遠距工作

遠距工作、遠端工作、在家工作（Working From Home, WFH）是透過網路與電話在家或其他場合辦公，是一種利用遠端資訊技術的溝通模式，進行有關遠端資料的存取運用行為，讓工作也能在辦公室以外的地方完成的一種便利的工作模式。 --來自 維基百科

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TNL+ 2022/09/09 | TNL國際編譯

物美價廉的墨西哥成為美國人遠距工作好去處，卻造成當地通膨與房租上漲

美國多數企業提供的彈性遠距工作方式、加州及紐約等地的房屋價格飆漲，加上疫情趨緩後墨西哥當地旅遊限制放寬，也使得把遠距工作地點搬到墨西哥的美國人人數增加許多。

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2022/07/03 | 精選書摘

王浩一《無照心理師的沙發》：如何定錨人生的最後姿態？有些成長，必須藉由逃離開始

「無照心理師」王浩一，站在歷史長河岸邊，深情瞭望。他以逆向工程，邀請七位生命精采的古人，坐在沙發上，以虛擬的輕鬆對談，建構出他們的哲思，在一杯茶飲的時間裡，感受到風捲殘雪之後仍沁潤的餘溫，進而學習「倍萬自愛」，聚焦在自適而正確的方向，迎接人生圓潤豐美的時刻。

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2022/05/05 | 精選書摘

《遠距團隊的高效領導法則》：舉辦線上會議的八個簡單步驟＆讓討論更熱絡的八個小技巧

這本書解決所有遠端領導者擔心的一切問題，即使無法身處同一個空間或時區，你也能打造一個讓員工能夠安心且高效工作的遠距環境，成為出色的高績效團隊領導者！

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2022/03/03 | 精選書摘

《WFH在家工作的成功祕訣》：遠距工作下，如何避免每天開會幾小時造成「視訊疲乏」？

雖然我們大力推薦使用視訊電話，但各位也務必了解，視訊比以往面對面或在電話中討論更加令人疲憊，這也是「視訊疲乏」（Zoom fatigue）一詞出現的原因。

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2022/02/28 | 精選書摘

《數位過勞》：就是遠距工作才更該請特休假，休息的「自我效能感」也很重要

《不被情緒左右的28個練習》作者西多昌規從理論切入、方法著手，給你56個排解遠距壓力的方法，解決你數位過勞的累、倦、厭。

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2022/02/21 | nippon.com 繁體字

日本政府呼籲遠距辦公遏止疫情擴散，為何只有不到20％的勞工做得到？

儘管日本各地方政府的領導人都紛紛呼籲「積極採用遠距辦公方式」，以阻止疫情蔓延，但2020年7月以來，只有20％左右的上班族採用遠距辦公。原因何在？

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2022/02/08 | nippon.com 繁體字

日本數位化程度太落後、「非定式腦力業務」轉型遲緩，疫情嚴峻也無法落實遠距辦公

在疫情快速蔓延的背景下，以2020年4月首次發佈緊急事態宣言為契機，遠距辦公一度在日本迅速普及，但這種動向只是曇花一現。日本的遠距辦公普及率明顯低於其他發達國家，一個重要原因在於日本人工作方式的結構性問題。

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2021/11/23 | Tracy

【TNL沙龍議題集錦】資方該如何應對「拒回辦公室潮」？「彈性育嬰假」有可能嗎？

TNL網路沙龍中，這週有幾個值得討論的話題，包含疫情後西方社會「拒回辦公室潮」的討論，以及台灣「彈性育嬰假」實施的可能性，若你有想法，也歡迎在底下留言！

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2021/09/17 | COMMEET 雲端費用管理系統

居家辦公要不要放颱風假？防疫假怎麼計算薪資？一次看懂相關人資規定

入／離職手續該怎麼線上化？員工在打卡後是否有在上班？居家辦公時要不要放颱風假？防疫假別又該怎麼計算薪資？這篇將整理防疫相關假別和法規，讓大家一次搞懂前述問題。

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2021/09/07 | 廣編企劃

遠距工作期間，主管提升部門生產力的有效措施

防疫期間如何在遠距工作的情況下，高效管理自己的團隊呢？我們提供5項管理建議，可讓員工在遠距工作時依舊能維持像在辦公室工作的效率。

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2021/09/04 | 麻辣咩

我是理專也是二寶媽，和大家分享我怎麼度過疫情下兩頭燒的兩個多月

我是一個有1歲和5歲小孩的理專二寶媽，這2個多月我過得非常辛苦。比起餐飲、服務業我算是很好的，收入沒有少太多還可以在家工作，所以這篇不是要抱怨，是和大家分享有孩子的職業婦女遇到的問題。

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2021/08/22 | 方格子vocus

歷經三個月在家工作，我們更誠實面對什麼才是自己真正的「想要」

也是到了這個時候，我們才發現，原來人需要的東西可以那麼少，或許只需要可遮風避雨的住所、健康可勞動的身體、可維持生計的工作、有餘裕可從事休閒的時間，還有可以與自己共處而不感到匱乏的心靈。

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2021/07/19 | 世界公民文化中心

網路卡卡的、視訊畫面停住了⋯⋯這些「遠距工作」相關的英文怎麼說？

遠距工作視訊時，如果有人對你說：Hang on, you're frozen! 代表什麼意思？

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2021/06/11 | 職涯實驗室 Career Design Lab

即便在家中，你也應該穿著褲子工作：「STAR法則」是我的遠端工作4秘訣

遠端工作的難點，其中一個就是少了「茶水間時間」，你沒辦法在休息時間跟不同部門的夥伴閒話家常嘮嘮嗑。似乎除了工作進度跟進跟會議外，很難有其他閒聊時刻。這時候就需要我們創造出來。我們可以提出固定跟團隊領導或者關鍵合作夥伴的1-on-1會談，過程中除了報告工作外，也能分享近況。

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2021/06/08 | Gipi 游舒帆 商業思維傳教士

疫情期間給工作者的「遠距辦公」指南：建立上下班的儀式感，別忘了人與人的連結

疫情前的遠距工作，與現在的在家工作是兩種不一樣的概念，而現在我們面對的是後者。在此之下，我們該如何於遠距工作時保持高效，並能平衡家庭與生活，一起度過這個難關呢？

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2021/06/04 | 職場熊報Bear Times

在家工作反而更常加班？四招教你提升工作效率，還能早早下班

在家工作時，是不是很容易就想躺回床上？如何提升在家上班的工作效率？以下四點建議給你參考。

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2021/05/27 | 讀者投書

在家工作不是老闆一聲令下就可以，新創公司CEO：遠距工作2年多，我學到4大重點

遠距工作/在家工作或許始於矽谷，但台灣和世界各地也都開始慢慢有越來越多企業採用。而台灣因為疫情之故，這幾天也有熱烈討論。而這篇文章，我希望能夠分享我們公司過去2年多的經驗，說明如果工作性質適合的話，遠距工作並沒有想像中的困難

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2021/04/28 | 精選書摘

《三無世代》：疫情下被迫停止腳步，反而讓公司平時看不到的問題浮上檯面

受到疫情影響許多企業被迫停止營運，停下腳步。也正因為停下所有的腳步，公司組織到底被多少不必要不緊急的事物汙染，這種無謂的真實才能浮上檯面。

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