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2019/11/11 | Sabina
一樣是PM,Product Manager和Program Manager有什麼不同?
產品經理比較著重於產品長期規劃,要能向客戶解釋3、4年後的市場狀況,可能需要的產品或功能是什麼,並提前開始準備,這部份比較偏向長期策略規劃,反觀程序經理比較著重於執行,花很多時間協助專案順利執行。
你的「產品路線圖」真的可以加強團隊溝通,還是「為做而做」?
很多的產品經理其實不知道產品路線圖可以幹嘛,但直覺認為一個產品就是該有產品路線圖,不然好像自己不是一個稱職的產品經理一樣。但這種產品路線圖一般沒什麼用。
2015/04/11 | 精選轉載
身為PM你要習慣每個人都討厭你:是的,每・一・個・人
你是迷你CEO,但又不是,你什麼都要做,但是又不是真的管所有事。你好像很有權力,但其實真的要用時,發現根本一點權力也沒有.....
2014/06/02 | 精選轉載
比學英文更重要的是…先學會跟世界社交與溝通:下次讓孩子自己跟醫生說哪裡不舒服
「溝通與社交是那個階段最重要的事情了」,另一個老美接著說,「那時候跟老師建立起來的情感(bond) ,我到現在都還記得。」正因為北美這邊是一個強調溝通與社交的社會,只要能用他們習慣的方式跟他們溝通,很直白有自信地表達自己,不要讓人家猜測,你很容易深入地跟他們打成一片。