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設計思考

設計思考或設計思維(Design Thinking)是一個以人為本的解決問題方法論,透過從人的需求出發,為各種議題尋求創新解決方案,並創造更多的可能性。 --來自 維基百科


最新文章

2023/04/12 | JuJuJudy

EP37|《推測設計》:最重要的是撼動現在,而非預測未來

「推測設計」是在2019年定義以及被提出,比較會是落在設計師、藝術家、研究員的產業中討論與使用,上次馬力歐分享到《5000天後的世界》時,讓我想到可能多數大眾還不知道、也不認識這一詞。

2023/02/13 | 方格子vocus

覺得自己創意不足嗎?用「設計思考」讓你的企劃更貼近人心

「設計思維」除了應用在產品設計方法上,也可以套用到企劃設計、專題策劃、政策優化上。當我們在企劃時,往往會希望吸引大眾目光、深入人心,但其實好的行銷企劃,在最初的同理與定義,是最為重要的。而觀察、同理用戶的需求,才能有辦法找到「對的問題」。

2022/11/05 | 生鮮時書

【專訪】木木の口袋:在這裡,人人都可以是大雄,總有一項道具能接住你的脆弱

談起自己的第一個3D作品,木木說,其實當時也只學了一個月,但沒想到發佈後卻獲得破千次的轉發。那次的創作,不僅使她見證了3D作品吸引人目光的視覺威力,其中,那種親手將自己喜愛的事物,並與人分享的喜悅,更是為她帶來了滿滿的自信心。

2022/09/11 | 精選書摘

《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》:愛迪生的天才在於他能構思出一個完整的市場,而不只是發明器物而已

設計思考直接傳承那個傳統,簡單的說,設計思考就是一種專業手法,運用設計師的敏銳感觸和方法,推出技術上可行、透過商業策略可以轉化為顧客價值與市場商機的事物,以符合人們的需求。設計思考往往需要賣力工作,猶如愛迪生痛苦的創新過程。

2022/09/06 | 精選書摘

《引爆故事力》:故事必須具體才能收到效果——自動繫鞋帶的NIKE球鞋、克萊斯勒《美國中場時間》廣告

法國資深藝術指導和創意顧問紀雍・拉瑪(Guillaume Lamarre),從品牌、廣告、影集、電影、文學、流行文化等汲取實例,以精湛的手法探索說故事的技巧、它對大眾的影響以及廣告運用,帶我們檢視這高效行銷傳播手法的所有寶藏。

2022/08/04 | 精選書摘

《令人腦洞大開的藝術思考法》:如何活用「創效理論」四大原則與「機長思維」世界觀?

作者多年來於大企業開設創意培訓課程,透過解析畫作、培養美學思維,他希望讀者不管在工作上或生活上,都能跳脫制式的思考法,不再一味地想尋求正確解答。本書並沒有正確的閱讀方法,而是像參觀藝術展覽一樣,全憑個人的視角與感受去欣賞、思索。好好享受這本書帶來的啟發,它一定能為你創造改變人生的契機。

2022/05/05 | 精選書摘

《讓腦袋大躍進的史丹佛超級筆記術》:溝通的成敗關鍵是什麼?讓你的簡報產生推力的三個必要條件

本書作者在史丹佛大學學習設計思考。在那裡,他學到了如何使用紙筆、框架來幫助思考。這本書就是作者詳細解說在史丹佛學到的筆記手法,鍛鍊假說思考力,並讓成果最大化。

2021/06/27 | 精選書摘

《做自己的工作設計師》:當你懂了一切都與「價值」息息相關,就不會對辦公室政治反感

總而言之,當有人為了私利展開權力鬥爭,或是公司發生了價值危機,沒人知道該如何做好的選擇,隨之而來的糟糕政治有可能一發不可收拾。我們建議你留心那種情勢,不要惹得一身腥。

2021/04/09 | 精選書摘

《如何縮時工作》:縮短工作週有助於激發創意,並協助員工成為更好的父母

你和貴公司可以減少工作、提高工作產能,騰出時間給真正重要的事。利用「設計思考」的六大準則,規畫出四天工作制的可行方案:架構問題、激發靈感、創意動腦、打造原型、不斷測試、分享出去。

2021/04/08 | 精選書摘

《如何縮時工作》:「誰規定會議要一小時?」縮短會議是縮短工作週的雛形

本書探討部分企業縮短工時到一週四天,卻不影響獲利、生產力,也不需減薪。《用心休息》探討「刻意休息」對創意人士生活及工作的重要性,《如何縮時工作》則是從刻意的休息,發展出關鍵的議題。

2020/01/05 | 方格子vocus

《做自己的生命設計師》:以「設計思考」的油墨,回應你內心的呼喊

設計人生,那自然是要先同理、瞭解你要設計的對象。包含對於生活的滿意度、喜歡或討厭什麼、對事情的先後順序等等⋯⋯。所以第一件事情就是探索自己。書中提供了下面三個工具來幫助你檢視自己的人生。

2019/10/20 | 精選書摘

《設計思考全攻略》:黃金九大原則,引導團隊「改變成真」

在討論階段,團隊成員的投入程度相當重要,這會決定變革是否成功企業成功的關鍵不只取決於新產品和服務,也繫於組織在變革過程中,如何整合組織成員的智慧資本。

2019/09/07 | 葛晶瑩

【未來大人物】許芯瑋與DFC轉型再出發,陪伴老師支持孩子,一起做最好的自己

今年DFC 開始有些不同,不止DFC挑戰,還協助老師共備課程,更深入校園扎根。在轉型的同時,組織也面臨需要群眾募資的挑戰,唯有仰賴大眾的支持,才能過關。

2019/05/14 | 精選書摘

《躍競思維》:拯救陷入困境的寶僑,將「設計思考」內建於公司DNA

為了克服內部阻力,他們把設計思考定位成能以證實有效的方法,拯救陷入困境的公司。公司如果不願意採取設計思考,硬塞也沒用。設計長科奇卡於是決定從人們原本就感興趣的地方做起,而沒有挑其實最需要設計思考的領域。

2019/03/15 | 精選轉載

一個公共/商業空間是否「以人為本」,看哺集乳室就知道

除了最基本的維持整潔,如定期徹底清潔、不要有蚊蟲等,以下整理一些我個人使用哺乳室的常見不適經驗,希望提供設有哺乳室的空間參考。