管理

管理學是研究人類管理活動及其應用的科學。 --來自 維基百科


最新文章

2023/05/09 | 精選書摘

《累死你的不是工作,是有毒同事》:緊迫盯人型主管就像是一座漂浮在海面上的冰山

這樣的「控制狂」主管也沒有心力指揮所有下屬,所以會輪流針對不同人進行嚴格管控。有時大小事都要過問,有時又像是被流放至網路收不到訊號的偏遠地區,往往讓人不知所措。

2023/04/11 | 財訊

「台灣新首富」長春集團總裁林書鴻:當你極度渴望成功,「潛意識」就會引導你

林書鴻指著《稻盛和夫工作的方法》書中的一段念道:「你向神明禱告了嗎?」這句話「要是有人在旁邊看著,大概會以為這兩人是不是發瘋了吧!」但稻盛和夫想要表達的是:當你在盡人事之後,才可以心安理得表示只剩下等待天命一途,也唯有當意念強烈到這種地步,「神明」才會現身,出手相救。

2023/01/03 | 讀者投書

柯文哲如果有遠見,就應該把自己定位成民眾黨的黃信介,而不是民眾黨的宋楚瑜

民眾黨創黨至今三年多以來,就投入大大小小的選舉,卻未能拓展更多票源,地方經營不深,根基不穩,資源也有限,但是民眾黨的決策圈似乎一開始沒有意識到這個問題的嚴重性,一再將有限資源投入一場又一場的選舉當中,卻沒有設想停損止血。

2022/12/25 | 高智敏

《我在世上最困難的行業中,打造事業》:Shake Shack創辦人揭示的管理意涵與「款待」藝術

旅居洛杉磯時,最喜歡的漢堡店之一就是Shake Shack(本書譯為奶昔小站)。從紐約發跡的它,到了加州依舊火紅。當我發現《我在世上最困難的行業中,打造事業》這本書居然是它的創辦人丹尼所寫,迫不及待馬上買來閱讀。眾多心得中,我最喜歡、最有感的是以下四個:

2022/07/27 | 方格子vocus

遇到這六種問題員工,你該如何應對?

遇到好部屬,自然不用主管操心煩惱,但若遇到問題員工,身為主管,有責任、義務深入探討他們的存在根源,及時做出診斷,開出藥方,例如以下六種部屬──

2022/07/11 | 精選轉載

激怒聰明員工的最佳方式:如果你認為哪個員工是白痴,只有兩種可能

不要等到那時才哭天喊地,慌忙甩鍋給任何離職員工,然後期望上司不會降罪於你這位天經地義的英雄。讀下去吧,一群人合作的目的不是因為有些人可以當英雄,而是大家能夠把事情做好,把錢賺到,然後回家睡覺。

2022/06/07 | 廣編企劃

【馬力歐陪你喝一杯】你也可以是「社內創業家」!德州儀器擁抱主人翁思維,助年輕人在職涯首站創造個人價值、站上世界舞台

半導體產業大缺工潮來臨,「高薪搶人才」成為全民關注的唯一焦點。畢業即在德州儀器服務的台灣業務總經理馮偉意,以過來人經驗分享,對於初入職場的年輕人來說,除薪資福利不能委屈外,企業提供的資源及舞台更是在職涯發展中的致勝關鍵!你不僅要贏在起跑點,更要將眼光放遠成為職場最後的贏家!

2022/05/16 | 精選書摘

《權衡》:如何透過《孫子兵法》在險惡的職場求生?古人的智慧仍適用於現代社會

管理的方式是死的,但前面所說的道、天、地、將都理解了,還需要有一套制度作為組織的骨幹,才能讓部隊的日常運作得以進行。孫子不是認為管理的部分不重要,而是在處理天時、地利、人和的事情之後,找到合適,且具有領導能力的將領,我們再來談組織。徒有法,沒有其他相應的條件,是無法運作任何的組織。

2022/04/08 | 精選書摘

《工作焦慮》:許多看似表現良好的人,實際上卻是處在隨時會「溺水」的狀態

我們訪談的大多數領導者,都有一種誤解。由於他們大多想不起來,最近一次員工跟他們討論焦慮或憂鬱的問題是什麼時候的事情,所以他們就假定他們的團隊不用擔心這方面的問題。

2022/02/07 | COMMEET 雲端費用管理系統

麥肯錫歸納四大範疇13種能力,能讓你在企業數位轉型時代脫穎而出

在數位轉型的時代下,有相應的人才與企業指導方針也就顯得格外重要。本文將推動數位轉型所需的的13種能力一次告訴你,讓你成為企業愛用人才。

2022/01/13 | COMMEET 雲端費用管理系統

如何利用Excel功能與公式,製作出適合企業使用的專案甘特圖?

甘特圖能將時間具像化,讓管理者可以輕鬆安排專案並隨時調動,是企業管理的一大幫手。本文將甘特圖與excel結合,按照步驟做,就能輕鬆學會專案管理甘特圖。

2021/10/19 | 精選轉載

【專訪】清大科管所洪世章談《創新六策》:寫給企業經營者的六堂策略必修課

在《創新六策》中,洪世章為企業經營者打開六扇大門:能力、定位、簡則、整合、開放、賦名。前三者作為企業經營的內功「心法」,後三者則是行走江湖的外功「招式」。

2021/09/02 | COMMEET 雲端費用管理系統

全球化帶動ESG浪潮,如何運用數位科技落實企業永續發展?

全球化除了帶動產業進行數位轉型,ESG浪潮也隨之興起。許多知名企業透過數位科技結合ESG管理原則,期望打造「永續新經濟」的創新概念。究竟何謂ESG?與CSR有哪裡不同?

2021/08/12 | COMMEET 雲端費用管理系統

居家辦公管理指南:做對這四件事,團隊遠端工作也能保持高效率

本文將幾個居家辦公管理心得分享給大家,包含:遠端辦公會遇到的挑戰、怎樣提升線上會議的效率、公司在居家辦公管理上的解決辦法、如何維繫員工間的信任和關係等等。

2021/07/05 | Gipi 游舒帆 商業思維傳教士

從「敏捷、OKR與轉型」三大熱門詞彙,看未來10年企業經營的重大挑戰

為什麼有這麼多大小公司對這三個詞燃起興趣,並認真思考如何將這些管理方法引進到自家公司呢?這背後的脈絡與邏輯,其實是全球化和資訊化下,當代企業正在遭遇的重大挑戰,幾乎所有公司都受到影響,難以倖免。

2021/06/08 | Gipi 游舒帆 商業思維傳教士

疫情期間給工作者的「遠距辦公」指南:建立上下班的儀式感,別忘了人與人的連結

疫情前的遠距工作,與現在的在家工作是兩種不一樣的概念,而現在我們面對的是後者。在此之下,我們該如何於遠距工作時保持高效,並能平衡家庭與生活,一起度過這個難關呢?

2021/06/04 | Gipi 游舒帆 商業思維傳教士

疫情期間給企業主與HR的「遠距辦公」指南:溝通管理、訊息分級、建立員工關懷機制

同時照顧小孩跟工作,工作被中斷,要頻繁context switch,為了趕上工作進度工時上升,進一步打亂了原先的生活步調,工作與生活的壓力難以抒發,持續累積。這些狀況都是在家工作可能會面對的局面,企業主與HR又該如何因應呢?