漲價

雖然「最合理價格」應透過市場競爭來決定，但疫情期間惡意漲價可能「足以影響交易秩序之顯失公平行為」，依據公平會先前的處分書及委員會決議，於口罩市場超過30%以上、耳溫槍市場超過70%以上，即認為已超過商品之合理利潤。

若不希望顧客以價位挑店家，關鍵在於「確實傳遞店家價值」。對其他產業來說，宣傳價值是理所當然，但餐飲業卻相當不擅長這件事。

世界主要先進國家的消費稅（附加價值稅）大約都在10%以上。丹麥、瑞典及挪威北歐國家為25%；義大利22%；荷蘭、比利時21%；法國、奧地利、英國為20%；德國19%。

商場上的情況千變萬化，把商品升級做為漲價理由時，如果是真的升級也就算了，但有時候事實的真相，是廠商為了降低成本，而做出了明升暗降的行為。

許多台灣的老闆直到被國稅局盯上，才開始學記帳、開發票、開收據、開勞務報酬單，其實除了自聘財務專員之外，這些事都可以委託記帳士代為處理，不但減省時間與精力，也不怕誤觸稅法而遭開罰。

「成本決定價格」的「常識智慧」不算是好的經濟學，經濟學家已經懷疑這個說法很久了，而且他們證據確鑿。

針對這次電價調整，中華民國全國工業總會副理事長林明儒說，供電成本的上升不應完全由台電吸收，工業用電反映漲幅若上調至最高3%，漲幅不到一角，對產業界營運成本的增加仍可接受。

由於台灣衛生紙落在製造端，沒有生產端，因此主計處統計分類將之歸為工業；羅凱安表示，很多人認為台灣已不需要林業，只要從外國進口便宜的木材和紙等產品即可，經由此次衞生紙搶購風潮，可警覺完全依賴進口林產品的風險。

如果把妳去排隊、塞車的時間成本，家裏囤積大量衛生紙所占的坪數去換算投資成本，你會發現，其實只要少喝半杯珍奶，你就足夠抵消一年26.28元的漲價影響了。

網路傳言衛生紙將漲後，引發一連串的搶購潮，但廉價紙巾背後包括勞工、雨林砍伐等等的無形潛藏成本，卻常被忽略，如果廠商在漲價的同時，一併促進生產過程中的環境永續，漲價不一定是壞事。

警政署臉書粉絲團「NPA 署長室」， 近日為了招募新血，登出一系列維安特勤隊照片，在網路上引起爭議。設計師謝東霖以一系列插畫，向「NPA 署長室」致敬。

因應油價上漲，公路總局啟動票價臨時調整機制，今天起從桃園到台北的短途客運，最高多漲五元。

中華郵政從2003年起就沒賺錢，迄今已累積虧損95億元，平均一年虧6億，盼調漲郵資能轉虧為盈。

除了增加停靠車次，台鐵也將調整新票價，將針對短程票價進行調整，短程區間漲幅7.5%、長程票價不變，最快在年底實施。

交通部每年都會檢討高鐵基本費率，今年票價達調高標準；至於高鐵票價是否會調漲，交通部次長王國材表示，會整體評估。

「星巴克表示，上次調整售價是2011年10月，因承受巨大營運成本壓力，且牛奶及糖等進貨成本都增1成，基本工資也調整，為整體營運成本考量而調漲...」

為什麼大家會對滷肉飯漲價有這麼大的反彈呢？過去許多經濟學理論都建立在「人是理性」的基礎上，但隨著心理學近期逐漸熱門，行為經濟學卻發現人「並非理性」。也就是我們所做的決策多數時候都依賴「主觀經驗」，而非「客觀事實」。

為什麼大家會對滷肉飯漲價有這麼大的反彈呢？過去許多經濟學理論都建立在「人是理性」的基礎上，但隨著心理學近期逐漸熱門，行為經濟學卻發現人「並非理性」。也就是我們所做的決策多數時候都依賴「主觀經驗」，而非「客觀事實」。