• 確認
  • .
2018/12/24 | 精選書摘
《精實創業》:產品初版不必完美,用「最小可行產品」減少資源浪費
傳統的產品開發過程,醞釀期都十分冗長,還必須挖空心思設計盡善盡美的產品功能,而最小可行產品的目的只是為了要啟動學習的過程,而非終結學習的過程,它與雛型產品或產品概念測試不同,它不是用來回答設計或技術上的問題,而是為了要測試重要的商業假設。
2018/11/11 | 精選書摘
《垃圾與它們的產地》:美國都市固體廢棄物,四分之三重量來自於「產品」
對美國人來說,製造業產品大量出現在都市固體廢棄物當中,並不令人意外。因為如果東西壞了,買新的產品其實會比送修還便宜,人人都能輕易舉出十幾個這樣的例子。
2018/04/26 | 智由博集
開發新產品前,如何利用「專利檢索」和「迴避設計」避免侵權?
筆者常遇到新產品的研發者非常有自信地說道:「這個產品在市場上絕對沒有。」但通常我會持保留的態度,原因無它,「市場沒有」不代表一定沒有「專利權」的存在。因此我非常建議在做「新產品開發」前,一定要先透過「專利檢索」來評估是否有「專利侵權」的風險。
2018/04/12 | 精選書摘
厚度最薄卻最有份量的社會科學著作——赫緒曼《叛離、抗議與忠誠》
我們從赫緒曼語意深長的口吻,巧然發現,透過著作對讀者帶來行動的影響,原來是他心之所繫的夢想。
2017/07/26 | 精選書摘
如何脫穎而出?「突破力7P」幫你以非比尋常的方法引人關注
「突破力7P」(Seven Ps of Disruption) 是你打破慣例、創造新奇以吸引決策者關注的工具。無論你是創業、寫部落格、打選戰,或推出新產品,7P都很管用。如果你老是用同一套招數,別人又何必注意你呢?
2017/06/28 | 王陽翎
【Steve Jobs.一】賈伯斯為何問應徵者:你還是處男嗎?——重用A+叛逆鬼才
Steve渴求的人才不僅僅只有某方面的才能,而且這種才能到了一個地步,能夠「內化成」一種叛逆的情緒,因為只有到達這層次的人,才敢於說出自己堅信的想法,不管面對的是何人。
2017/01/12 | 精選轉載
創業迷思:我媽媽做的東西很好吃,一定可以大賣?
產品好其實只是一個必要的關鍵因素而已,所以只是單純的只有「好吃」,然後就覺得可以大賣,沒有規劃與策略的去創業,風險真的很高,因為創業並沒有想像中那麼單純。
2016/09/01 | 讀者投書
你的品牌賣的是產品還是理念?不再為了「擁有」而消費的年輕世代
他們開始反省自己的消費模式,希望能靠一己之力克服自己的盲點。「拒絕浪費」不只是生活態度,更是萌生於新一代文化的自我認同。
2016/08/01 | 創新拿鐵
彩虹貝果為何瞬間爆紅?「創新」還是「搞怪」差別就在這一點
「創新」是建立在滿足社會需求的前提下,而「搞怪」則是沒有任何條件的限制。
你當然可以加入直銷,但請先搞清楚自己是「菁英」還是「傻瓜」
如果你的社會歷練不多,跟個白紙一樣,什麼都不會就想靠直銷賺錢,充其量,也只能吸引到一群和你一樣被錢沖昏頭、滿腦子想輕輕鬆鬆賺錢的傻瓜。
超級業務員賣的不是產品,而是只屬於對方的解決方案
任何業績能持續保持80分以上的業務員都會同意,自己絕對不是在做銷售---至少不是在銷售產品。不銷售產品,那是在銷售什麼?一種答案是銷售服務,另一種是銷售自己。
2015/06/14 | 陳仁豪
條件不錯為何找不到結婚對象?因為沒想過結婚其實是種「交易」
其實啊,不論經營的是長期或是短期的男女交往關係,維持個體獨立性及獨特性才是最重要的,獨立性非僅指經濟,也包含人格及情感的獨立,而擁有個人獨特性,才不會太容易被取代。