多數團隊都把「給予回饋」當成「說壞話」，對話前最好先說清楚用意
接下來的儀式，將幫助你與隊友改善傳達與接收回饋的方式。本儀式不必團隊全員到場。根據你分享的回饋類型，與特定隊友一對一討論或許更適合。
如何利用AI解決公司內部低效率的「減速丘」現象？
克莉絲汀．戴瑞把這個現象稱為「減速丘」──公司日常營運中的低效率降低生產力，最後導致利潤減少。身為麻省理工學院斯隆訊息系統研究中心研究員，戴瑞認為這些經驗對員工體驗帶來嚴重破壞。
Audi結合業界導師，與台灣新創激盪腦力、找尋經營的最佳商業模式
新創企業如何啟動成功第一步？繼AIA競賽後，Audi再為台灣新創舉辦工作坊，攜手創業前輩、企業顧問及媒體等各方專家共同討論，提供有關商業模式的知識學習，扶植台灣新創迎向國際。
從EA高層看領導應有的風範
任何大型組織的領導人跟屬下和行情脫節是非常危險的，另一方面，如果聽到任何反對聲音就軟化態度，那的確很難成事，關鍵處在於用人、組織文化和選擇資訊來源。
人生，不必是單選題：敢夢敢學，成為你想看見的自己
「如何從興趣到專業、從夢想到實踐？透過嘻哈歌手熊仔、跨界演員小球、以及《小學課本的逆襲》貼圖作者畫龜畫的故事，看看他們是怎麼「大膽作夢，勇敢擇學」，直到成為他們想看見的自己。」
「好主管」的練習題：學會對下屬加油鼓勵，掌握出手相救的時機
如果你是過來人，不論你覺得多麼輕而易舉，這都是他們成長的過程，如果你對這件事情不了解，那就更該閉嘴，因為你永遠不知道別人正在經歷或經歷過什麼，這就是我們學習拿捏分寸的時刻。
《好人主管的惡人管理學》：「友善職場」其實會扼殺員工的成長
可以輕鬆工作的友善職場，真的能創造業績嗎？如果把輕鬆工作的感覺和員工滿意度畫上等號，已經滿足的員工，就不會想再努力進步，因為滿足後就不會產生野心。換句話說，雖然員工滿足了，但業績可能低迷。
【動畫】年假怎麼玩？文青、美食家、血拼族必訪東方小歐洲——澳門
地理、文化、距離都跟台灣非常接近的澳門，在曾經被葡萄牙治理的歷史下，這裡的建築、飲食、生活習慣都深受歐洲文化影響。想體驗異國風情不必老遠飛到歐洲，到澳門即可大大滿足。
大家想像中當總經理的威風，我一點都沒感受到
我也曾經以為，總經理人前人後，總有人陪著簇擁著。但事實上，在被老闆罵了以後，想抱怨，想吐苦水，才發現，全公司上下，沒有一個人能說，只能一個人默默的出去買杯果茶，轉換心境。
大家想像中當總經理的威風，我一點都沒感受到
我也曾經以為，總經理人前人後，總有人陪著簇擁著。但事實上，在被老闆罵了以後，想抱怨，想吐苦水，才發現，全公司上下，沒有一個人能說，只能一個人默默的出去買杯果茶，轉換心境。
變身世界資源回收模範生 一起感謝臺灣高回收率背後的隱形大軍
在卓越回收成效的背後，是集合民間從事資源回收工作的個體戶，以及村里基層協力的成果。為了感謝這群隱形資收大軍平日的辛勞，環保署今年針對全台約8,900名列冊資收個體業者進行補助，並於桃園、新竹、屏東等縣市舉辦「感謝資源回收個體業者及溫馨關懷活動」餐敘，給予這群無名英雄最溫暖的鼓勵與讚揚。
《品牌成長的7道修煉》：瞎搞的制度不但勞民傷財，還會造成組織嚴重內傷
很多經營不錯的中小企業，雖然業績節節上升，手上不缺現金，人員卻流動很快。也聘了些薪水不低、在大公司待過的幕僚，規劃了一堆表單制度。一陣子之後，經營者卻發現，制度剪不斷，理還亂。
《跟任何主管都能共事》：與其抱怨主管，不如引領他
一個無力承擔管理職務的老闆，如果舞池裡的人寥寥無幾，問題可能不大，否則他們可能經常被推到牆角，或是被人群擠來擠去。但如果舞池中同時有好幾個這種老闆，碰撞、跌倒、哀號聲肯定此起彼落，而身為員工的你也難逃池魚之殃。
資收個體業者關懷活動 環保署補助政策接地氣
環保署攜手各縣市政府，舉辦「感謝資源回收個體業者及溫馨關懷活動」，個體業者共襄盛舉，並以補助政策接地氣，照顧個體業者福利權益。
無法說「不」，日日加班到深夜──你是公司裡的「好人」嗎？
在一間公司裡，可不是只有會照顧部下的上司而已，也有「以自我為中心」的上司。因為「好人」不會去拒絕別人拜託他做的事情，所以「以自我為中心」的上司最喜歡把事情丟給他做。對這種自私的上司來說，做事確實，又能如期完成工作的「好人」，真是自己不可或缺的部下。
無法說「不」，日日加班到深夜──你是公司裡的「好人」嗎？
在一間公司裡，可不是只有會照顧部下的上司而已，也有「以自我為中心」的上司。因為「好人」不會去拒絕別人拜託他做的事情，所以「以自我為中心」的上司最喜歡把事情丟給他做。對這種自私的上司來說，做事確實，又能如期完成工作的「好人」，真是自己不可或缺的部下。
百貨週年慶必備！用問卷輕鬆幫助銷售管理
為了能有效推播優惠訊息，吸引消費者前來消費，你必須先掌握他們的基本資料，但手寫資料既麻煩又易出錯，事後輸入到電腦也費時又容易打錯。透過線上問卷蒐集資料，不僅讓蒐集過程更自動化，資料統整也更清楚、更準確。接下來，我們將介紹如何透過線上表單來滿足百貨業日常調查情境。
「樊登讀書會」九堂商業課：執行、管理與領導——管理者的三大角色
依照公司規模不同，管理者的角色定位也會有所不同。一般來說，管理者在團隊中有三種角色定位：下層執行，中層管理，上層領導。
《5分鐘商學院 管理篇》：身為面試主管該選態度還是能力？
對管理者來說，優選態度而不是能力，是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工，這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」，招不招？
2019夯運動in Taiwan，百場賽事12精選（中）
2019年即將進入尾聲，您進場支持在臺灣舉辦的國際運動賽事了嗎？您與選手們一同捍衛主場了嗎？除了剛辦理完的台灣裙襬搖搖LPGA、世界12強棒球錦標賽，讓我們透過轉播收看現正如火如荼進行的臺北海碩網球公開賽，及即將舉辦的臺灣國際衝浪公開賽，為選手們加油！
《5分鐘商學院 管理篇》：你的公司有「前員工俱樂部」嗎？
在網路時代，公司對員工的終身僱用，員工對公司的單向忠誠，都一去不復返了。員工和公司之間，用領英創始人雷德．霍夫曼的話說，是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司，但聯盟關係並未解散，只是換了一種方式。前員工俱樂部，就像校友會一樣，是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。
《5分鐘商學院 管理篇》：身為面試主管該選態度還是能力？
對管理者來說，優選態度而不是能力，是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工，這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」，招不招？
多據點企業成功遠距協作、數位轉型！必備Office 365、Teams邁向全數位化辦公
遠傳提供的企業雲端服務，不僅可解決多據點企業跨國、跨時差的工作挑戰，甚至可提升企業生產力。他們成功的數位轉型經驗，鼓勵其他企業走入數位化辦公室時代。
《5分鐘商學院 管理篇》：你的公司有「前員工俱樂部」嗎？
在網路時代，公司對員工的終身僱用，員工對公司的單向忠誠，都一去不復返了。員工和公司之間，用領英創始人雷德．霍夫曼的話說，是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司，但聯盟關係並未解散，只是換了一種方式。前員工俱樂部，就像校友會一樣，是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。