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2021/05/05 | 精選書摘

《聰明工作者都會的防呆技術》:出錯的第一時間該通知誰、該怎麼做,才能將影響範圍降到最低?

本書作者飯野謙次是史丹佛大學工學博士,專長為改變工程的基礎與結構,直到不再重複過去的錯誤。飯野指出,工程學上的這套方法反而更適用於一般職場工作者,因為世上沒有「零失誤」這回事,只要是人就一定會出錯,那些就算失誤還是能獲得好評的人,到底跟我們哪裡不一樣?

2021/01/16 | 精選書摘

《虎之霸》:「失敗才有機會學習」,創新之國以色列的「虎之霸精神」

別誤會我的意思,以色列文化並不鼓勵大家失敗,而是對失敗的容忍力比較高,而且知道用什麼方式接受失敗才能夠再站起來、再努力、再前進、再進步。

2020/07/27 | 讀者投書

都是They的錯:如何「甩鍋」才能甩出感動、甩出認同、甩出反思?

許多人在甩鍋時只用「都是they的錯」,這樣的甩鍋實在太初學者,從項羽到賈伯斯,這些人的高級甩鍋不但能讓人忘記問題本身,甚至會向做錯事的人感激涕零。

2019/12/21 | 林慎

不及時評賞——杜琪峯電影的犯罪學含意(二):誰是兇手?

就犯罪學而言,狹義來說,犯法者,罪犯也,可是我們活在叫地球的地方。道德層面上,問題顯然複雜得多,而其實杜琪峯在這方面著墨不少。

2019/12/19 | 精選書摘

《優化法則.提升工作效率的聰明公式》:如何在公司內部創造「不隱瞞失誤」的文化?

雖然可以理解為什麼不想回憶自己的過失,但為了預防新的失誤,必須下定決心公布過去的失誤,才能有效運用於改善對策。而且,若你積極地宣告與分享,周圍的人也比較容易坦承公開自己的失誤。

2019/10/06 | Alex Cheng

《牠:第二章》:徹底擺脫「人生錯誤」的四項解答

每個人都有過去,而且那段過去無法undo重來。真實的面對自己,包括那些不那麼好的自己,以及自己曾經犯下的每個錯誤,或許才是造成改變的第一步。

2019/04/25 | 精選書摘

《完美練習》:讓組織「練習犯錯」,將錯誤正常化來接受挫敗

因應錯誤的方式對於團體文化影響深遠,因為成員會受到其中語言和態度的耳濡目染,進而影響自己和他人犯錯時的應對作法。錯誤可能會增加,但是全體成員對於自身和同儕的期許也會升高。

2019/04/23 | 精選書摘

《創新者的大膽思考》:史帝夫柯爾「眾人之力」哲學,成就「不怕犯錯」的金州勇士隊

過去十年,很多人建議領導者該容許失敗。這概念實行不易,可能只是表面說說,頂多不對失敗的人太嚴苛,但離真正替冒險留出空間還很遙遠。自科學革命後,科學界就在提倡對失敗的容忍:實驗、客觀、拓展知識的邊界、追尋事實而非點子。

2019/02/06 | 讀者投書

面對「30歲的焦慮」,你該怎樣調整心態?

30歲的你也正在面臨莫名的焦慮嗎?試著照著文中的建議調整心態再出發,你會發現,自己也能走出一片天!

2019/02/03 | 讀者投書

面對「30歲的焦慮」,你該有怎樣的心態調整?

30歲的你也正在面臨莫名的焦慮嗎?試著照著文中的建議調整心態再出發,你會發現,自己也能走出一片天!

2018/09/11 | 精選書摘

除非你決心自我毀滅,否則錯誤反而會加速你的學習

犯錯有個好處,既然覆水難收,事後如何作為才重要......犯錯時最難的部分是放下強烈的情緒,比如羞恥、難堪、悔恨,當事人必須很努力才能夠釋懷,繼續往前進;若是沒有受到懲處,心理尤其難平復,因為感覺這件事始終沒有落幕。

2017/11/16 | 精選書摘

放棄「被挑中」的文化,做出選擇的我們,要為自己的失敗與成功負責

賽斯・高汀對獨創自我的定義方式:「邁向獨創自我的途徑,就是願意犯錯,願意被批評。最重要一點是,要具有意義性。如果你願意執行有意義的事,你極可能是少數人之一。這也大概意味著,你正在做的事情就是『獨創自我』。」

2017/08/07 | Roxas 楊大輝

試錯就是演化(上):「上帝情結」讓人自認看透世界的複雜

世界有多複雜?把全體人類的知識加總,都還未能完整描述或駕馭這個世界。就這等複雜。

2017/08/04 | Roxas 楊大輝

試錯就是演化(上):「上帝情結」讓人自認看透世界的複雜

世界有多複雜?把全體人類的知識加總,都還未能完整描述或駕馭這個世界。就這等複雜。

2017/06/08 | 陳志恆

給畢業生的贈言:孩子,請把「犯錯」放進你的生涯藍圖中

犯錯不代表失敗,生涯規劃永遠沒有失敗這回事,那些犯錯的過程,都是大大小小的學習累積,是你為你人生而戰的勳章,你要為自己感到自豪,因為你因此提升與成長了。

2017/01/03 | Roxas 楊大輝

那些不會犯錯的人(上):失敗是因為無可避免,錯的離譜的是社會

「我沒犯錯」雖然不是一種心理病,但卻是一種思維陷阱,陷入這一陷阱的人無法自行糾錯,而且會越錯越離譜,大部分人都逃不過這一思維陷阱。除非你知道如何化解這一陷阱。