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自動化科技與失業潮(一):滾雪球般的人工智慧正在我們眼前上演
等到真正神經網路世代的來臨,牽引機器的「人類」絕大部分也將被機器所取代,請想想這樣將會造成多少人的失業?這是一個各國政府都不敢去面對的問題,不管是企業或國家,不做會失去競爭力;做了,裁員跟失業人口將不是成倍數的增加,而是如雪崩般的滾落。
2018/07/06 | 財訊
郭台銘沒回答的五大關鍵問題:鴻海股價為何這麼疲弱?
鴻海要往哪裡去?本刊針對鴻海近期的五大關鍵問題,採訪多位投資人和分析師,可以看出,鴻海新一輪佈局已逐步成形。
2018/06/29 | Abby Huang
川普為郭董站台直呼「最偉大的商人、世界第8大奇蹟」,但本土的哈雷卻出走了
鴻海在美國威斯康辛州設立新面板廠,28日舉行動土典禮,有學者指出「以鴻海的資本,一定能蓋成,問題是它願意損失多少錢來完成ㄧ運營這座廠?」
2018/05/22 | nagee
【插畫】郭董果然很討厭「錢多事少離家近」
郭台銘投入大量教育資源,不用動手動腳也能培養出企業帝國接班人的精神,才是台灣的父母們應該學習的榜樣呀!
2018/05/04 | 李修慧
民視被系統商「台灣寬頻」斷訊,原因可能是Youtube與MOD
凱擘去年11月16日宣布放棄頻道代理業務後,原本由凱擘代理的民視開始單槍匹馬和系統商談,但與TBC、凱擘、台固等系統商都談不攏。
2018/02/03 | G WU
郭董想圓電動車大夢,還有很長一段路要走
鴻海集團專注於替世界上許多3C產業代工製造。如今全球掀起了一波電動車品牌熱潮,而這股熱潮又以近年來極力發展電動車的中國大陸市場最為興盛。曾以中國大陸為最大製造基地的鴻海集團,自然不會放過這個機會。讓我們先來看看中國大陸的電動車市場現況。
2017/12/18 | 黑潮之聲
富士康美國設廠案中的政商博弈:專訪丁弘彬教授
原本各方預計於九月底完成此案,但目前談判進度已經延宕。反對者除了質疑合約制定過程黑箱作業外,也擔憂最終合約的具體內容將不利於美國納稅人。本週黑潮之聲訪問到丁弘彬教授,談談他如何看待這次富士康在威斯康辛設廠案中的各方得失。
2017/10/17 | 財訊
機器人催化第四次工業革命,鴻海、華碩卡位新一波大商機
從投資角度看,川普上任後,端出的美國製造政策,到鴻海集團赴美投資,讓自動化商機加速前進,鴻海集團將加速打造新的機器人大軍。台灣已是全球工業電腦、自動化設備的重鎮,這是台灣產業價值倍增的新機會。
2017/08/07 | 精選轉載
從「去工業化」到「去人工化」,大量勞工失業的威脅如何解決?
自動化取代的人工是真實的,美國、中國的磁吸效應,也是真實的,下一代可以做的新工作,不一定是這一代失業勞工可以轉身馬上學會的,這才是現代國家最重要的人口、產業政策問題。
2017/08/02 | Lo
「我答應郭台銘不能講」,川普忍不住透露富士康加碼投資至9000億
川普於東廳與美國中小企業業主會面,忍不住透露郭台銘和他私下談到尚不能公開的投資金額,將是先前公布的三倍之多。
2017/07/31 | nagee
【插畫】認為一個無祖國的能救國救民?傻傻的
郭台銘到美國威斯康辛州投資,員工能享有13.5萬月薪,台灣為什麼還是只有肯給2.2萬月薪的慣老闆?
2017/07/27 | Lo
馬雲不願意、郭董卻掏出3000億投資美國,川普給了什麼好處?
記者會從頭到尾當然沒有從川普口中聽到敏感詞「Taiwan」。今天談生意,「結果導向、效率導向」,只談「Terry」。
2017/06/13 | 羊正鈺
郭台銘:台灣行政效率輸美國太多,非必要不想回台
郭台銘直言,若沒有必要,他盡量不想回台灣,他認為台灣目前的風氣和一切,多說無益,做事情就是了。
2017/05/09 | 精選書摘
大前研一告訴你:為什麼郭台銘這麼想要夏普?
說穿了,究竟夏普手中是否還留有值得政府憂心外流他國的關鍵技術?若真有此等卓越技術,夏普就不會淪落到現在這番難堪的窘境。夏普原本該保護的並非技術,而是人才,但這些人才早就如星散般出逃,陸續被國內外的競爭廠商所收編。夏普昔日的鮮明特色盡失,如今已形同空殼。
2017/04/29 | 羊正鈺
川普就任百日——郭董2度赴白宮:擬投資3千億,「將由白宮宣佈」
川普本周六(29日)就職百日將前往賓州哈瑞斯堡向支持者發表演說,巧合的是,2013年郭台銘曾承諾在當地投資3000萬美元,創造500個就業機會,但一直未兌現。
2017/01/22 | 羊正鈺
鴻海20年來首次衰退!郭台銘90度鞠躬道歉
「郭台銘說,去年領導無方,對不起各位員工和眷屬,也對不起股東們,他再次鞠躬致歉。」
2017/01/06 | 財訊
零售業新時代來臨,郭台銘、巴菲特都搶進投資:一次看懂Amazon Go在玩什麼花樣
Amazon Go正式推出,用科技偵測感應、線上扣款,讓你不用再排隊等結帳;美國媒體預測,未來將有數百萬名收銀員工作消失,亞馬遜也將重新定義零售業的遊戲規則。
2017/01/04 | 讀者投書
郭台銘時代的夏普重生之路:品牌LOGO修改不單只跟消費者有關
Sharp的LOGO真的老了嗎?單純修改LOGO對於消費者認知的影響是否夠大?以新的樣貌去面對消費者真的是現在Sharp最重要的事情嗎?作者提出看法。