• 確認
  • .
2019/01/30 | 讀者投書
小包商工程守則:如何辦到造價極低,設計水準接軌國際的「台灣精神」?
台灣營建業造價之低曾登上國際版面,但我們從設計、履約制度到施工水準都具國際水準,錢究竟省到哪裡去了?其實包括「發包制度」與過度的「資源共享」和專業人士的低薪情況都是問題,而這種賭運氣、合作依賴口語的「硬腳經」精神,最後究竟成就了誰?害到了誰?
自創品牌不是台商的唯一出路》不希望台灣黑狗兄被K.O.,請培養更多的「隱形冠軍」
台灣與德國一樣都是以中小企業起家,我們也可以像德國的隱形冠軍那樣,企業規模不一定要大,但是專心在技術的深化,並且增加自己的不可替代性。
自創品牌不是台商的唯一出路》不希望台灣黑狗兄被K.O.,請培養更多的「隱形冠軍」
台灣與德國一樣都是以中小企業起家,我們也可以像德國的隱形冠軍那樣,企業規模不一定要大,但是專心在技術的深化,並且增加自己的不可替代性。