巨無霸科技公司，已逐漸成為華府眼中的潛在威脅
光證明這些公司利用自身規模搗亂市場秩序，無法在美國贏得反壟斷官司，如果要贏，必須證明一間公司利用其規模主動傷害消費者權益，但是在數位經濟中科技公司讓消費者免費使用產品，要蒐集相關的證據變得非常困難。
海外旅行盡情大快朵頤、暢快玩樂，都靠「它」來幫
「快快樂樂出門，平平安安回家」看來是句溫馨提醒，但面對異地旅行各種可能的突發狀況，才會突然面臨該怎麼處理？保險會不會理賠？理賠金額多少？理賠所需文件？選擇一份真正站在消費者立場所考量的旅遊綜合險，才是身為聰明旅行家的明智選擇。
MIT經濟學家剖析財富分配不均，真正的原因是「數位科技」
政治立場傾向左派的人認為，全球化再加上對富人有利的減稅政策，是造成分配惡化的主因，而布林優夫和他在麻省理工學院的同事麥克費則認為真正的原因是另外一回事：科技發展。
著作權、個資和「零工經濟」：台灣平台經濟的法律挑戰
從Uber、Facebook到Google，數位經濟下的平台總是會面臨多種法規挑戰，台灣站在數位的浪頭，不應該忽視相關的政策和規則的制定調整，正視平台經濟的法律挑戰，才是數位經濟大未來的重要關鍵。
用物聯網提升企業生產力，加速實現智慧製造
智慧製造時代，整合物聯網設備與微軟 Azure Sphere 服務，可以預測故障、加速維修，改善生產流程，提升獲利率。
行銷之父科特勒：從銷售4P到商業化4C，數位經濟時代的「行銷4.0」
「行銷4.0」是一種結合企業和顧客，在網路和實體世界互動的行銷方式。在數位經濟中，光是數位互動是不夠的。事實上，在愈來愈網路化的世界裡，實體互動代表著強大的差異化策略。
數位經濟新藍海（下）：從「海洋新加坡」看台灣的下一步
發展金融科技因應金融民主的風潮更會強化金融民主與正義，也有助於全民團結於民主與正義，而因應的法治作法，也讓台灣能往創新經濟往下發展。
「你想解決什麼，為什麼可以解決」，是創業者最重要也最不能忘的自我提問
新創團隊最容易犯的第一個錯誤，就是沒想清楚「新創事業的價值主張」，亦即沒想清楚「我要解決什麼問題，為什麼這個問題我可以解決」。如何透過價值主張，或是「商業模式九宮格」的思考，讓創業路途走的更順利？我們訪問到資誠PwC Taiwan資深創業創新顧問白淵凱，聽聽他的看法。
【余宛如專欄】受不了高房價，更要推數位經濟
數位經濟越發達，地產經濟的壟斷力道越小，房價地價對人們宰制的能耐就越弱。數位經濟和房價地價之間，看起來八竿子打不著，是不是其實正遙遙隔水相望呢？
募資計畫書只是工具，思考邏輯才是打動投資人的亮點
你覺得募資企劃書的目標是什麼？是要募到錢？邏輯架構好？還是設計有美感。其實，能打動投資人的就是好企劃書。而且，企劃書只是工具，如何思考架構創業題材，才是重要的關鍵。我們訪問到資誠PwC Taiwan資深創業創新顧問吳仁杰，由他和我們分享他的經驗觀察。
脫歐，然後呢？在這四個單一市場上，英國絕不能捨棄其領導地位
現在的英國該重新面對如何領導歐洲的巨大挑戰。而我的結論正是本書最初的論點，運用巧實力與邱吉爾的三環政策，以全新同時也是最古老的方式面對歐洲。
《區塊鏈革命》：未來可能對實體世界「賦予生命」的十二種顛覆
把萬物帳本內建於物聯網中，可以帶來什麼可能性？我們才剛開始思考與想像呢。截至目前為止，最受大眾媒體注目的是消費性裝置，但其實，幾乎每一個領域都有潛在應用。潛在應用的分類方式很多，因為有太多的跨領域應用，可以歸屬於不只一個類別。
科技部聚臺灣各界AI好手，23日爭奪2000萬獎金
AI技術已成世界各產業在未來數位轉型中，很重要的一股力量，這場「科技競賽」的舞台絕不僅限於國內，而是世界各大企業與政府竭盡心力競逐的場域：由科技部指導，國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心主辦「科技大擂台：與AI對話」，決賽將於3月23日（六）下午一點開始，於臺北市西門町登場，第一名可獲得新臺幣兩千萬元的獎金與證書。這次競賽更是以世界上最難學的語言之一「中文」為主題，除了語音辨識的基本門檻，這次最核心的焦點是考驗各個團隊更進階的AI技術－「語意理解」。
Uber：美國國務院施壓台灣反Uber法案，交通部：有關切沒壓力
Uber與台灣交通部之間的對戰，在彭博專欄作家Eli Lake的文章中，儼然升級成為台美貿易關係冷卻的導火線。
【余宛如專欄】「亞洲・矽谷」要落地，需要全民的參與
我期待看到公部門花更多力氣搭建多元參與的對話平台、提升整合需求、擬定政策的效能，陪著業者一步步解決問題。而不是追逐自己出題的那些附屬KPI，越俎代庖去搭建教學平台。