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2020/10/13 | 精選書摘

《難以勸誡的勇氣》:現代人常遇到的問題就是,我們會認為自己的「觀點」就是「現實」

看待他人不同的觀點,核心重點不是他說了什麼,而是他對這件事情有感情,是他人背後的情緒、感情跟經驗,就算與我的看法、觀念不同,但我們有什麼資格去評判別人的情緒、感情跟經驗?

2020/08/19 | 精選書摘

《超速寫作》:讓人一口氣讀完的四種文章結構模板,有哪些使用技巧與亮點?

第一種模版是觀點加上多個事例,就是指先根據「選題」的方法,選取一個具有爆紅潛質的「核心觀點」,提出觀點之後,再用多個事例去印證它。

2020/07/15 | 精選書摘

《哈佛法學院的情緒談判課》:表達賞識需具備三要素,絕非一句「謝謝」如此簡單

大多數談判過程中,有三大絆腳石會阻礙談判雙方互相欣賞。首先,我們可能疏於理解對方的觀點。我們自顧自陳述己方論點,卻沒有費心理解對方。別人說話時,我們滿腦子只想著自己要傳達的理念。由於缺乏真正的聆聽,雙方都覺得自己的想法不被理解。

2020/03/17 | 精選書摘

《學思達與師生對話》:體驗比說理更有力——「情境式課程」該如何設計?

當我們想要改變一個人的「觀點」時,用「觀點」說服對方效果並不好,而且可能變成意氣用事。那麼什麼方法能夠讓彼此省思自己的觀點,並且予以修正呢?「感受」可能會是一個好的切入點。

2019/08/03 | 精選書摘

周芬伶《小說與故事課》:早期的小說大多是全知全能,慢慢出現「有限度的觀點」

觀點沒有好壞之分,只有用得恰當或有無新意之分,知道巧妙地使用觀點,已是小說老手,每個觀點都有優缺點,但看你如何使用。

2019/07/15 | 周詣/Daniel Chou

用「寫作」傳播影響力:適合不同等級寫作者的三種文體

萬丈高樓平地起,寫作從來就不是什麼可以一蹴可幾的事情,就算有了熟練的文筆與精準地掌握讀者偏好,「爆紅」的情況也都只是偶一為之。唯有從「今天」開始投資自己,漸漸掌握出屬於自己寫作的偏好與節奏,才有可能在這場自媒體興盛的「戰國時代」,找到自己對世界發聲的舞台。

2019/07/05 | 精選書摘

《解決所有煩惱的9種靈活思考》: 覺得自己有能力改變別人,是一種幻想

認為自己有能力可以改變別人是一種幻想。就算我們能改變自己,也不可能改變別人。因此,若想壓倒性地辯倒對方,或讓別人完全按照你的想法走,最後絕對會失敗。但是,我們可以試著與別人溝通看看。

2019/04/02 | 周詣/Daniel Chou

為什麼網路上充斥無病呻吟、千篇一律的空洞文章?

造成我們不擅長提出論點的最主要因素,在於文化背景與教育。台灣的教育背景習慣培養服從、合群而抹煞個別差異的群體。所謂「棒打出頭鳥」,因而造成我們不慣於表達自己的想法,也不想與別人不一樣而缺乏獨立思考的景況。

2019/04/02 | 周詣/Daniel Chou

為什麼網路上充斥著無病呻吟、千篇一律的空洞文章?

造成我們不擅長提出論點的最主要因素,在於文化背景與教育。台灣的教育背景習慣培養服從、合群而抹煞個別差異的群體。所謂「棒打出頭鳥」,因而造成我們不慣於表達自己的想法,也不想與別人不一樣而缺乏獨立思考的景況。

2019/03/10 | 精選書摘

丁菱娟:為什麼在顧問產業裡,資深又有產值的人這麼重要?

倘若你發現自己每天忙得要死卻沒有產值,這時可能要好好檢視到底出了什麼問題,是不知道方向?還是沒有方法?把問題找出來跟主管討論,或改變自己的工作模式,訓練自己成為注重效率的工作者。忙,絕對不能拿來衡量對組織的貢獻,績效最終還是得看產出。忙可以,但請不要瞎忙。

2019/01/17 | 精選轉載

越聰明的人,偏見越深:如何避開無所不在的「思維陷阱」?

這世界充滿了不確定性,難以預測。但我們不該追求確定性,而是應該要弄清「事情有多不確定?」並從中推估各種結果發生的可能性。而這推估能多準確,取決於我們已知的訊息以及經驗。

2019/01/17 | 精選轉載

越聰明的人,偏見越深:如何避開無所不在的「思維陷阱」?

這世界充滿了不確定性,難以預測。但我們不該追求確定性,而是應該要弄清「事情有多不確定?」並從中推估各種結果發生的可能性。而這推估能多準確,取決於我們已知的訊息以及經驗。

2018/11/11 | 潘柏翰

盧建彰談《創意力》:有創意,你才不會在職場上成了「無效廣告」

不管是稱為故事力、文案力或是創意力,對盧建彰來說都是「如何將我想說的事情傳遞給對方,用對方能理解的方式」。品牌如此,人與人之間的溝通也是。這背後都有一套屬於他從構思點子到具體實踐的技法與招數。

2018/04/19 | 鄭宇先

「討人喜歡」之外,社會是否能給異論者更加肯定的掌聲?

我在台灣工作的幾年,發現各領域的人才其實很多。但社會是否進步成熟到可以接納持異論述並給予正面掌聲,好讓更多創作者願意鼓起勇氣站出來表達觀點,而非一昧追求儒家和諧?

2017/11/22 | 精選書摘

你用怎樣的觀點來看世界,決定了你所看到的是禮物還是詛咒

觀點決定人們如何感覺與行動。有人可能會被特定情境而激勵,內心充滿正面能量,但有人卻會因恐懼而癱瘓。的確,觀點非常重要,因為你如何看待世界,就定義了你的世界。

2017/08/08 | TNL 公司

【未來大人物】TNL共同創辦人鍾子偉:試著歡迎和擁抱不同聲音,讓正面的事情開始發生

TNL希望是一個試著歡迎和擁抱不同意見和背景的媒體公司,今年,我們很興奮同時將這個精神融入到我們年度的實體活動裡面。這就是為什麼「世『待』溝通」是我們今年的主題:在不同的世代、不同組織、不同觀點、不同公司甚至不同科技之間溝通。

2017/08/01 | 理 奧客

「我懂你的知識焦慮」⋯⋯屁啦,你最好真的懂

該思考的問題,我反倒認為該從「讀者-說書人」這個互利共存的體系去思考,該怎麼要求自己成為一個更有檔次的讀者,而去要求說書人端出更有檔次的內容。

2017/08/01 | 理 奧客

「我懂你的知識焦慮」⋯⋯屁啦,你最好真的懂

該思考的問題,我反倒認為該從「讀者-說書人」這個互利共存的體系去思考,該怎麼要求自己成為一個更有檔次的讀者,而去要求說書人端出更有檔次的內容。