2023/02/01 |
《高成長思維》:每一間成功的企業都有如「特洛伊木馬」,載著創始人的第二目標前進
在矽谷的幕後,《高成長思維》作者之一的雷德.霍夫曼,身為LinkedIn創辦人與Greylock投資人,是矽谷企業家和國家元首們的搶手顧問。在他主持的Podcast節目「規模大師」(Masters of Scale)中,他與諸多有遠見的公司創辦人和領導者們坐在一起,深入討論推動他們成長的契機,並研究擴大公司規模的戰略。
2022/03/07 |
《企業危機化解手冊》:百事可樂、肯德基、星巴克如何從危機中浴火重生、東山再起?
作者以30年經驗總結出危機管理的10大原則與101條忠告,並透過亞馬遜、Apple、歐盟、迪士尼、星巴克、特斯拉等企業遭遇到的危機實例,告訴你在遇到產品瑕疵等上百種危機情境時,如何備妥應變計畫,在危機爆發時快速反應。
2021/05/18 |
《打造100倍全球大市場》:「一個人的市場 」能同時為顧客與股東創造極高的價值
Amazon、Netflix、Uber、阿里巴巴等數位企業,在數據及演算法當道的網路時代,以極驚人的幅度快速成長,累積大量的資金,且不斷研發更多能夠滿足每一個不同消費者的服務模式。這些企業是如何做到快速成長、提升市占率呢?
2020/09/23 |
《巷弄經濟學》:若有星巴克進駐,周邊的房地產就會跟著漲價
根據美國最大的線上房地產資訊網Zillow的研究,一九九七年到二○一四年間一般住宅的平均地價漲幅率為65%,但是星巴克附近的住宅高達96%,兩者相差懸殊。
2020/07/07 |
《平地而起》:星巴克關閉八千家咖啡店進行種族偏見教育,一個下午耗費約五千萬美元
多年來,星巴克設法為更多人鋪設通往機會的道路,而部分的努力已經超乎我的原本預期。然而,在二○一八年,當我觀察全國各地正在發生的狀況時,感到萬分痛心。