星巴克

星巴克股份有限公司 (英語:Starbucks Corporation),簡稱星巴克,又譯史塔巴克斯,是美國一家跨國連鎖咖啡店,也是全球最大的連鎖咖啡店,成立於1971年,發源地與總部位於美國華盛頓州西雅圖。 --來自 維基百科


最新文章

2022/05/12 | 精選書摘

《文化操控》:從宜家家居、星巴克與蘋果等例子,全都是為了把交易變成一座參與式的劇場

作者納托.湯普森,以清晰的歷史脈絡,鋒利且批判的筆觸,在本書中漫談現今文化令人擔憂的種種現象。從好萊塢到華府,麥迪遜大道與摩蘇爾戰場;甚至是滲入日常生活的消費文化――如房地產、個人電腦、手機;以及大眾文化――社群媒體、流行娛樂音樂、通俗藝術與高尚藝術等。

2022/03/09 | TNL 編輯

麥當勞、可口可樂等知名餐飲抵制俄羅斯,仍會支付員工薪水或販售民生必需品

麥當勞首席執行長肯普欽斯基(Chris Kempczinski)表示:「俄烏戰爭以及其所引起的人道危機,已經對許多無辜的人民造成了難以言說的痛苦。因此我們決定加入譴責入侵與暴力,祈求和平的行列。」

2022/03/07 | 精選書摘

《企業危機化解手冊》:百事可樂、肯德基、星巴克如何從危機中浴火重生、東山再起?

作者以30年經驗總結出危機管理的10大原則與101條忠告,並透過亞馬遜、Apple、歐盟、迪士尼、星巴克、特斯拉等企業遭遇到的危機實例,告訴你在遇到產品瑕疵等上百種危機情境時,如何備妥應變計畫,在危機爆發時快速反應。

2022/01/19 | 中央通訊社(Central News Agency)

上海登記在案的咖啡店共約7200家,如何在這片紅海市場中脫穎而出?

支撐上海咖啡館市場蓬勃發展的基礎,是中國咖啡消費的崛起。根據中國海關總署公布的資料顯示,2021年上半年,中國進口的咖啡豆6177萬公斤,年增104.3%;進口總額約2.38億美元,年增76%。

2021/05/18 | 精選書摘

《打造100倍全球大市場》:「一個人的市場 」能同時為顧客與股東創造極高的價值

Amazon、Netflix、Uber、阿里巴巴等數位企業,在數據及演算法當道的網路時代,以極驚人的幅度快速成長,累積大量的資金,且不斷研發更多能夠滿足每一個不同消費者的服務模式。這些企業是如何做到快速成長、提升市占率呢?

2021/03/11 | 中央通訊社(Central News Agency)

「海龜鼻孔的吸管是我們的,必須do something」,台灣廠商靠「可分解吸管」拿下蘋果、星巴克訂單

一家員工數僅百人左右的公司,卻有著終結塑膠海洋悲劇的夢想,在台灣許多人並不熟悉的銘安科技,海外聲譽早已響叮噹,亞馬遜、蘋果、好市多、星巴克、Staples、Huhtamaki、Toray都是指標客戶。

2020/11/05 | 精選書摘

《誰賺走了你的咖啡錢》:咖啡店到處都是,星巴克到底在貴什麼?

如果你跟我一樣是咖啡一族,可能會認為有個人靠賣咖啡賺翻了。根據經濟學家估算,咖啡的價格大約是成本的150%。這中間一定有人賺了很多錢,會是誰呢?

2020/09/23 | 精選書摘

《巷弄經濟學》:若有星巴克進駐,周邊的房地產就會跟著漲價

根據美國最大的線上房地產資訊網Zillow的研究,一九九七年到二○一四年間一般住宅的平均地價漲幅率為65%,但是星巴克附近的住宅高達96%,兩者相差懸殊。

2020/07/07 | 精選書摘

《平地而起》:星巴克關閉八千家咖啡店進行種族偏見教育,一個下午耗費約五千萬美元

多年來,星巴克設法為更多人鋪設通往機會的道路,而部分的努力已經超乎我的原本預期。然而,在二○一八年,當我觀察全國各地正在發生的狀況時,感到萬分痛心。

2020/06/17 | 方格子vocus

「品味」到底是什麼?喝星巴克比喝超商的咖啡有品味嗎?

到底品味的標準是什麼?品味該怎麼培養?如果不想只是單純模仿其他人的選擇,而是希望養成自己的品味,那麼該怎麼做呢?

2020/04/23 | 讀者投書

近代有名的商業騙局:安隆風暴、「惡血」醜聞與瑞幸咖啡造假

瑞幸甚至連實體門市的叫號單都有小心思,透過隨機跳號的方式對於投資人進行混淆(例如這單為15號,下一單可能成為20號),使外人誤以為瑞幸咖啡每天都有極高的營業額和來客數。

2020/04/22 | Abby Huang

星巴克暫不接受自備環保杯,疫情中免洗餐具恐重回主流

可重複使用、二手物品常被視為不衛生,而新產品通常帶有「乾淨」的光環,因此在這波疫情下,原來被禁用的一次性餐具暫時得到了寬限。

2020/04/21 | 精選書摘

《哈佛商學院的美學課》:四個重要的判別標準,讓符碼成為令人印象鮮明的經典

有四個重要的判別標準,讓我們來區分強符碼和弱符碼。強的符碼是可受時間考驗的、精確而特定的、可擁有的、有相關性的。 

2020/04/08 | 馬振洲

我與瑞幸咖啡的交手經驗:如果董事階層不偷雞摸狗,其實是間非常優秀的公司

若能安安份份的專注本業,瑞幸的前景其實大有可為,近年甚至逼著中國星巴克導入外送服務,只是,中國商界這種貪婪無厭且急攻近利的文化,讓中國與令人尊敬的偉大品牌徹底絕緣。

2020/01/17 | 方格子vocus

用人性與科幻電影解讀「路易莎 vs. 星巴克」的咖啡之爭

星巴克毫無個性的裝潢,就像是千篇一律的無聊科幻電影,缺乏了想讓人探索的動機,路易莎咖啡在連鎖體系下,准許了靈魂用自己方式呼吸的空間,就像在未來的科幻故事裡,人性的溫度不見得要完全被犧牲。