產業

台灣觀念落後的人不少，若只是被動期待不可能開化的人突然醒悟開化，那自是完全不可能等到那一天。年輕人應該自詡為廢墟之上的創業第一代，所有思維和生活習慣都該重新改造，現在的艱困都當成一種學習。

作者就Cuson可能刪除《我的港女老婆》facebook頁面，分享一些感思和想法，認為無論過往政見如何分歧，他對香港藝術的貢獻，還是要加以肯定。

很多說高雄是「幸福之都」的人都帶有一些蔑意，由於產業久未轉型，長期的低薪問題導致留不住人才，市政府不應該只想靠大型建設帶動經濟，而是參考歐美國家「繡帶」的經驗，並建立會合產官學的窗口，由根本加速城市的轉型。

高雄在上個階段的發展中，基礎建設已經逐漸完善，下一步應該由公權力運作引導，進行二三級產業的提升，把高雄的在地文化和技術，和國際連結，在促進環境永續的同時進行產業升級，讓未來的高雄人，不只有「幸福」而已。

隨著二戰後資本主義制度的發展，人們的過度消費到現在成了消費萎縮，沒有消費餵養，資本主義根本活不下去，但我們卻遲遲無法跳脫出「賺錢=降低成本」的公式。

一旦當「轉移成本」──意即損失在當地互動中累積之連結關係的代價──變得夠高，這種我稱之為「黏性」的生態系統便能促使企業從此生根。在這個國與國之間吸引企業落腳之一般條件（稅租、勞動權、商業環境、司法保障等）競爭殘暴的年代裡，發展這種具黏性（轉移成本高）的生態系統因此成為一優先事項。

台灣經歷過很多元年，從足球元年、電子支付元年到地方創生元年，但卻常面臨雷聲大雨點小的狀況，看看地方創生的佼佼者日本，KPI如何設定、PDCA怎麼評估，可以給我們許多的啟發與反思。

部分人士總愛用名稱判斷一件事的價值，休閒無用，加班可嘉，卻不探討真正的內容是什麼。

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