顧客心理學：是誰告訴你吃得夠多了？胃還是盤子？
這個現象稱為單位偏誤（Unit bias），我認為晚餐要吃一碗飯，但碗的大小可能不同：小的碗我吃一碗，大的碗我也吃一碗，碗的大小影響我的進食量，就像是是生理上面的定錨效應。
資安漏洞恐釀每年百億損失！中華資安國際：數位轉型須具備資安管理意識
在數位轉型的進程中，除了積極探討人工智慧、物聯網、雲端重要性的，也別忽略在凡事虛擬化的世界中，資訊安全將成為關鍵核心能力，更是未來保障企業競爭力不可或缺的安全網。
我們距離「以血液檢驗預測死亡時間」的目標又更近了一步
研究團隊將此列表縮減成14種因子，這些因子是研究人員確定與性別一起分析，可以精準計算出每個人的健康風險，並透過這些因子的關聯性，來預測接下來5到10年死亡的機率。
掌握趨勢必備—民意調查範本 有效蒐集大眾意見，輕鬆調查民意需求
這篇我們將實際運用「問卷設計懶人包」裡面的概念，設計一份研究調查常會用到的「民意調查範本」，協助你掌握社會大眾想法時能有效蒐集回饋，更了解社會民意趨向。
讓你的研究在網路上「更容易被找到」的六大訣竅
許多人都在網路上做文獻回顧搜尋，因此讓您的研究能在網路上被找得到就很重要了。接下來的六大訣竅，介紹該如何讓您的文章更有機會被曝光。
大腦會被吃起來有甜味、卻無熱量進帳的「代糖」欺騙嗎？
當你滿心以為裡面裝的「應該就是那個吧！」地打開後，卻看到盒子裡什麼都沒有。先是滿心歡喜（糖的甜味），最後卻空歡喜一場（說好的熱量怎麼沒有？）。你説，氣不氣？
「快、狠、準」的關閉神功快掰了！讓低頭族願意停留的置底廣告崛起
數位廣告無所不在，如何善用媒體版位，運用創意廣告科技，才能有效解決廣告盲化問題，讓品牌曝光在數位廣告戰海中出類拔萃。
壓力對你的身體做了什麼？運動又是如何對抗這些影響？
緩解壓力的方法有很多，例如大吃、厭食、嗜糖、喝酒、購物、追劇、旅行或運動等，都是一些很常見的方法。但運動可能是其中最不具副作用的方式（像是荷包瘦弱、體重上升等），還有正面效益。
傳承半世紀四輪工藝，eMOVING以最高規格打造iE125電動機車
eMOVING於年中推出iE125、進軍白牌電動機車市場，由於隸屬於長年耕耘汽車研發領域的「中華汽車」，這次iE125與多年的四輪開發經驗，會擦出哪些火花？又導入了哪些新功能？
拋棄「統計顯著性」，代表科學界不再追求「確定性」嗎？
一個初步的結論是：statistical significance 是一種「偽確定性」，拋棄這個概念不是拋棄p值，但是 p值的「內具不確定性」必須被牢記。再者，機制和因果機制則是確定的，仍然是許多科學追求的目標。
廢玻璃容器回收再利用的多元面貌
玻璃擁有透明的材質，安全的特性。無論是啤酒、汽水等飲料容器，都是業界的愛用的容器材質。臺灣每年需要回收大量的玻璃製商品，其中與民眾生活最為接近的是酒瓶等容器瓶罐。本文將告訴民眾這些玻璃容器在回收之後如何處理，以及能夠再製成什麼商品。
拋棄「統計顯著性」就代表科學界不再追求「確定性」嗎？
當代科學大量使用統計方法、使用統計檢驗是個事實，但是，這代表科學不再是追求「確定性」的一門事業了嗎？在我看來，答案是否定的。
吃白飯前來點無糖yogurt，可避免體內血糖飆升
我們已經知道以（1）菜（2）肉（3）飯的順序用餐，能延緩餐後血糖的上升，但如果有一餐其實沒那麼多菜或肉的話該怎麼辦？這個時候，無糖優格或許是個好選擇。
廢玻璃容器的再生之旅
廢玻璃容器回收後，經過分類、分色去雜質、破碎及洗滌等處理後，還可以再製成資源化產品繼續使用，降低原物料開採的需求，開創綠色循環經濟的產業模式，讓環境資源永生不息。
吃白飯前來點「無糖優格」，可避免體內血糖飆升
我們已經知道以（1）菜（2）肉（3）飯的順序用餐，能延緩餐後血糖的上升，但如果有一餐其實沒那麼多菜或肉的話該怎麼辦？這個時候，無糖優格或許是個好選擇。
「預知夢」真有其事，抑或是後見之明？
夢境被「實現」這回事，讓許多科學家議論紛紛。根據卡爾維羅於2013年的研究報告指出，該現象是一種與預測結果有關記憶及傾向。這樣的後見之明可以解釋為何人們相信他們的夢能解釋未來的事件。
2019夯運動in Taiwan，百場賽事12精選（上）
2019年我國舉辦超過130場國際單項運動賽事，為國內選手搭建具備主場優勢的國際競技舞臺，提供年輕後輩近距離觀摩的機會，吸引許多民眾進場支持，共同捍衛主場。教育部體育署為提升臺灣國際能見度，突顯舉辦國際賽之附加價值與效益，逐步提升賽事籌辦格局與服務品質，讓世界看見臺灣。
神秘的「預知夢」：夢見未來是真有其事，還是後見之明？
夢境被「實現」這回事，讓許多科學家議論紛紛。根據卡爾維羅（Dustin Calvillo）於2013年的研究報告指出，該現象是一種與預測結果有關記憶及傾向。這樣的後見之明（hindsight bias）可以解釋為何人們相信他們的夢能解釋未來的事件。
數位人才必備條件有哪些？緯育資深經理黃永鑫提出「數位化人才關鍵力」
企業的數位轉型已勢在必行，但卻往往不知從何下手；對於人才來說，想要在新世代加值自己的能力，學習新科技也是刻不容緩。究竟在下一波數位轉型中，我們要的是什麼樣的企業、什麼樣的人才？
「求進步」聽起來很棒，但研究發現「力求穩定」才是幸福的關鍵
研究共同作者喬瑟夫．萊夫說：「人們在預估自己未來的改變程度時，一點也不精確。」但他表示，這其實並不重要。只要設想未來的你會跟現在的你差不多，就算你是錯的，你未來的幸福感仍比較高。