星巴克

多年來，星巴克設法為更多人鋪設通往機會的道路，而部分的努力已經超乎我的原本預期。然而，在二○一八年，當我觀察全國各地正在發生的狀況時，感到萬分痛心。

到底品味的標準是什麼？品味該怎麼培養？如果不想只是單純模仿其他人的選擇，而是希望養成自己的品味，那麼該怎麼做呢？

瑞幸甚至連實體門市的叫號單都有小心思，透過隨機跳號的方式對於投資人進行混淆（例如這單為15號，下一單可能成為20號），使外人誤以為瑞幸咖啡每天都有極高的營業額和來客數。

可重複使用、二手物品常被視為不衛生，而新產品通常帶有「乾淨」的光環，因此在這波疫情下，原來被禁用的一次性餐具暫時得到了寬限。

有四個重要的判別標準，讓我們來區分強符碼和弱符碼。強的符碼是可受時間考驗的、精確而特定的、可擁有的、有相關性的。 

若能安安份份的專注本業，瑞幸的前景其實大有可為，近年甚至逼著中國星巴克導入外送服務，只是，中國商界這種貪婪無厭且急攻近利的文化，讓中國與令人尊敬的偉大品牌徹底絕緣。

星巴克毫無個性的裝潢，就像是千篇一律的無聊科幻電影，缺乏了想讓人探索的動機，路易莎咖啡在連鎖體系下，准許了靈魂用自己方式呼吸的空間，就像在未來的科幻故事裡，人性的溫度不見得要完全被犧牲。

OATLY沒有像大食品公司那麼多的廣告預算，因此將包裝當成是一種「媒體」，利用包裝來傳達與消費者間的訊息。

許多人常說到中國不但喪失了所謂「人口紅利」，勞動力的質量也逐漸下滑，取而代之得是其他第三世界國家的興起。

許多人指出中國的經濟發展正在減緩，但根據統計，仍有90%的中國人沒喝過星巴克、13億人沒出過國，但此同時，中國90後人口的平均存款只有3600台幣，而且農村地區的幸福指數，其實是遠高於城市的。

騎樓不是法定的禁菸場所，但依《菸害防制法》規定，各級主管機關可以自行公告指定。而根據衛福部國健署，全台同步的無菸環境一共有6類，民眾若於禁菸場所吸菸，將被處以新台幣2000至1萬元的罰鍰。

作者認為Starbucks的行銷方式與時俱進，並解釋為何「會員數位行銷手機程式」近年成效顯著。

作者認為Starbucks的營銷方式與時俱進，並解釋為何「會員數碼營銷手機程式」近年成效顯著。

大家今天有來杯星巴克嗎？雖然價錢不是那麼親民，但有時候累了整個禮拜，還是想買杯星巴克犒賞自己。還記得怎麼用英文點星巴克的咖啡嗎？

大家今天有來杯星巴克嗎？雖然價錢不是那麼親民，但有時候累了整個禮拜，還是想買杯星巴克犒賞自己。還記得怎麼用英文點星巴克的咖啡嗎？

Starbucks剛進入中國市場時引起新興中產階級的共鳴，但後來遭受訂價過高等品牌危機，又有瑞幸咖啡等在地後起之秀追趕，促使他們跟進了行動支付和外送服務的潮流，也開創了所謂的「第四空間」概念。

星巴克剛進入中國市場時引起新興中產階級的共鳴，但後來遭受訂價過高等品牌危機，又有瑞幸咖啡等在地後起之秀追趕，促使他們跟進了行動支付和外送服務的潮流，也開創了所謂的「第四空間」概念。

星巴克是禁塑承諾企業中最大的餐飲零售商，這項決定每年將能夠從它的門市中減少10億根塑膠吸管的使用。