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目標

「目標」是一種個人或是系統想要達到的結果,而且會為此計劃,設法達成。 --來自 維基百科


最新文章

2023/08/22 | 精選書摘

賴婷婷《敏感度領導》:身為領導者,你習慣看著問題,還是看向目標?

繼暢銷書《複利領導》之後,賴婷婷再次汲取二十多年的親身經驗,分享如何鍛鍊對自己、對人、對事的敏感度,包括如何培養獨到的見解與邏輯、覺察並同理他人、完整且立體地看見事實等。

2023/03/30 | 大人學

【大人學】面試時說自己興趣是「學習」的,可能會是最先被刷掉的人

會跟你講我廣泛學習的,通常是不知道怎麼學的人,幾乎是亂轉電視的概念,於是有很高機率是能力平庸的人。既然這情境不是交朋友而是要「找人」,能力平庸的當然就無可奈何了。甚至更進一步來說,能力平庸卻熱愛學習的人,在工作上也常有五個隱憂。

2023/01/22 | BBC News 中文

新的一年,全新的我:助你達成2023健身目標的五個實用建議

一月份開始實施健身計劃其實很不容易,即使意志最堅強的人在面臨寒冷和天黑得早的時都有可能崩潰。新年健身計劃最困難的事情之一就是不要短時間內就放棄,不過,從最開始就鼓足勇氣著手實施也很難。那怎樣才能實現你的新年健身願望呢?

2023/01/01 | 定方財務顧問

既然計畫趕不上變化,為什麼我們還需要做財務規劃?

很多人說「財務規劃」很重要,但在做了財務規劃後,還是會經歷到不如預期的變化,那究竟為什麼我們還需要做規劃呢?我印象有一個滿常被引用的故事情節,是在《愛麗絲夢遊仙境》裡面,愛麗絲跟柴郡貓的對話......

2022/12/13 | 精選書摘

《6區塊黃金比例時間分配法》:在和自己約定好的「塊狀時間」內,完成決心要在此期間做到的事情

比爾.蓋茲以實行「思考週」聞名。一年兩次,每次約一週的時間,他會帶著裝滿書籍和文件的巨大環保袋,住進一間小屋。在這段期間內,他會斷絕和外界的所有接觸,不受任何打擾,獨自進行深入研習和思考。這些企業界的最高經營者刻意爭取塊狀時間,便是因為他們深知這樣的時段能帶來深層的投入和極高效果。

2022/12/12 | Esor Huang

團隊裡有人個性難搞又愛拖延,如何有效率的一起完成任務目標呢?

比起「下定決心-執行讀書計畫-考過證照」,其實真正的流程往往是「解決一個小問題-再解決一個小問題-再解決一個小問題-考過證照」。「我要下定決心」可能是這個過程中,最不需要去解決的問題。同樣的,在面對他人的拖延,或是感覺到「好像」是對方個性難搞等問題時,或許我們也可以用同樣的思維。

2022/10/07 | 精選書摘

《26堂致富心態校準課》:分心是窮人唯一真正的奢侈行為,很多人失敗都是因為注意力不集中

以前,我每天大約會收到四百封電子郵件,但我現在有虛擬助理幫我檢視郵件,所以我每天只收到二十到二十五封郵件。我會抽出大概半個小時瀏覽和回覆郵件,然後登出信箱,不再去想郵件的事。

2022/08/29 | 精選書摘

《OKR最重要的一堂課》:「終極聚焦」工作法,關鍵就在於排除萬難為公司訂出一個O

作者克莉絲汀娜是史丹佛講師暨權威企業顧問,在二○一四年出版了市面上第一本OKR書籍。其中讓OKR無法發揮效用的一個關鍵問題是:OKR是源自Intel、Google、領英等擁有賦權文化的企業,要讓OKR發揮效用,就要先賦權。

2022/02/13 | 精選書摘

《理直氣壯的走彎路,每一步都值得眷顧》:人浮於事,溫柔地堅持自己,不打擾別人

堅持不要太用力,太用力自己會痛;也不用太大聲,不要吵到別人。這個世界上每個人都有自己的事情要做,不用強行挽留誰當我的看客,我不需要某些眼睛刻意注視我的一舉一動,也就無所謂期待與失落。

2021/11/24 | 讀者投書

失敗的狼狽,也值得被溫柔對待:從謝盈萱的角色詮釋看「自我差距理論」

謝盈萱在《俗女2》與《誰先愛上他的》兩部台灣影視作品中,演出許多平凡人的掙扎與不堪,也帶出人們在面臨夢想與現實間落差時,所產生的心理差距⋯⋯

2021/11/21 | 精選書摘

《說不出口的,更需要被聽懂》:有助於理解孩子行為的「ATM行為分析法」

諮商心理師胡展誥說:「你本來就是很努力、也很棒的大人!」其實你身懷許多與孩子互動的法寶卻不自知。先從改變觀點與視角開始,你也可以看見孩子行為背後的內在需求,透過與孩子有效的對話,成為一個身心安定的大人。書中各種方法與練習,也適用於任何你想好好溝通、好好說話的對象!

2021/10/03 | 安睿宏觀理財規劃平台

明知買進有價值的股票「BUY & HOLD」,為何還會手癢想出場?

「Buy & Hold」看起來很簡單,但究竟有何⼼法可以讓我們在⾯對市場的波動時,安然淡定?在投資進場前,有三個要點提供給你參考:

2021/09/02 | 精選書摘

《AI分析,前5%菁英的做事習慣》:菁英們工作時,看手錶的次數比一般人多1.7倍

作者越川慎司曾是美國微軟總公司的業務執行主管,目前擔任Cross River執行長,為了了解那些在職場裡,表現傑出的人和表現平平的人到底哪裡不一樣,他特別挑出25間大企業,樣本數共計18,000人,調查了其中5%菁英與另外95%一般員工的工作方式。 

2021/03/17 | Lo's Psychology

做人如果無夢想,生活便會不開心?

目的很清晰,或者擁有目標的人,他們也就能擁有更多的快樂嗎?