成本

在經濟學、商業和會計學中,成本在經濟學中指的是無可避免的最高代價,成本因選擇而起,沒有選擇就沒有成本。 --來自 維基百科


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2020/08/09 | 精選書摘

《致無法拒絕長大的我們》:對於星球來說,小王子是個非常溫柔的房客

有一個人折了一節樹枝說這樹枝是他的,另一個人切了一截樹根說這是他的,兩人協議以樹葉當作貿易媒介,接著開始拿樹葉當購入對方的商品。但這兩個人沒搞清楚,這些東西都是屬於地球的。

2020/05/08 | 精選轉載

【插畫】我作者版稅才拿10%,出版社拿90%不會太多嗎?

「作者版稅只拿10%,剩下的都給出版社。」乍聽之下好像沒錯,但大家知道那所謂的90%到哪裡去了呢?我保證絕對不是全都到編輯口袋去了,一起來看看吧。

2020/03/05 | 有澤法律事務所

武漢肺炎「買賣契約」法規:原料漲價工廠供不出貨,可以修改契約嗎?

通常而言,契約之債務人如果違反注意義務而沒有履行債務,會構成故意或過失,債務人必須負違約責任負責,但如果債務人沒有履行債務,是因為「不可抗力」的事由時所導致時,就未必需要負責。

2020/03/03 | YOTTA 線上學習平台

從天而降的靈感是騙人的,幾乎所有的創意都是來自於「借鏡與公式」

靈感不是要你隨便發想,而是有脈絡有方向的讓專案的可行性提高,業主與老闆才會覺得你有邏輯、能說服,又做人靠譜。

2019/12/31 | 環境資訊中心

台灣離岸風電邁向「0元」競標價之路,可能還有兩個變數

台灣風場在上次競標已經出現2.5元,而現在綠電的市場價格約每度3.3元,業者只要能將綠電賣到市場,就可以先用零元去投標,等取得併網資格後,再到市場找買家,等於政府不再需要補貼風場。

2019/10/22 | 環境資訊中心

離岸風機不再「貴桑桑」:以前40億蓋2支,現在240億完成22支

台灣頭兩支離岸風機於2016年樹立,2017年正式商轉,耗費40億鉅資,如今,新的風場接近完工,22支風機共耗240億,建置成本大幅下跌,也見證了當時跨出第一步的艱辛。

2019/10/08 | 環境資訊中心

新出爐的《2019世界核能產業現況報告》告訴了我們什麼?

過去的十年間,公用事業級太陽光電的「均化成本」下降了88%、風能下降了69%,而核能成長了23%,這也導致了能源投資的轉向,以中國為例,2018年在再生能源方面的投資為910億美元,但核能方面的投資僅為65億美元。

2019/06/27 | Lo's Psychology

為何會「政治冷感」?淺談理性選擇理論

除了部分支持法例而選擇不參與運動的人士之外,還有另一部分人像是身處於平行時空中,對時事不聞不問。為什麼不同的人在社運中的參與程度如此迥異?

2019/06/18 | 讀者投書

透視「非核不可」迷思(一):核電「最經濟」嗎?看看國外的投資報告怎麼說

今日核能的主要問題是成本太高,太過昂貴,而且這個價格通常沒有包含核廢料的處理成本,就算核工業宣稱已解決核廢料問題、做到零處理成本,核電成本競爭力仍然遠遠比不上再生能源。

2019/04/15 | 台大風險中心

台灣「地熱發電」效果不彰並非資源缺乏,而是觀念錯誤

許多人對地熱發電的觀念仍停留在:「淺層不足以供應電力,深層成本太高」,不過今日,包括土耳其等地熱發展大國皆無此顧慮,讓台灣地熱發電量少的原因,其實是行政官員老舊的觀念。

2018/10/09 | 飴-關於食的黑與白

餐飲創業中,「它」在一開始就影響你的事業成敗

創業的主題那麼大,其中的核心精隨是什麼?或許每個人觀點都不同,但在思考決策前,了解全面性的問題和狀況,是在創業前必備且不可缺少的部分。

2018/07/22 | 精選書摘

《經濟學,最強思考工具》:成本升高使得漲價在所難免?

「成本決定價格」的「常識智慧」不算是好的經濟學,經濟學家已經懷疑這個說法很久了,而且他們證據確鑿。

2018/07/21 | FORTUNE

2018年全美「最難開車」的十大城市,有誰上榜?

WalletHub以擁有與維護成本、交通與基礎設施、安全、車輛近用與維修等四個指標針對一百個美國城市進行排名,這是裡頭的「十大最難開車城市」,以及拖跨它們分數的主要原因。

2018/07/18 | STS多重奏

《藥物獵人》:上山採藥還是修煉靈丹?充滿機運與風險的探尋歷程

筆者認為透過藥物/藥學史可以讓我們從歷史事件中反思人類、疾病與有療效物質之間的關係,更能豐富對我們對藥物的認識,不再只是停留在符號(藥名)與物質(藥物)層面,還能看到人類為了生存與生活所做的努力,以及理解那個充滿機運與風險的藥物探尋歷程。

2018/03/08 | TIME

當亞馬遜宣布跨足健康照護領域,接下來會發生什麼事?

如果亞馬遜、波克夏海瑟威和摩根大通集團此三公司的合體,能想辦法使健康照護有意義,將為這三家公司省下一筆費用,不過此舉並不是出於利他。

2018/02/18 | 精選書摘

被機器取代的工人失業,「看不見的經濟效應」卻讓他有新工作

老闆以原先的價格販賣產品,而且生產時減少了僱用一名工人的成本:這是看得見的部分。老闆省下的那份薪資,可以讓別的產業多僱用一名工人:這是看不見的部分。

2018/02/12 | 新公民議會

台灣摘完最低的果子後,卻忘了怎麼爬樹

隨著二戰後資本主義制度的發展,人們的過度消費到現在成了消費萎縮,沒有消費餵養,資本主義根本活不下去,但我們卻遲遲無法跳脫出「賺錢=降低成本」的公式。

2018/01/23 | 湯米

【插畫】設計師為什麼不喜歡比稿?「便宜保鑣」的故事

不論是勞務服務,或是日常消費,萬物皆有價,服務來自於付出。