2022/05/16 |
《權衡》:如何透過《孫子兵法》在險惡的職場求生?古人的智慧仍適用於現代社會
管理的方式是死的,但前面所說的道、天、地、將都理解了,還需要有一套制度作為組織的骨幹,才能讓部隊的日常運作得以進行。孫子不是認為管理的部分不重要,而是在處理天時、地利、人和的事情之後,找到合適,且具有領導能力的將領,我們再來談組織。徒有法,沒有其他相應的條件,是無法運作任何的組織。
2021/06/04 |
疫情期間給企業主與HR的「遠距辦公」指南:溝通管理、訊息分級、建立員工關懷機制
同時照顧小孩跟工作,工作被中斷,要頻繁context switch,為了趕上工作進度工時上升,進一步打亂了原先的生活步調,工作與生活的壓力難以抒發,持續累積。這些狀況都是在家工作可能會面對的局面,企業主與HR又該如何因應呢?
2021/02/22 |
要看一個主管的管理品質,就看他怎麼開例行性會議
如果所有人都不準備就來開會,那管理就非常鬆散,如果在會議中負責人一問就倒,大家都不會認真準備會議,日常工作時也不會花心思在容易被忽略的地方,執行不到位,忽略重點,報告隨性,問題肯定會反覆發生,而這就直接反應在管理的品質上。
2020/12/09 |
Netflix如何成為成功的企業?從《零規則》看執行長的人才管理之道
《零規則》的作者是Netflix執行長里德海斯汀,現身說法親自解析「Netflix的企業文化—自由與責任」。