醫療

隨著武漢肺炎在巴西確診超過百萬例，疫區已從大城市逐漸轉移到貧窮偏遠的鄉下。位在亞馬遜河口的貝倫（Belem）與馬卡帕（Macapá）在四至五月是疫情熱點，並由此蔓延到周邊的農村。

這次的疫情終有結束的一天，我們將回到正常不封閉的生活，到戶外去活動。但到了那時所謂的「正常生活」，勢必會和以前大不相同。

如果要你閉上眼睛想像一間醫院，只有犯下刑事罪行的思覺失調症患者才能入住，在你的想像中，那會是怎樣的一間醫院，住著怎樣的一群人，又過著怎樣的生活呢，而你又會懷著怎樣的心情走進去呢？

所謂「危機就是轉機」，在COVID-19疫情下日本政府呼籲民眾「不重要、不緊急就不要外出」，間接促使不少產業必須要瞬間「產業升級」，而日本的醫療體系，也許就是其中的一個例子。

各產業領域一片愁雲慘霧，不過仍有少數企業逆勢而起，其中生產口罩、手套和呼吸器等「必需品中的必需品」的公司企業和老闆股東無不賺個盆滿缽滿。最近一舉超越海底撈創辦人張勇成為新加坡首富的李西廷（69歲）就是其中之一。

截至4月21日，印尼和印度確診感染人數遠低於同爲人口過億的美國，感染比例每萬人僅0.1和0.3人，數據看來似乎和台灣一樣防疫做的可圈可點，但若打開篩檢人數，每萬人僅檢測不到4人，是其他歐美國家的50分之1不到

在各種封城、居家隔離以及維持社會距離的措施之下，有許多菲律賓人其實是很難做到這些要求的，如每天僅能依靠賺取日薪過活的底層人民，住在擁擠街區或是無家可歸者，都是這波疫情的潛在犧牲者。

瑞幸甚至連實體門市的叫號單都有小心思，透過隨機跳號的方式對於投資人進行混淆（例如這單為15號，下一單可能成為20號），使外人誤以為瑞幸咖啡每天都有極高的營業額和來客數。

本篇文章針對常見的電燒刀對其做些粗淺的介紹，希望讀者們可以了解到其實切割人體不一定需要刀片。

長久以來，政府對少數族群的醫療問題愛理不理，在今次防疫工作上再一次顯露。

除了小問題外，其實這些醫療機構非常稱職，為了廣大居民提供全年無休的服務。除去重大急症外，日常生活會碰到的小病症，他們都能夠把你治好。

一旦你去過一次美國的急診室，你就永遠不敢再回去，也不敢再隨便生病。當你在尖鋒時間掛急診，如果不是搭著救護車進去，又沒有優先權的症狀，很可能等個七八鐘頭都不會有人理你。為什麼？

這一回，香港人對澳門政府刮目相看，澳門政府一早備有大量存貨，迅速在全澳門五十多家藥房及各健康中心限量出售，雖然有時要排隊輪候，但人人安心，毋須鼓噪火滾。澳門政府如何做得到？

在公營機構推動資訊科技化是一件悶人的事，我明白在位者的年紀沒有受過太多數據資訊傳訊的訓練，但數字會說話，新世代對數字的敏感恐怕是舊一代朋友所不能理解的，要推動世界向前行，我們就唯有用新的模式新的語言。

惡劣的制度導致人們尋求更原始的叢林法則，釋放出更多人性之惡。當民眾將仇恨導向彼此，制度暴力才成為最大的受益者。

2003年沙士疫情最嚴重之時，也是香港難得有過市民高度充權與反思的狀態，本應引發全城檢討，動搖各種體制的疫病，最終沒有帶來深刻的改變。

總而言之，「跨海遠距手術」就技術而言是可行的，問題在於病患是否願意承擔風險。不過，遠隔手術技術還是可以用在某些特殊案例，像是病患因為特殊原因無法搬動……等。遠距跟醫療結合會擦出什麼火花呢？今後的發展著實令人期待。

1981至84年這短短幾年間，美國接近一半的血友病患者都因輸血感染了愛滋病病毒，並且大部分都在未來的傳播個案卻是災難性且無可逆轉，的十年內死亡，這簡直是一個毀滅性屠殺。