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2019/11/25 | 精選轉載
如果時光可以倒流,我想告訴在矽谷的自己這幾件事
在大多數早期的初創公司中,CEO或創始人同時也扮演第一個產品經理的角色,以我為例,我的老闆就是CEO,公司從我20多人翻倍成40多人,我們沒有產品副總裁,一切都靠自己創造。
你的「產品路線圖」真的可以加強團隊溝通,還是「為做而做」?
很多的產品經理其實不知道產品路線圖可以幹嘛,但直覺認為一個產品就是該有產品路線圖,不然好像自己不是一個稱職的產品經理一樣。但這種產品路線圖一般沒什麼用。
2019/09/23 | 書傳媒
為什麼用戶不買單?產品經理最容易犯的四種錯誤假設
作為產品的研發者,你一定要使用自己公司的產品,哪怕該產品像狗糧一樣難吃,你也要捏著鼻子咬著牙吃下去。如果你完全不去使用,如何知道它到底有多難用?如何掌握真實的用戶體驗?
2019/06/03 | FORTUNE
美國大學畢業生的十大出路
2018年美國大學畢業生就職人數最多的10種工作,以及這些工作目前的入門職位職缺數量和平均年薪。
2019/06/03 | FORTUNE
大學畢業即失業?美國大學生的十大熱門出路
畢業後的第一份工作該是什麼呢?以下為2018年美國大學畢業生就職人數最多的10種工作,以及這些工作目前的入門職位職缺數量和平均年薪。
2019/03/19 | 精選書摘
不符合人性的都是偽需求:好的產品設計能滿足人性「七宗罪」
商業的本質就是讓人性得到釋放,做產品同樣如此。做產品,歸根結底就是研究如何滿足人性的最根本需求。這種「人性」有時是赤裸裸的,有時則經過掩飾和包裝,隱藏在用戶行為中。去發現這些本質,我一直覺得是一個出色的產品經理需要不斷修煉的能力。
2019/03/18 | 精選書摘
不符合人性的都是偽需求:好的產品設計能滿足人類「七宗罪」
商業的本質就是讓人性得到釋放,做產品同樣如此。做產品,歸根結底就是研究如何滿足人性的最根本需求。這種「人性」有時是赤裸裸的,有時則經過掩飾和包裝,隱藏在用戶行為中。去發現這些本質,我一直覺得是一個出色的產品經理需要不斷修煉的能力。
2015/04/11 | 精選轉載
身為PM你要習慣每個人都討厭你:是的,每・一・個・人
你是迷你CEO,但又不是,你什麼都要做,但是又不是真的管所有事。你好像很有權力,但其實真的要用時,發現根本一點權力也沒有.....