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2019/04/26 | 精選轉載
韓國瑜,被政治耽誤的催眠大師
一個原來支持綠營的高雄朋友跟我說,聽了韓國瑜市長的造勢會後,就決定把票投給他。而我認真讀了他的書、講座影片和演講逐字稿,我才發現其中大有門道,以下一一分析。
2018/12/08 | Alex Cheng
《潛艦獵殺令》:從「領導」到「說服」的兩大啟示
從潛艦到軍艦的海底作戰、再到搶救人質的地面作戰,加上節奏緊張又刺激,即使只把這部電影當作一部單純的動作片或戰爭片來看,都會讓追求爽度的觀眾值回票價。除了劇情緊湊而幾乎毫無冷場,《潛艦獵殺令》的劇情發展還是有兩大可觀之處,一個關於領導,另一個則關於說服。
2019/04/26 | 精選轉載
韓國瑜說服群眾的8項技巧
以群眾說服來說,韓國瑜無疑是絕世高人,但必須說實話,這僅在演說、選舉。
2020/08/19 | 精選書摘
《為什麼這麼荒謬還有人信?》:關於人類溝通,比「軍備競賽」更好的類比是「雜食性演化」
警覺性演化的軍備競賽觀點預測,缺乏認知成熟度與易受騙性之間有關聯性,這種觀念縱橫歷史,從古希臘哲學家到當代心理學家都接受。然而儘管這種說法非常有吸引力,但我相信軍備競賽的比喻及上述的關聯性,從頭到尾都是錯的。
2019/09/19 | 精選書摘
《忘形流簡報思考術》:什麼是「簡報」?怎麼樣才是好簡報?
簡報其實就是一個傳達、說服、溝通的合體。所以當很多人問「到底什麼是一場好的簡報?」從形式上來說,我沒有辦法告訴你什麼是好的簡報,因為只要能達到目標,就是好簡報。
2019/07/05 | 精選書摘
《解決所有煩惱的9種靈活思考》: 覺得自己有能力改變別人,是一種幻想
認為自己有能力可以改變別人是一種幻想。就算我們能改變自己,也不可能改變別人。因此,若想壓倒性地辯倒對方,或讓別人完全按照你的想法走,最後絕對會失敗。但是,我們可以試著與別人溝通看看。
2018/11/21 | 書生百用
公共討論如何能達成最大共識?
公共討論從來不只是論證,擊倒對方的論證不是唯一的目的與手段。抨擊對方弱軟無力的論點,可以贏取偏好論辯批判者的掌聲,但也會忽略了對方論點背後潛在的深層理由和心理因素,以致雙方更加對立。
2018/11/26 | 書生百用
公共討論如何能達成最大共識?
公共討論從來不只是論證,擊倒對方的論證不是唯一的目的與手段。抨擊對方弱軟無力的論點,可以贏取偏好論辯批判者的掌聲,但也會忽略了對方論點背後潛在的深層理由和心理因素,以致雙方更加對立。
人傾向相信個案,而不是數據
在一個實驗中,同樣是告知有90%成功率的藥物,後面加上失敗的案例的話,人們接受的程度就會由88%銳減為39%。
2016/04/18 | 精選書摘
「他們」其實都沒有錯,只是跟妳不一樣
「把爸媽當成妳未來最重要的客戶或老闆,說服他們妳才可以接到案子,妳的才華和能力才有機會展現。想想看,怎麼做能創造雙贏?」
人傾向相信個案,而不是數據
在一個實驗中,同樣是告知有90%成功率的藥物,後面加上失敗的案例的話,人們接受的程度就會由88%銳減為39%。
2017/10/25 | 法操FOLLAW
看盡陪審團的光明面與黑暗面──《十二怒漢》
《十二怒漢》在講述一名住在貧民窟的少年,被指控殺了他的父親。在11位陪審員皆認為男孩有罪,僅有一位陪審員堅持男孩無罪的情況下,最後卻大逆轉。《十二怒漢》讓我們看見:主觀的認為誰是壞人、誰是好人,不是法官才可能有的盲點。陪審員中,有人對於弒父這個議題特別敏感、有人對貧民出生且進入少觀所有很深的成見。
其實我們都誤會了...學生擔任班級幹部訓練的可能不是「領袖」而是「手下」
林肯、馬拉拉、尤努斯、波諾、曼德拉...,思考他們的作為、抉擇、生涯。我突然背脊一麻,發現原來我們都誤會了。在當班級幹部的過程中,培養的行為或思維,都領導者的行為與思維模式截然相反。