優秀的「長照2.0」個案管理員，讓被判終身臥床的阿嬤重新「站起來」
個案管理員就像稱職的汽車銷售員，他絕對不會拿著表單，對著客戶說引擎多少錢、儀表板多少錢、輪胎多少錢、照後鏡多少錢，反而是倒過來，先了解客戶買車的目的是什麼？預算多少？有沒有特別的需求？然後才為他們找出最適合他們需求和價位的車子，達到他買車的真正目的的。
乳癌 vs. 氣胸：幸運撿回一條命的「喘氣女孩」
我從口袋裡拿出聽診器。她的呼吸聲完全符合我的預期。見我放下聽診器，李小姐焦急地問：「有沒有很嚴重？能不能立刻做檢查？」「小姐，我現在開單，你立刻過去放射科。」我特別強調：「立刻！」
科技始終來自人性，新光人壽藉數位轉型打造更有溫度的保險服務
新光人壽藉由行動體驗、雲端資訊、流程M化與及海量分析四個面向，創造通路收益及創新成效，不僅增加了新世代的數位用戶，更以虛實整合的方式打造樂齡生態圈，提升客戶體驗。
【圖輯】坦尚尼亞靈魂醫者：草藥跟《古蘭經》，比醫院的療效還要好
坦尚尼亞家庭其實很怕把孩子送去醫院作疝氣手術，怕手術不會成功，因此他們寧願尋求傳統醫者的草藥治療，而非動手術。「人們來這裡是因為我能幫助他們，我遇過很多去醫院卻治療無效的患者，或者是醫院根本不想理會他們。」
華爾街混血矽谷，玉山金控從裡到外培養Fintech人才
因應全球Bank 4.0的趨勢，金融業紛紛研究如何透過科技提升顧客體驗，並在傳統的人才管理中加入更多新的科技DNA，才能招募到具有技術背景的金融人才，同時透過教育訓練提升既有員工的科技思維。
拋棄式醫材可以重複使用嗎？消毒後再使用是非常危險的作法
受制於醫療費用，該不該重複使用拋棄式醫材的議題肯定會被持續討論，然而，在重複使用拋棄式醫材時，「知情同意」絕對是最基本的要求。醫療機構須在事前告知可能的風險，讓患者自行選擇。
「醫療耗材」的兩難：想對病人好、卻貴到健保不給付，只好給你用「二手的」
這個「雙極電外科器械」明明規定，只能「單次使用」，但台大醫院、台南市立醫院等許多醫院卻消毒殺菌後重複使用，可能造成感染風險。但台大醫院表示，這是為了幫病患省錢。
Audi結合業界導師，與台灣新創激盪腦力、找尋經營的最佳商業模式
新創企業如何啟動成功第一步？繼AIA競賽後，Audi再為台灣新創舉辦工作坊，攜手創業前輩、企業顧問及媒體等各方專家共同討論，提供有關商業模式的知識學習，扶植台灣新創迎向國際。
「誰的普通話比較靈光？」
放寬海外資格轉換考試的合格門門檻來解決公營醫療人手不足的問題，其實是個偽命題。要嘗試處理現今公營醫療機構的爆煲問題，不能只從供應著手，也要著眼於需求的來源。
健保署調降藥價影響？憂鬱症老藥「百憂解」4月起退出台灣
提供憂鬱症常用藥品「百憂解」的裕利藥廠近期表示，由於健保署每年調降藥價等因素，4月起將停止供應「百憂解錠20毫克」，但藥師公會強調，目前有足夠的替代用藥。
人生，不必是單選題：敢夢敢學，成為你想看見的自己
「如何從興趣到專業、從夢想到實踐？透過嘻哈歌手熊仔、跨界演員小球、以及《小學課本的逆襲》貼圖作者畫龜畫的故事，看看他們是怎麼「大膽作夢，勇敢擇學」，直到成為他們想看見的自己。」
外國人稱讚就醫「便宜又大碗」，反映的是台灣的驕傲與悲哀
台灣的全民健保大家都知道「便宜又大碗」，但是對於沒有健保的外國人，理論上可以收取的醫療費用應該完全反應所有的醫療成本，也和健保無關，怎麼也會這麼便宜呢？
四個Q&A告訴你，為什麼醫護人員也很血汗卻無法罷工？
每次罷工新聞登上全國版面，總有熱心民眾和滿腹苦水的醫護人員跳出來叫屈，抱怨醫護人員也很血汗卻無法罷工。到底醫護人員為什麼無法罷工？是不是法律對醫療人員不公平？以下用Q&A的方式回應一些常見提問。
【動畫】年假怎麼玩？文青、美食家、血拼族必訪東方小歐洲——澳門
地理、文化、距離都跟台灣非常接近的澳門，在曾經被葡萄牙治理的歷史下，這裡的建築、飲食、生活習慣都深受歐洲文化影響。想體驗異國風情不必老遠飛到歐洲，到澳門即可大大滿足。
那些在春節上班的人（上）：爽玩的背後，其實都是超時工作！
她說，家人還是會希望可以回家一起吃飯尤其是除夕晚上，但都算很能體諒輪班工作，「我算滿認命的，一種我們的工作就是這樣子的心情，畢竟醫院怎麼可能可以關門不營業呢？
《那時候，我們還不是孤兒》：我們像隱形人，屋子裡的小孩沒人看我們一眼
窗外的小鳥搖搖晃晃往階梯走來，我得稍微離開牆邊才能看到牠。「飛啊。」我心想。「快一點。趕快在別人抓到你之前飛走吧，告訴別人要去哪裡找我們。」
變身世界資源回收模範生 一起感謝臺灣高回收率背後的隱形大軍
在卓越回收成效的背後，是集合民間從事資源回收工作的個體戶，以及村里基層協力的成果。為了感謝這群隱形資收大軍平日的辛勞，環保署今年針對全台約8,900名列冊資收個體業者進行補助，並於桃園、新竹、屏東等縣市舉辦「感謝資源回收個體業者及溫馨關懷活動」餐敘，給予這群無名英雄最溫暖的鼓勵與讚揚。
《白色危機》：如何挽救虧損的急診，讓醫師和醫院都喘口氣？
2017年，長庚急診醫師集體離職的事件引發社會大眾的關切，有位不具名的長庚急診醫師寫給急診界同儕的一封信，內容提到急診醫師離職事件的起因。
資收個體業者關懷活動 環保署補助政策接地氣
環保署攜手各縣市政府，舉辦「感謝資源回收個體業者及溫馨關懷活動」，個體業者共襄盛舉，並以補助政策接地氣，照顧個體業者福利權益。
夜半急診室的護理師：寧願坐在電腦前面打盹，也絕對不睡急救室的床
「我閉上眼睛想繼續睡......『起來﹗快起來』、『快離開這裡』。這次搖的更大力，連床都震動了，但我還是沒看到半個人......我嚇死了，立刻從床上爬起來，連鞋子也沒穿就拎著點滴衝出急救室。」
百貨週年慶必備！用問卷輕鬆幫助銷售管理
為了能有效推播優惠訊息，吸引消費者前來消費，你必須先掌握他們的基本資料，但手寫資料既麻煩又易出錯，事後輸入到電腦也費時又容易打錯。透過線上問卷蒐集資料，不僅讓蒐集過程更自動化，資料統整也更清楚、更準確。接下來，我們將介紹如何透過線上表單來滿足百貨業日常調查情境。
《美國人的真正生活》：在美國生了病？祝你好運！
台灣大醫院常常有許多阿公阿嬤，一個早上掛十個不同科別，看頭看腳看心臟，這種情況在美國不會發生，因為在看完之前，病患通常會先破產。