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2019/05/20 | FORTUNE
MIT研究:提升工作效率的關鍵,在於有效處理email
越懂得處理郵件就越有生產力,最有生產力的人就是職位最高的人,我們的生活中有這麼多社群網站、新聞媒體、通訊平台,像是要被各種通知給淹沒,這時候只要精通應對術,你就能從一群優秀的員工中脫穎而出。
2018/11/07 | 精選書摘
《專一力原則》:休息會讓你內疚嗎?心臟是我們該學習的榜樣
我們不顧一切想要解套,所以試著一心多用,卻因而導致錯誤、誤算,以及令人不滿的溝通結果。自稱一心多用的人往往一刻也不得閒;畢竟,專於一事才能讓我們有喘息的空間。
2018/09/16 | 精選書摘
《Big History大歷史》:資本主義必須不平等,才能夠生存與繁榮
資本主義業已證明了其有能力生產充沛的物質財富;然而,資本主義也證明了其無法平均、人道地,以及長治久安地分配全球財富。
2018/06/21 | 精選書摘
擺脫無助感與受害者心態,別讓人生只剩下「必須去做的事」
我永遠記得第一次跳傘的刺激,以及毫髮無傷安全落地時的快樂笑聲。不過對我更重要的一課是,把「必須」轉化為選擇,就能賦予自己更多力量。
2018/05/23 | 精選書摘
拒絕「再睡十分鐘」的危險吸引力,運用「五秒法則」駕馭你的每一天早晨
回電子郵件、接電話、坐在會議中,這些事都很會占據你的時間表,但很少能讓你的人生有什麼重大進展。為了你個人的幸福,保護必須用來專注於深度工作的時間,你必須把握一天當中的前幾個小時,為了你自己,奮力爭取。
2018/04/06 | 精選書摘
千禧世代又怎樣:老人以為的「懶惰」,其實是重新定義「生產力」
一直以來,我們是如何解釋千禧世代的工作方式與工作倫理?這樣的解釋是否正確?人們對工作的定義是否始終維持不變?如果用「懶惰」來形容千禧世代並不恰當,那麼應該怎麼形容?
2018/03/22 | 精選書摘
「週休六日」有可能實現嗎?
在生產力較低的時代,不努力工作就會餓死,所以工作價值被高度強調,休閒逸樂被儆戒貶抑——其正當性只在為讓工作更持久、更有效率。
2018/02/27 | 精選書摘
別當速度和效率的受害者,用充滿正念的變動放慢步調
以下練習是利用反制焦慮來管理變動,這項工具有多重功用,而且可以隨身攜帶。你在變動前後需要放慢腳步,或是覺得心太煩,念頭轉動得太快,想把心帶回當下的時候,都可以使用這個方法。
2018/02/27 | 芭樂人類學
彈性與鬆綁:公司治理性與勞動對資本的真正屈從
如果說,二十一世紀初加入WTO、二次金融改革與政府四化等施政,意味著台灣對國際及國內金融資本的去管制化以及企業管理模式的引入,那麼,2017年的二修勞基法不僅意味著勞動對資本的真正屈從,確立了金融化資本的統治。
2018/02/18 | 侯智薰
成功人士每天只睡四小時?其實他們偷懶也不會讓你知道
美國睡眠權威David Dinges 表示,全球僅不到5%的人口屬於「先天少睡體質」,這些人每天可能真的只需要四到五小時的睡眠即可。然而,大部分的人們仍需要八小時的睡眠,補充自己一天的能量。
2018/01/18 | TIME
股神巴菲特用兩個詞,道破美國財富的增長奇蹟
在未來幾年的發展,我毫不懷疑,美國既可以為所有人提供豐富的生活,也可以為所有人提供像樣的生活,我們絕不能輕易妥協。
明明不只香蕉的價碼,為什麼把我當猴子?
偶爾難免聽到「我們工作那麼辛苦,應該值得更好的待遇!」或者「不要把我們當廉價勞工」的吶喊。在大家對薪資叫苦連天的年代裡,我們究竟有沒有被虧待?
2017/09/07 | 讀者投書
不用猛灌心靈雞湯:讓你擺脫「拖延症」的五種心法
以為學了時間管理、猛灌心靈雞湯就能夠成為行動派,可事實是,拖延只是「症」,不是「病」。要擺脫症狀,首先應該是找出心病。如果不知道拖延的心理,本質上還是無法擺脫拖延的。
2017/08/28 | 精選書摘
想在日常工作中增加執行力,你需要這四個紀律
日常工作忙不完,如何徹底執行策略目標?《與成功有約》作者提出了明確的四個紀律,幫你在「旋風」中依然可以達成最重要的目標,讓公司和組織往前邁進。
2017/08/28 | 精選書摘
上班族必看:「執行」的真正敵人是你的日常工作
扼殺你執行力的從來不是不夠認真或不夠努力,而是被急迫的日常工作一直被追著跑,努力想在每日的「旋風」中生存。想要往更重要的目標邁進,就一定要改變制度。
2017/07/27 | 精選書摘
80/20法則+複利法則+行事曆管理,讓你告別「整天瞎忙」的日子
你一定有過這種經驗:工作了十四個小時之後,晚上九點,你突然在想「我今天到底做了什麼?」請記住,你不能管理時間,只能管理生活,因此「時間分配」也可以說是「生活分配」。本文帶你運用行事曆教你如何分配時間。
2017/07/06 | 精選書摘
如何從泰勒主義系統解放出來,討回每天「只屬於自己的18分鐘」?
一個世紀前的腓德烈・溫斯羅・泰勒(Frederick Winslow Taylor)是管理顧問業的開路先鋒,他發現了一個方法,能夠使美國人的工業生產起死回生。他的建議讓工人或工會對他很感冒,這是無法避免的。對他們來說,一個地獄來的老闆就這樣橫空出世了。