三個面向分析台灣企業為何多半不能永續經營
和國外的企業相比，台灣企業除了相對不重視「研發」，對「名譽管理」也比較陌生，因此在危機發生時，台灣的企業往往無法承受社會輿論的壓力，而使企業的名譽一落千丈。
「核能 vs 綠能」的辯論，都忽略了最根本性的專利權和技術問題
很多人都會覺得投資大把的金錢去研發很傻，因為投資的那麼多，卻不見得能有多少回饋，現成電力分給個人更是不成比例，但為什麼歐洲美國甚至中國，都拼命砸錢研發？
Google花330億買HTC手機代工部門，王雪紅：不裁員還要大量找人
宏達電成立20年，但近5年面臨轉型陣痛，業績已連9季虧損，今年8月營收腰斬僅剩新台幣30億元，創近13年新低。
【插畫】一個基層員警與破窗警棍的故事
對工作有熱誠，才會用自己的時間和精力去研究如何讓自己的工作更有效率及保障的方法，員警花費心力針對技術研發警棍破窗尾蓋，研發結果免費提供警界使用，卻換來乙等考績，是否變項鼓勵公家單位基層員工心態保守就好。
「研究」從來就不是公正無私：當踏進藥物發展，事情便沒那麼單純
關心負面新聞會不會導致股價下跌。「如果我們的研究成果不支持對藥廠有利的假說，那怎麼辦？」有可能，那些研究結果將會不見天日。就好像那些在學校研究所裡「失敗」的實驗，不會被發表在期刊上。 研究，從來就不是公正無私。
台積電研發工程師：我們在很高壓的環境做很高壓的工作
台積電之所以成為今天偉大的公司，成功關鍵就在於人，兩年前，台積電為了十奈米這非贏不可的一役，而從24小時不間斷生產，再升級提升為24小時不間斷研發，因而祭出了夜鷹計畫......。
是研發產品做不好？還是業務不會賣？關鍵在.....
研發主管講得聽起來好像還頗有道理，總經理心裡盤算著，只是業務單位說的似乎也沒有錯。就這麼左思右量，總經理一時之間無法決斷，便不發一語，就任由著雙方在那裡唇槍舌戰，彼此各執己見...
蔡英文竹科演講「工業4.0」 宣明智等上百企業主到場
蔡英文在演講中談到，在產業轉型上，未來她將推動「智慧台灣」（Smart Taiwan）的發展方向，以台灣在硬體製造及軟體研發實力，尤其是ICT產業的雄厚基礎，帶動台灣高科技等主要產業的成功升級、轉型。
重點不是台灣需不需要代工產業，而是我們是否選擇安於現況
台灣還需不需要代工，是個偽命題。台灣該問的，是台灣人想要怎麼樣的經濟發展？台灣耗費了很大的資源廣設大學，鼓勵大學生繼續研讀碩博士，大聲疾呼要創新和產業升級後，實際上仍在做的卻是另一回事。
前景看好的特斯拉為何2年換3個總裁？「矽谷金童」馬斯克充滿艱辛的中國夢
伊隆．馬斯克的特質與矽谷的創新理念可說是天作之合，卻也讓這位「鋼鐵人」在進攻目前世界最大的汽車市場－中國時處處碰壁。
那些「真槍實彈」或是「打假球」的產學合作，反而繼續削掉台灣的希望與前途？
當產學雙方合作研究，業界卻可以因此不設研究職缺；當產學雙方合作造假，更可以瓜分利益吃乾抹淨，這些現象都無益於台灣長期發展，反而鏟掉、削掉了我們的希望與前途。
台灣代工廠或許只有「毛三到四」，但你還是該知道他們真正的實力
本文的目的是希望民眾對於台灣的產業結構能有更正確的認識，希望即將踏入職場的年輕人們能夠看清楚這個產業的前景何在，進而做出正確的就業選擇。
別把博士生當助理！教長：10年後流浪博士超過流浪教師
吳思華說，讓這些博士生進到產業，代表台灣企業已有能力聘用博士生做更多研發，其實是正面的事；但如果沒有先讓博士生有足夠的教育及準備，就是學校和老師的失職。