2019/12/19 |
《職涯脫軌》：當優秀的「獨行俠」開始管理團隊，通常會遇到三種麻煩
要想從一名出色的個人貢獻者，變成有效率的管理者，真的很困難，因為你得學會如何掌控全局、激勵團隊、在不成為障礙的情況下監督執行力。
2019/10/15 |
多數團隊都把「給予回饋」當成「說壞話」，對話前最好先說清楚用意
接下來的儀式，將幫助你與隊友改善傳達與接收回饋的方式。本儀式不必團隊全員到場。根據你分享的回饋類型，與特定隊友一對一討論或許更適合。
2019/07/16 |
從EA高層看領導應有的風範
任何大型組織的領導人跟屬下和行情脫節是非常危險的，另一方面，如果聽到任何反對聲音就軟化態度，那的確很難成事，關鍵處在於用人、組織文化和選擇資訊來源。
2019/04/17 |
《好人主管的惡人管理學》：「友善職場」其實會扼殺員工的成長
可以輕鬆工作的友善職場，真的能創造業績嗎？如果把輕鬆工作的感覺和員工滿意度畫上等號，已經滿足的員工，就不會想再努力進步，因為滿足後就不會產生野心。換句話說，雖然員工滿足了，但業績可能低迷。
