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2018/07/25 | 精選書摘
吳軍博士的矽谷來信:基層員工要抬起頭,管理者要彎下腰
根據我的經驗,一個有效的管理者,如果做到了第五級(基層員工是第一級),就需要了解第三級的工作;做到了第六級,就需要了解第四級的工作。如果要用一句話概括本篇的內容,那就是基層員工要抬起頭,而管理者要彎下腰。
2017/11/09 | 精選書摘
員工只會被動執行工作,那這間公司完了
我認為如果公司充斥被動執行的員工,一定會對公司造成影響。思考能力逐漸衰退,便是最大的危害。
2017/04/17 | 周 海威
如果公司「非你不可」,那你將會「非死不可」
我個人的經驗就是「具有凝聚員工向心力」的人不容易被取代,因為一個無私的人,凡事都是以公司的標準、公司的利益來著眼所有的事情。不會有個人利益、部門利益這種狗屁事來遮住自己的眼睛。
2017/04/17 | 周 海威
如果公司「非你不可」,那你將會「非死不可」
我個人的經驗就是「具有凝聚員工向心力」的人不容易被取代,因為一個無私的人,凡事都是以公司的標準、公司的利益來著眼所有的事情。不會有個人利益、部門利益這種狗屁事來遮住自己的眼睛。
2016/06/07 | 洪大倫
給你老闆看這篇:身為主管最致命的五種性格缺陷
成功永遠獨一無二,但失敗往往有跡可循。想避免變成失敗的經理人,就先從改正這五種性格缺失開始吧。
2016/06/07 | 洪大倫
給你老闆看這篇:身為主管最致命的五種性格缺陷
成功永遠獨一無二,但失敗往往有跡可循。想避免變成失敗的經理人,就先從改正這五種性格缺失開始吧。
2015/05/25 | VOGUE
別想優缺點,你應該看「特點」:帶領團隊的6個規則
團隊中若不存在公理,組織內必因團員自救則自亂。而假如管理者與領導者私心淺、宅心厚,成員便會願意推心置腹
2015/05/25 | VOGUE
別想優缺點,你應該看「特點」:帶領團隊的6個規則
團隊中若不存在公理,組織內必因團員自救則自亂。而假如管理者與領導者私心淺、宅心厚,成員便會願意推心置腹