業績

績效又稱工作表現、業績、實績,是管理學中的概念,指員工或團隊在工作過程中所表現出來的能夠被評價的工作業績、工作能力和工作態度。 --來自 維基百科


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2023/04/17 | 今周刊

10億大改裝吸引20家暴紅餐廳進駐,大葉高島屋轉型三箭再戰天母百貨龍頭

有29年歷史的大葉高島屋,曾經是台北最具話題性的百貨,在常被貼上「沒落」標籤的天母商圈,他們如何一次大改裝,吸引20家知名餐廳進駐,挑戰年營收55億元?

2022/04/14 | 財訊

從暴賺變大虧:市值一度贏過聯發科,海底撈疫情下逆勢擴張種禍因

海底撈在2021年2月16日股價飆上新高,市值近4700億港元,打敗聯發科等科技巨頭。但因擴張策略失利,不到一年時間,市值蒸發約3800億港元。迫於現實,張勇終於在2021年12月低頭認錯,但這個「浪子回頭」能讓海底撈「退一步海闊天空」嗎?

2022/02/06 | 方格子vocus

要接受公司外派嗎?考慮清楚「天時、地利、人和」再下決定

公司外派我的結論是,1.確認清楚條件再點頭,這一派可能好多年,不要愚忠;2.做好兩地的橋樑,接地氣的生活確保決策正確;3.享受變化,學習異地生活。

2021/05/17 | 精選書摘

《讓95%的顧客主動推薦你》:顧客的每通來電都是機會,問題是你怎麼運用它

成交關鍵:普通的服務、甚至是禮貌的服務都不算是及格的服務,只有讓人難忘的服務才能讓你取得競爭優勢或企業優勢。

2020/08/20 | 精選書摘

《「懂事」總經理的30個思考》:「把事做對」與「做對的事」

當知道我們會以三項入圍參與這場盛會的瞬間,內心百感交集,激動難以言喻。因為這個入圍對我唯一而重要的意義是:奧美公關終於打敗自己,成功轉型,其中歷經了整整三年的打掉重練。

2019/04/24 | 精選書摘

《獲利的魔鬼,就躲在細節裡》:會議室裡每個人都達成目標,只有老闆不及格

信不信由你,這家公司一直是業界公認表現穩健的龍頭企業──達成預算,業績毫不遜於競爭對手。事實上,問題正是出在這裡:光是做到達成預算,業績毫不遜於競爭對手,根本還不夠。

2019/04/17 | 精選書摘

《好人主管的惡人管理學》:「友善職場」其實會扼殺員工的成長

可以輕鬆工作的友善職場,真的能創造業績嗎?如果把輕鬆工作的感覺和員工滿意度畫上等號,已經滿足的員工,就不會想再努力進步,因為滿足後就不會產生野心。換句話說,雖然員工滿足了,但業績可能低迷。

2019/03/14 | 精選轉載

大家想像中當總經理的威風,我一點都沒感受到

我也曾經以為,總經理人前人後,總有人陪著簇擁著。但事實上,在被老闆罵了以後,想抱怨,想吐苦水,才發現,全公司上下,沒有一個人能說,只能一個人默默的出去買杯果茶,轉換心境。

2019/03/14 | 精選轉載

大家想像中當總經理的威風,我一點都沒感受到

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2018/10/11 | 周雪君

美股驚現8個月來最大跌市 特朗普歸咎聯儲局「瘋了」

美股大瀉,科技工業股是重災區,特朗普迅速指摘聯儲局加息是禍首,隨即又說是預期中的調整。

2018/08/15 | 周雪君

傳中國監管部門重整,遊戲審批全面凍結

彭博引述消息指,中國相關監管部門可能出現重組,全面凍結了遊戲牌照的審批。

2018/08/11 | 精選書摘

日本最大直播平台CEO:瘋狂工作沒什麼不好,我用三倍的密度過生活

動力勝於任何工作技巧,職場技能、計算能力、語言能力,這些商場人士必備的工作武器,都遠遠不及「熱情」。就算熱情不是解決所有事的萬靈丹,但想要用超高速順利達陣,首先就需要動力做為燃料。

2018/07/20 | 精選書摘

《決勝從轉念開始》:把「投進手套」和「化整為零」應用於工作

用自己的最佳成績來判定成功與否是很危險的,為什麼?因為那是不切實際的期待。勝過自己最佳成績的機率很小,因此,如果你認為要達到才算成功,那麼大部分表現都會是失敗。

2018/04/12 | 精選書摘

商品的八種分類和五個階段,幫你找出公司的收益冠軍和失敗品

依各種產品現在位於「從企劃開發到停止製造為止」的哪個階段上,將它們分成五類。分別是幼年期、成長期、巔峰期、衰退期,以及末期。銷貨收入前10%的所有產品,都隸屬於巔峰期和後退期。剩下90%滯銷的產品,大多都屬於年幼期和末期,但產品的性質大相逕庭。