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2019/06/27 | 讀者投書
罷工最大的輸家,不是勞工也不是客戶,其實正是資方自己
罷工通常作為勞資談判的「最後手段」,但有些人只覺得罷工者枉顧消費者權益,卻選擇性忽略資方無法透過有效方法解決內部衝突的責任,想想看,這是否也是一種「經營無能」呢?
2018/02/12 | 精選書摘
在「數位三重革命」時代,為何商業世界反而需要更多經理人?
企業組織是人類用以完成世界上許多重要事情的最佳方法之一,包括:餵養世人及改善健康;提供娛樂及知識取得管道;持續改善世界各地更多人的生活物質條件。新的群眾技術,將會大大幫助這些事,但不會取代企業,企業是核心技術的基石之一。
2017/12/13 | TIME
職場訓練專家:六個習慣幫助你成為更好的領導者
在他們支付我薪水來降低他們的焦慮之餘,我注意到一些一直出現的主題,而且對大家是有幫助的,從管理階層到基層員工都很適用。
當30歲小主管領導50歲資深部屬:讓人心服口服的三個心法
隨著千禧世代的崛起,因為他們從小接受網路的薰陶,很習慣運用網路吸收新知,所以能夠藉此彌補經驗上的不足,培養相關能力,因此常會見到年輕人被升官,需要帶領一群較為年長部屬的狀況,而這會讓資深員工憤憤不平,也讓年輕主管面臨相當多領導上的困難。
當30歲小主管領導50歲資深部屬:讓人心服口服的三個心法
隨著千禧世代的崛起,因為他們從小接受網路的薰陶,很習慣運用網路吸收新知,所以能夠藉此彌補經驗上的不足,培養相關能力,因此常會見到年輕人被升官,需要帶領一群較為年長部屬的狀況,而這會讓資深員工憤憤不平,也讓年輕主管面臨相當多領導上的困難。
2016/01/29 | 李牧宜
女力難出頭?全面職場性別平等 恐要等到2050年
美世公司把懸殊的職場性別比例形容為「經濟和社會的嘲諷」,更改慨:在我們有生之年,恐怕無緣見到任何型式的真正薪資平等。」
2016/01/29 | 李牧宜
女力難出頭?全面職場性別平等 恐要等到2050年
美世公司把懸殊的職場性別比例形容為「經濟和社會的嘲諷」,更改慨:在我們有生之年,恐怕無緣見到任何型式的真正薪資平等。」