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2018/10/15 | 湯米
【插畫】製作煙火的專業
在2018年的今天,公民聲音比人類歷史上的什麼時候都還來得大,只是當時那種一生懸命的雋永經典,變得越來越難找了。
2018/08/25 | 張宇韶
柯文哲的四支箭,造就今日的政治神話
因為公民社會的崛起、兩岸關係的真空、新媒體的蓬勃發展和民粹的浪潮,造出了柯文哲這個時勢的英雄,但在整軍經武練兵之際,柯文哲也應該想想自己「短多長空」處境。
2018/06/20 | TNL 公司
The News Lens 關鍵評論網完成最新增資,加入多位重要國際策略投資人
關鍵評論網近日完成新的增資,將尋找國際拓展機會、整合集團品牌優勢,並積極投入新技術研發。
2018/04/14 | 讀者投書
缺乏媒體素養,就是放棄自己的「近用權」
許多媒體為了短時間能抓住閱聽者的眼球,誇大其辭報導,餵養片面瑣碎的資訊,在民眾媒體素養的缺乏下,導致許多族群無力抵抗傳統媒體的「詮釋權」,一再被貼上標籤,間接擴大族群標籤汙名。
2017/12/30 | 精選轉載
中國新媒體的快速變動,讓我領悟原來KPI也可以很害人
如果說2018年,我們有什麼新的KPI計畫,我想「心的KPI」會是更重要的。透過KPI,我們能把團隊的心智狀態調整到什麼樣的方向,那可能才是更重要的事情。工作是,全社會亦然。
2017/10/26 | 郭家佑
外交部沒想過的「數位外交」策略,就從社群媒體開始
目前只被19個國家承認的台灣,除了傳統的經貿與金援外交模式,在新媒體興盛的今日,數位外交結合公民參與和民間外交,用「參與取代給予」,在他國公民心中留下共同參與生活的印象,是台灣突破外交困境的另一條路徑,也是青年共同參與世界的契機。
2017/08/08 | TNL 公司
【未來大人物】TNL共同創辦人鍾子偉:試著歡迎和擁抱不同聲音,讓正面的事情開始發生
TNL希望是一個試著歡迎和擁抱不同意見和背景的媒體公司,今年,我們很興奮同時將這個精神融入到我們年度的實體活動裡面。這就是為什麼「世『待』溝通」是我們今年的主題:在不同的世代、不同組織、不同觀點、不同公司甚至不同科技之間溝通。
2017/07/10 | 精選書摘
台灣媒體集團的跨媒體新聞聚合現象,都是以集團經濟利益為主要考量
媒體記者一方面對數位時代表示肯定,另方面也出現負面意見。這種情形就像艾普爾葛蘭(Applegren, 2008: 4)認為,聚合的相反即是分歧(divergence),這兩個概念其實是緊密相連的。當科技聚合時,一方面會創造新的發行通路,從使用者觀點而言,也會經歷資訊的分歧。
2017/06/12 | 區家麟
時代給媒體的考驗:你是否成為點擊率的囚徒
我們活在最好的年代,也活在最壞的年代。在激流中站穩陣腳,眾聲喧嘩中始終如一,是時代給我們的考驗。
2017/06/09 | Kayue
媒體要生存,在廣告和訂閱制以外有第三條路嗎?
《端傳媒》早前出現財政困難須大幅裁員,日前推出集資計劃轉型為訂閱制,將有部份文章得付費才可閱讀。當媒體經營越來越艱鉅,不靠廣告收入是否意味必須轉型為訂閱制?
2017/04/08 | 盧郁佳
端傳媒裁員:媒體人再當社畜就是等死
產業和企業統治者很清楚,他們和你勢不兩立。搞不清楚的人是你。
2017/02/09 | 精選書摘
哥倫比亞大學教授談媒體轉型:科技大破壞並未改變人,而是給他們新辦法做過去一直在做的事
科技大破壞並沒有創造新物種,只是讓人們能用過去可能不認為辦得到的方式做事;但這些行為的可能性一旦現身,就變成全天下最好懂的事。新科技常被忽視的一個事實是,它們很少取代現有科技,而是跟既有技術並存,讓人們能用新辦法做老舉動。
2016/10/06 | 阿滴
訂閱人數倍增的關鍵不是粉絲數,而是你一手打造的「社群歸屬感」
在這個網路世代中我們擁有許多工具成為新媒體人,但未必人每個人都可以經營得出色,究竟英文教學YouTuber阿滴如何在三個月內讓訂閱人數倍增?