物力費用,在可預見的未來裡,遊樂園業者若堅守防疫指引,將面臨營業收入下降與成本費用提升的巨大壓力。

2021/07/13 | 台大風險中心

城市韌性挑戰:疫情過後,我們的城市能不能變得更好?

疫情對城市的正面影響包含短期的天空明朗、城市生態恢復等,但也讓城鄉差距、貧窮及環境、減碳議題浮上台面,若能以人類活動程度最高的城市作為綠色復甦節點,就能加速整體經濟的復原。

2021/06/23 | 讀者太太Mrs Reader

英國人如何與病毒共存:遵循「六人法則」,以及舉辦不戴口罩的超大型派對?

從讓人搖頭的群體免疫理論,到世界疫苗接種模範生,英國現在進入要人民「學習和病毒共存」的階段,在英國親身經歷這一切的作者眼中,有條件開放餐廳酒吧與「舉辦超大型戶外派對」這類外人看似「佛系防疫」的宣言,背後目的究竟是什麽?

2021/06/06 | 潘柏翰

如何避免職場感染,絕對比批評「年輕人防疫鬆懈」更值得努力

如同指揮官陳時中常掛在嘴邊的「沒有人希望染疫」,疫情險峻的此時,年輕人如果能在家或是分流上班,不會有人想要冒險外出工作。終於走向「後疫情時代」的台灣,除了不斷向個人喊話落實防疫新生活與行為,企業組織也都該因應疫情所需,著手改造職場環境。

2021/05/24 | 未來流通研究所

【一圖看懂】2020上半年疫情峰期,台灣消費商品內銷如何變化?

由於當前疫情狀態較2020上半年更為嚴峻,影響範圍正持續擴大,回顧2020年疫情高峰時候產業狀況,預估在民眾生活型態全面恢復前,相關商品銷售規模還會持續疲軟。

2021/05/08 | TNL 編輯

【關鍵議題研究中心】「施打疫苗意願」與「選擇投資標的」,也有性別差異

根據最新調查,台灣民眾對環境感受、何時回復正常生活的預期等並無太大變化,然而不變之中依舊有一些關鍵性的變化,究竟哪些因素值得進一步關注討論,又該如何解讀台灣消費者的行為動向,幫助我們提前布局?

2021/05/06 | 台灣智慧移動產業協會

特斯拉給台灣的啟示:如何把握「電動機車」這個未來國家級產業?

從後疫情時代的五大趨勢來看,電動機車產業的未來前景可期,我們已經錯失了發展電動汽車的機會,政府應該要看到特斯拉的成功,把握電動機車這個台灣未來的國家級產業。

2021/03/27 | 未來流通研究所

疫情如何影響台灣人消費?一張圖看懂成長與衰退的TOP 20產業

2020年在疫情衝擊下,台灣消費及生活產業出現了劇烈動盪,許多被視為成長穩健的產業成為疫情下重災區,但同一時間,對於成功抓住新趨勢變化的產業別而言,疫情反而成為逆勢成長的契機。