• 確認
  • .
2019/11/25 | 精選轉載
如果時光可以倒流,我想告訴在矽谷的自己這幾件事
在大多數早期的初創公司中,CEO或創始人同時也扮演第一個產品經理的角色,以我為例,我的老闆就是CEO,公司從我20多人翻倍成40多人,我們沒有產品副總裁,一切都靠自己創造。
2019/11/17 | 方格子vocus
矽谷生存的第一堂課 : 先搞懂耐人尋味的「印度式搖頭」
印度式搖頭是全世界最令人費解的表達方式,就連印度人也常常被自己人搞得一頭霧水。而這是你在矽谷必須先學會的第一堂課。
2019/08/01 | 公務門小三
去Startup上班前,先看懂「徵才廣告」暗藏的秘密
如果看了公司簡介還是不明白公司在幹麼,請務必小心,畢竟如果老闆只想和自己說話,進入公司會有很高的溝通成本,要打入別人的同溫層不容易,可別為了加入新創而加入新創。
2019/07/17 | 公務門小三
去新創公司上班前,先看懂「徵才訊息」暗藏的秘密
如果看了公司簡介還是不明白公司在幹麼,請務必小心,畢竟如果老闆只想和自己說話,進入公司會有很高的溝通成本,要打入別人的同溫層不容易,可別為了加入新創而加入新創。
物理博士生的跨國遊戲公司實習記(一)
一位物理博士生為何會在跨國電子遊戲公司實習?到底有甚麼工作?環境如何?這篇文章一一解答。
2019/04/29 | 余宛如
貿易戰下矽谷的「中資大撤退」
美國矽谷面臨中資撤出的危機,正好是台灣搶進矽谷佈局的大好機會,若能順勢在矽谷填補中資空缺,在人工智慧、自駕車和自動化機器人等領域突破,將有助於台灣發展下一代的新科技。
2019/04/29 | 余宛如
貿易戰下矽谷中資大撤退,台灣準備好「搶灘」了嗎?
美國矽谷面臨中資撤出的危機,正好是台灣搶進矽谷佈局的大好機會,若能順勢在矽谷填補中資空缺,在人工智慧、自駕車和自動化機器人等領域突破,將有助於台灣發展下一代的新科技。
2019/04/08 | FORTUNE
2019矽谷7家「獨角獸」,正在尋找什麼人才?
所謂的「獨角獸」,就是市值超過10億美元的新創企業,以下介紹目前討論度最高的7間新創「獨角獸」公司,以及他們的人才招募狀態。
2019/04/08 | FORTUNE
2019矽谷7家新創獨角獸,正在尋找哪些領域的人才?
所謂的「獨角獸」,就是市值超過10億美元的新創企業,以下介紹目前討論度最高的7間新創「獨角獸」公司,以及他們的人才招募狀態。
2019/02/06 | 讀者投書
從商學院到臉書實習,我花了三年找到自己的軟體開發夢
從三年前在紐約會計師事務所做到懷疑人生,到今天雖然不敢說自己有多厲害,但是大五畢業時拿了有雙主修資工學程的畢業證書、另有新創公司與微軟的實習經歷,我覺得畢業後真的又到了該選擇下一條的道路的人生交叉點。
2018/11/03 | 精選書摘
《設計聖殿》:Facebook的變遷正好可以用來說明矽谷設計的歷史轉變
從Facebook和Google到近來成立不久的新創公司,這些新世紀的企業代表矽谷設計史的最新一波轉變。新公司、甚至新產業來到這裡,擷取這裡看似取之不盡、用之不竭的技術人才庫。
2018/11/03 | 精選書摘
《設計聖殿》:以圖示取代文字,然後用一種叫「mouse」的東西點擊
由於那些程式會在全球使用,他想要以他所謂的「icon」(圖示)來取代文字標示。我望向泰柏,悄悄地說:「他是指符號嗎?」這些圖示必須是簡化的圖案,讓使用者「點擊」後可以啟動它代表的資料。他列出來的圖示清單包括:文件、檔案、開啟、刪除、列印、複製。至於點擊挑選的圖示,則是使用一種叫「mouse」(滑鼠)的東西。
2018/10/15 | FORTUNE
「Station F」不是另一個矽谷,而是用巴黎人最擅長的事扭轉科技業
人們知道自己沒有私人司機,所以只要一台05年產的豐田優步(Uber)接送就心滿意足,但奢侈品牌深知仍有消費者希望受到不同待遇,而全世界有什麼地方比法國更適合作為奢侈品的代表呢?
2018/10/11 | 英語島
矽谷工作薪高福利好,員工任職卻往往不超過2年?
根據最近Paysa公司做的調查報告,這些在赫赫有名的科技巨頭公司上班的新貴們,往往任職時間不會超過2年。到底是什麼原因導致矽谷頻繁的人才流動呢?根據我自己的經驗以及周邊朋友的例子,我觀察出幾項原因。
2018/10/11 | 英語島
在矽谷工作薪資福利優渥,員工任職卻往往不超過2年?
根據最近Paysa公司做的調查報告,這些在赫赫有名的科技巨頭公司上班的新貴們,往往任職時間不會超過2年。到底是什麼原因導致矽谷頻繁的人才流動呢?根據我自己的經驗以及周邊朋友的例子,我觀察出幾項原因。
2018/10/10 | TIME
巨無霸科技公司,已逐漸成為華府眼中的潛在威脅
光證明這些公司利用自身規模搗亂市場秩序,無法在美國贏得反壟斷官司,如果要贏,必須證明一間公司利用其規模主動傷害消費者權益,但是在數位經濟中科技公司讓消費者免費使用產品,要蒐集相關的證據變得非常困難。
2018/10/10 | TIME
巨無霸科技公司,已逐漸成為華府眼中的潛在威脅
光證明這些公司利用自身規模搗亂市場秩序,無法在美國贏得反壟斷官司,如果要贏,必須證明一間公司利用其規模主動傷害消費者權益,但是在數位經濟中科技公司讓消費者免費使用產品,要蒐集相關的證據變得非常困難。
2018/10/08 | 精選書摘
造就Netflix成功的獨特用人心法:絕對誠實!練習「開始,停止,繼續」
若領導人不僅不畏犯錯,也勇於認錯——就像瑞德那樣(他經常勇於認錯),而且是公開認錯,就能向部屬發出強烈訊息:請坦率直言!