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2020/12/11 | 巷仔口社會學

參與式預算中的陌生人:什麼樣的組織者較能達到參與式預算的初衷?

參與式預算的運作無疑地受到政治氣候、國家制度和細部規則的限制,組織者是否能取得陌生人的地位卻影響著這些限制如何對於參與式預算的實作產生影響。

2018/05/20 | 精選書摘

皮條客、駭客、文青、能人——組成創新團隊的四個關鍵人才

亞馬遜的創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)用兩個披薩原則對此總結道:如果一個團隊無法用兩個披薩填飽肚子,這個團隊就太大了。我是一個很能吃的人,一個人就能吃完半個披薩,所以一個團隊裡像我這樣的人有四個就夠了!