• 確認
  • .

2021/07/16 | TNL Marketing

AIoT:人工智慧加上物聯網,兩個成熟技術引爆了一個高速成長的新產業!

AIoT甚至已經不是一個獨立的產業,真正的事實是:在未來,沒有一個產業不會用到AIoT技術。那麼,你打算等多久,才願意跟上?INSIDE 即將在九月舉辦每年一度的未來日大型論壇,今年的主題就是AIoT所帶領的數位轉型,邀請產、官、學界的意見領袖共同與會,與產業與會來賓探討AIoT時代所將呈現的機會,歡迎大家一起來迎接未來!

2021/04/29 | 張宇韶

在野黨不要陷入「為反而反」的迷失,應提出替代方案而不是搞爛一場比賽

國民黨的策略並不是做為理性的監督者,不在價值共識中成為進步改革者,多數時刻陷入「為反而反」的迷失,甚至在正方立場的矛盾中游走,其目的只想讓對手難堪、搞爛一場比賽或是遊戲規則。

2021/02/20 | 精選書摘

《如何做出爆紅Podcast?》:好的故事需要「解決方案」和「教訓」,若有一個「轉折點」更好

美國PODCAST王牌製作人無私分享,數百個節目反覆驗證而得的經典實例。邏輯式分析、圖解理論、技巧練習,讓觀念不再抽象難懂,適合PODCASTER、電台、音頻界的新手與老鳥們快速上手。

2021/01/28 | 精選書摘

《你問對問題了嗎?》:那些以「解決他人問題」維生的職業,都堅持著同一項重點

如果你打算在閱讀本書的過程中嘗試解決自己的問題,建議先暫時把書放下,寫下每個問題、畫出利害關係圖。每個問題用一張紙,不要把一堆問題擠在同一張紙上。

2017/11/26 | 精選書摘

《從需求到設計》:「開放式問題」幫助你選定某棵樹,而不是選擇某個枝枒

開放式問題的基本優點之一,即是我們對於研發案還不甚了解時,也可以事先準備好問題。此外,開放式問題能幫助我們,處理新研發案開始時不知從何著手的窘境,以及舒緩建立新關係時的尷尬。

2017/09/20 | 周 海威

老闆要的永遠是「解決方案」,不是「建議」

老闆最想要的就是答案,如果沒有答案,退而求其次的就是解決方案。建議方案永遠不適用在老闆身上,因為你的建議一沒有實證可以佐證、二是沒有方向。

2017/09/20 | 周 海威

別把自己搞死,切記老闆要的永遠都是「解決方案」,不是「建議」

老闆最想要的就是答案,如果沒有答案,退而求其次的就是解決方案。建議方案永遠不適用在老闆身上,因為你的建議一沒有實證可以佐證、二是沒有方向。

2017/08/02 | SmartM人才培訓網

玻璃心先放一邊!工作出錯時,須拿出的五種態度

成功並不是一次達到的,透過失敗加以改正或許下一次就能達成自己的目標,但失誤發生的當下,如何處理、補救,甚至逆轉挫敗、創造機會?

2017/07/31 | SmartM人才培訓網

玻璃心先放一邊!工作「出包」時,你需要拿出這五種態度

成功並不是一次達到的,透過失敗加以改正或許下一次就能達成自己的目標,但失誤發生的當下,如何處理、補救,甚至逆轉挫敗、創造機會?

2015/03/06 | TNL 編輯

北市10大肇事熱點...柯P:每季檢查1次、我自己來盯

柯文哲在交通會議上針對10大肇事熱點提出解決方案。「我自己來追,要想辦法解決,不然每次交通會報講講聽聽也沒有效。」