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2020/05/13 | Lo's Psychology
Google效應:網上習得的資訊較易被忘記
研究顯示,當人們得悉有關資訊能在其後被輕易翻查出來,便不會刻意去記這些資訊的內容,相反地,是去記「在哪裡」找這些內容。
2020/03/30 | 讀者投書
多留在家、勤洗手、戴口罩以外︰全球公民以科技參與防疫的例子
中心化的機構有其優勢,但開放政府配上通過科技由下而上的公民駭客最相得益彰,或曰「堅強民主是數位民主」,在這次找到最好的佐證。
2020/02/12 | Lo's Psychology
相似的疫症,截然不一樣的香港社會——以心理學角度理解
2003年和2020年,相似的疫症,17年之間,截然不一樣的香港社會,可以怎樣從心理學的角度去理解?
2020/01/29 | 肥醫生
醫管局和政府應公開數據協助抗疫
在公營機構推動資訊科技化是一件悶人的事,我明白在位者的年紀沒有受過太多數據資訊傳訊的訓練,但數字會說話,新世代對數字的敏感恐怕是舊一代朋友所不能理解的,要推動世界向前行,我們就唯有用新的模式新的語言。
2020/01/23 | 蜂鳥出版
當你不能再相信警察會保護市民——讀《被殺了三次的女孩》
《被殺了三次的女孩》作者追查豬野詩織被前男友小松和人謀殺一案,發現當地警方失職、毫無承擔、罔顧市民安全、只為保全面子等各種問題。
2019/12/31 | Kayue
聲稱「獨家揭警察性侵暴行」的「D同學」影片,來自公信力成疑的《美麗日報》
在一段來自Facebook專頁「美麗日報」及「天佑香港」的影片中,受訪者自稱是被捕三次的救護員,指控警察暴力對待甚至性侵被捕者,然而有關的《美麗日報》網站可疑。
2019/12/20 | 蜂鳥出版
刻版印象與「懶惰」的大腦
為甚麼我們會有刻板印象,單憑一些表徵就自動將其他人歸類?這和我們的思考模式有關。
2019/12/06 | 精選轉載
《社運心理學》︰我們如何用思維捷徑處理新聞資訊?
人類做決策時,常常遵從三種思維決策捷徑: 定錨捷徑、 代表性捷徑和可得性捷徑,這些思維捷徑亦會影響我們如何看待新聞資訊。
2019/11/04 | 林彥邦
警察有何資格以「公眾知情權」、「專業」來批評記者抗議?
警方近月的「例行記者會」不斷修改規則,只為單方面發放對自己有利的資訊、逃避記者質問。警方高層多次宣稱尊重記者,但示威現場前線警員屢次無理、暴力對待記者,現時記者抗議,警方無資格用「公眾知情權」、「專業」來批評。
2019/08/25 | 精選書摘
《現代「洗腦」手冊》:避免遭到洗腦的方法,就是不要輕易將事情看得太重要
本篇文章針對洗腦機制來分析,解釋人們為什麼會被洗腦,進而做出本末倒置的事情。只要知道人類為什麼會被洗腦,就可以輕易脫離洗腦的泥沼。
2019/04/08 | 青平台
你的資料不是你的資料:如何在資訊世界求生存?數位青年談網路治理 
民眾可以即時向政府陳述意見,警察則透過臉書向民眾展示工作實況。但當我們享用網路的便利時,該如何確保人權也受到保護?網路是公民空間的延伸,還是個資收割中心?自由民主的價值又跟你我的網路有什麼關係?在數位世界裡,我們有權利置身事外嗎? 
2019/02/20 | Kayue
YouTube推薦影片演算法協助推廣地平論?
YouTube讓所有人都能夠發佈自己的影片,卻同時帶來了協助推廣極端思想、陰謀論的批評,該公司推出措施希望解決此難題,但作用可能有限。
2019/02/20 | 精選轉載
三個基於心理學的切實方法,提升深度思考能力
當今資訊很廉價,今時今日讓你佔優勢的不再是擁有多少資訊,而是處理資訊的能力。以下三個心理學相關的切實方法,能助你建立深度思考的能力。
三個基於心理學的切實方法,提升深度思考能力
當今資訊很廉價,今時今日讓你佔優的不再是擁有多少資訊,而是處理資訊的能力。以下三個心理學相關的切實方法,能助你建立深度思考的能力。
2019/01/13 | 精選書摘
米榭塞荷《拇指姑娘》:翻轉「無能推定」、禮讚「第三種載體」
個人資料如今已成為某種財富的來源,拇指姑娘──個體、顧客、公民──是否會冷眼看待國家、銀行、百貨公司⋯⋯將她的個人資料據為己有?這是一個政治、道德、法律問題,其解方將改變我們的歷史、文化前景。或許會因為第五權(「資料權」)的到來,而導致社會政治權力分配的重組。
2018/12/04 | 區家麟
網路上的平行宇宙——你知道她是誰嗎?
「若每個人潛藏網絡一方,在各自的斷層中以為自己掙脫鎖鏈,得享虛擬的自由;有權位者會偷笑,他們得到的,將是眼前真實的大世界。」
2018/11/22 | 精選書摘
身處核武競賽的「不充分資訊賽局」,是否該主動向對方透露資訊?
擁有私有資訊的一方就會利用這個局勢,採取策略性行動。因此,資訊方面處於劣勢的競爭對手為了克服這個困境,就必須採取一些手段。這種對手看不見我方私有資訊的情形下,會發生什麼問題呢?
沒有Facebook,我們還是會塑造同溫層
經濟學家謝林在半世紀前提出的模型指出,就算我們想跟意見相左的人討論,但只要有一點偏好的差異,就足以製造出同溫層泡泡間壁壘分明的結果。以下我們將從這個模型出發,來看看為什麼就算你願意接觸意見跟自己不一樣的人,還是會落入同溫層?