2021/06/04 |
疫情期間給企業主與HR的「遠距辦公」指南：溝通管理、訊息分級、建立員工關懷機制
同時照顧小孩跟工作，工作被中斷，要頻繁context switch，為了趕上工作進度工時上升，進一步打亂了原先的生活步調，工作與生活的壓力難以抒發，持續累積。這些狀況都是在家工作可能會面對的局面，企業主與HR又該如何因應呢？
2021/02/22 |
要看一個主管的管理品質，就看他怎麼開例行性會議
如果所有人都不準備就來開會，那管理就非常鬆散，如果在會議中負責人一問就倒，大家都不會認真準備會議，日常工作時也不會花心思在容易被忽略的地方，執行不到位，忽略重點，報告隨性，問題肯定會反覆發生，而這就直接反應在管理的品質上。
2020/12/09 |
Netflix如何成為成功的企業？從《零規則》看執行長的人才管理之道
《零規則》的作者是Netflix執行長里德海斯汀，現身說法親自解析「Netflix的企業文化—自由與責任」。
2019/12/19 |
《職涯脫軌》：當優秀的「獨行俠」開始管理團隊，通常會遇到三種麻煩
要想從一名出色的個人貢獻者，變成有效率的管理者，真的很困難，因為你得學會如何掌控全局、激勵團隊、在不成為障礙的情況下監督執行力。
2019/10/15 |
多數團隊都把「給予回饋」當成「說壞話」，對話前最好先說清楚用意
接下來的儀式，將幫助你與隊友改善傳達與接收回饋的方式。本儀式不必團隊全員到場。根據你分享的回饋類型，與特定隊友一對一討論或許更適合。
