星巴克

星巴克剛進入中國市場時引起新興中產階級的共鳴，但後來遭受訂價過高等品牌危機，又有瑞幸咖啡等在地後起之秀追趕，促使他們跟進了行動支付和外送服務的潮流，也開創了所謂的「第四空間」概念。

星巴克是禁塑承諾企業中最大的餐飲零售商，這項決定每年將能夠從它的門市中減少10億根塑膠吸管的使用。

星巴克（Starbucks）宣布2020年全球分店禁用塑膠吸管，各大跨國連鎖企業紛紛擬定減塑計畫，各國政府對於減塑又有什麼政策？

我診所裡的病人曾經問我，有沒有哪件事做了就可以減重？我總是毫不猶豫回答：「戒掉精製糖！」但過去幾年來，我成功幫助不少病人面對失去摯愛、處理嚴重焦慮、擺脫自殺傾向、離開虐待性的關係。但是我卻從來沒有成功幫助一個人放棄添加糖或精製糖。

飲食風潮如同時尚與彩妝，隨著時日改變。有些餐點可以亙古流傳，也有些消失在時間的洪流中。我們收集了1970至1999年間的流行食物，或許你也能從中獲得窺探出當時食物與生活之間的流行線索。

北村的韓屋這種傳統的住宅型式受到保護條例的庇護而留存。然而，仁寺洞缺乏像韓屋這樣的物件，如此的「缺乏」也就成為擔憂的來源之一。而「韓文招牌」是一種「韓國文化」的「實體化」，在仁寺洞宛如韓屋在北村的功能，在星巴克的登高一呼後，減弱了地方反抗力量。

為減少外帶紙杯使用量，英國國會擬定未來徵收「拿鐵稅」，若選擇外帶，便要多付一筆約台幣10元的費用，星巴克也率先跟進，二月起將在倫敦20多分店試推行。

羅智先說，門市並不會真的沒人，否則會有點奇怪，但人的時間、體力也有限，因此未來店面的功能與扮演的角色會越來越多。

儘管聯邦政府在幫助難民上並未扮演積極的角色，但全球發展中心強調，有些企業正在採取措施，幫助這些流離失所者或尋求庇護者（目前每122人就有一人屬於兩者之一）。

為何日本上班族會捨棄星巴克，轉投向雀巢咖啡機的懷抱？

統一集團在台灣方便麵市場位居龍頭，市占率高達48%，在中國市場則與頂新集團的康師傅厮殺已久，此一宣布也代表統一在中國不再以低價方便麵為主力，將改攻高價位產品。

統一近年來面臨「交回」股權的案例不只一遭。先是在2013年將獲利僅次於星巴克的無印良品，回售給日本母公司，如今經營有成的上海星巴克也面臨相同命運。

以結論而言，讓色相呈現和諧美感的比例是70：25：5。以這種比例配色的空間在視覺上會讓人們覺得一切看起來都很協調，而這種感覺將與看起來很好吃或是看起來很有質感的印象產生連結。

「我不在星巴克，就是在去星巴克的路上。」人們之所以把原句「我不在家，就在咖啡館；不在咖啡館，就是在去咖啡館的路上」中的「咖啡館」改成「星巴克」，就是因為星巴克漸漸成為咖啡館的代名詞；而且現在星巴克也不光代表著咖啡，更代表一種現象與品味。

一開始美國人妻們很納悶，為什麼老公都喜歡去外面喝咖啡，而且一去就是一整個上午。她們發現這種情況後，忍無可忍，把「咖啡西施」告上了法庭。結局可想而知，西施哪裡拚得過！特別是絕望的主婦，誰都惹不起！

「星巴克表示，上次調整售價是2011年10月，因承受巨大營運成本壓力，且牛奶及糖等進貨成本都增1成，基本工資也調整，為整體營運成本考量而調漲...」

在大選中始終支持民主黨希拉蕊的星巴克董事長舒茲（Howard Schultz），就在川普簽署七國入境禁令後發出公開員工信，一方面安撫人心，一方面也成功地打造了品牌的開放形象。

亞洲地區的企業，多半希望員工聽命從事，不給員工太多空間發揮，所以這是朴懿彬建議現在的企業可以跟進的地方。多數企業也往往認為，工程師只要堅守本分就好，但在公司裡最能把想法實際實現的人，不就是工程師嗎？