旅遊業

旅遊就是旅行遊覽活動。 --來自 維基百科


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2021/07/01 | 關鍵評論網 ASEAN:Indochina

泰國今正式啟動「普吉沙盒」振興旅遊業,249名國際旅客入境

旅遊業佔泰國經濟的近五分之一,疫情爆發後2020年泰國國際旅客只剩670萬,與原先預計4000萬名相差甚遠。泰國政府對於普吉沙盒抱有高度期待,總理帕拉育(Chan-o-cha)1日早上親自前往普吉島迎接旅客並視察檢疫措施。

2021/06/17 | 關鍵評論網 ASEAN:Indochina

經濟與防疫兩難:泰國總理將全面重啟邊境,反對黨批「拿泰國人生命作賭注」

泰國觀光業作為經濟命脈,2019年收益佔泰國整體GDP的18%,因為COVID-19疫情遭受嚴重衝擊。在經濟壓力下,泰國多次嘗試各種邊境開放措施,直到總理喊出將於10月全面開放,但泰國目前疫苗接種人口低於10%,引發反對黨強烈批評。

2021/05/31 | 王東陽

當舊型態「拍照景點」已無法吸引遊客,台灣需要更好的「旅遊原創IP」

旅遊原創IP,是在利用故事化鋪陳創造多元化產品,降低建置、維護成本的同時,亦保留了產品的特殊性及吸引力,同時可以對應現今市場快速迭代、追求新鮮感及差異性體驗的特性。

2021/05/26 | 莊貿捷

疫情重擊觀光旅遊業,第一線已撐不下去,盼政院加快紓困核定速度

台市旅行商業同業公會理事長表示,政府補助觀光從業人員薪資至少提高到6成,業主則應以租金補貼為主,整體紓困力道都要加大。若政府未能即時救援,觀光業恐有新一波轉職潮,未來人才也將面臨斷層。

2021/04/11 | 吳瑟致

能不能出國得看外國疫情,別把「旅遊泡泡」當作復甦萬靈丹

台灣觀光產業而言,恢復常態並不是透過幾次旅遊泡泡便能一步到位,必須從降低感染風險來取得防疫與經濟之間的平衡,政府欣喜之餘,千萬不能將旅遊泡泡作為經濟復甦的萬靈丹。

2021/03/19 | 未來流通研究所

2020國旅大爆發,對旅遊產業有挹注嗎?一張圖看懂台灣觀光旅館營運實況

2020下半年迎來的報復性國旅浪潮,成為台灣整體觀光產業注目焦點。但於此同時也有專家提醒,雖然國旅潮有如及時雨功效,但伴隨而來的潛在風險亦不可忽略,讓我們用一張圖看看台灣觀光產業營運的數據!

2021/03/13 | 王東陽

國旅大爆發的反思:為何消費者會有「可以出國幹嘛玩台灣」的想法?

這兩個月在旅遊業顧問工作下,看到了很多體質的崩壞以及硬撐的表象,我嘗試用比較婉轉的方式寫出擔憂,試圖提醒業者做旅遊業的意義價值:當國旅成為焦點,是君子之爭還是群魔亂舞,仍要看公司的操作策略是短線當沖還是長線波段。

2021/03/08 | 新社會政策雜誌

仰賴觀光的東協國家,如何在後疫情時代平衡防疫與經濟?

疫情嚴重拖累仰賴觀光產業發展的東協各國經濟表現,尤其反映在外籍旅客與觀光收入銳減、航空產業面臨營運危機、失業人數飆升等,針對這些創傷,東協各國在後疫情時代提出了哪些觀光振興的方式?又真能兼具公共健康與經濟振興之間的權衡取捨嗎?

2021/03/08 | TNL 編輯

帛琉「旅遊泡泡」有譜:「團進團出」簡化出入境流程,業者估最快4月成行

多年深耕帛琉國際醫療的新光醫院副院長洪子仁表示,根據目前了解,帛琉旅遊泡泡預計會採團進團出方式進行,暫不開放自由行,旅客在當地須按一定路線旅遊,降低風險。

2021/01/24 | 王東陽

疫情下逆勢進軍旅遊產業相對成本低,現在是好時機嗎?

「危機就是轉機」是老話,箇中之奧妙在於不一直拘泥於危機的無奈,疫情也許對於旅遊業造成了瞬間的打擊,初期的幾個月步伐凌亂還可以理解,但如果到目前已經一年有餘卻尚未找尋出生存之道,恐難謂足以擔當企業領導之職。

2020/11/11 | 王東陽

從「全球客源」變成「香港Only」,香港旅遊業如何走出窒息困境?

香港作為國際級的樞紐城市,即使在疫情與內部動盪包夾下,依然可以持續發揮其中轉的優勢,維持住旅遊業這個重要的「基礎建設」。

2020/11/08 | 王東陽

如果一直不能出國,台灣的旅宿產業會產生什麼改變?

疫情之下,旅行業的機會好像回到了國內旅遊,未來國際型連鎖飯店可能會重新受到國內型旅宿聯盟的挑戰,小型旅宿、民宿則將成為既得利益者,不須調整就可直接符合市場需求,像是莫名其妙套進一件合身的衣服。

2020/11/01 | 王東陽

後疫情時代的航空產業:從庶民交通工具,又回到高貴的交通工具

估計航空業整體影響至少到2023年。目前是遭逢巨變的緊急應變時期,只能照著現在的流程做暫時性的改裝,一旦暫時性變成長久性,航空公司就要開始思考怎麼樣用大部位的投資,去做長期的應變,而這場航空大戰誰活得下來,2020年底可見分曉。

2020/10/19 | 海森飽嗝

開新飯店除了找一個好的Location,還要做好「市場可行性評估」

坊間常有一個說法,開飯店跟買房一樣,重視的是Location、Location、Location。這個說法和觀念雖很重要,但只能算是諸多成功要項的其中之一。

2020/10/16 | 王東陽

從旅遊時間軸透析防疫成本:旅遊行為模式正在改寫,而且回不去了

疫情爆發之後,出國旅遊對很多人來說變成遙不可及的願望,有些人認為麻煩的地方是訂票與檢疫規定,但其實在踏入機場之後,種種的「防疫成本」才開始累積。

2020/10/05 | 王東陽

疫情過後哪些台灣旅行社還能存活?更重要的是怎麼活?

從2020年下半年台灣旅行社的營收來看,賺錢與賠錢的差距已經越拉越開,而在這個國旅的戰場裡,「現金」和「勇氣」就是戰勝的關鍵,打法的取向,則可以從「資金能支持公司多久基本開支」來思考......

2020/09/24 | 王東陽

都會城市才是重災區!為何政府的旅遊業補助只是「杯水車薪」?

在這場疫情中,台灣旅遊業的整體市場少了1.22兆,但政府的旅遊補助即使最寬鬆的計算,也只有330億,如同杯水車薪,與其一味的砸錢補助,政府更該做的是想辦法擴展國內的市場規模,創造一個更適合旅遊業競爭的環境。