優秀的「長照2.0」個案管理員，讓被判終身臥床的阿嬤重新「站起來」
個案管理員就像稱職的汽車銷售員，他絕對不會拿著表單，對著客戶說引擎多少錢、儀表板多少錢、輪胎多少錢、照後鏡多少錢，反而是倒過來，先了解客戶買車的目的是什麼？預算多少？有沒有特別的需求？然後才為他們找出最適合他們需求和價位的車子，達到他買車的真正目的的。
乳癌 vs. 氣胸：幸運撿回一條命的「喘氣女孩」
我從口袋裡拿出聽診器。她的呼吸聲完全符合我的預期。見我放下聽診器，李小姐焦急地問：「有沒有很嚴重？能不能立刻做檢查？」「小姐，我現在開單，你立刻過去放射科。」我特別強調：「立刻！」
「快、狠、準」的關閉神功快掰了！讓低頭族願意停留的置底廣告崛起
數位廣告無所不在，如何善用媒體版位，運用創意廣告科技，才能有效解決廣告盲化問題，讓品牌曝光在數位廣告戰海中出類拔萃。
【圖輯】坦尚尼亞靈魂醫者：草藥跟《古蘭經》，比醫院的療效還要好
坦尚尼亞家庭其實很怕把孩子送去醫院作疝氣手術，怕手術不會成功，因此他們寧願尋求傳統醫者的草藥治療，而非動手術。「人們來這裡是因為我能幫助他們，我遇過很多去醫院卻治療無效的患者，或者是醫院根本不想理會他們。」
傳承半世紀四輪工藝，eMOVING以最高規格打造iE125電動機車
eMOVING於年中推出iE125、進軍白牌電動機車市場，由於隸屬於長年耕耘汽車研發領域的「中華汽車」，這次iE125與多年的四輪開發經驗，會擦出哪些火花？又導入了哪些新功能？
拋棄式醫材可以重複使用嗎？消毒後再使用是非常危險的作法
受制於醫療費用，該不該重複使用拋棄式醫材的議題肯定會被持續討論，然而，在重複使用拋棄式醫材時，「知情同意」絕對是最基本的要求。醫療機構須在事前告知可能的風險，讓患者自行選擇。
「醫療耗材」的兩難：想對病人好、卻貴到健保不給付，只好給你用「二手的」
這個「雙極電外科器械」明明規定，只能「單次使用」，但台大醫院、台南市立醫院等許多醫院卻消毒殺菌後重複使用，可能造成感染風險。但台大醫院表示，這是為了幫病患省錢。
廢玻璃容器回收再利用的多元面貌
玻璃擁有透明的材質，安全的特性。無論是啤酒、汽水等飲料容器，都是業界的愛用的容器材質。臺灣每年需要回收大量的玻璃製商品，其中與民眾生活最為接近的是酒瓶等容器瓶罐。本文將告訴民眾這些玻璃容器在回收之後如何處理，以及能夠再製成什麼商品。
「誰的普通話比較靈光？」
放寬海外資格轉換考試的合格門門檻來解決公營醫療人手不足的問題，其實是個偽命題。要嘗試處理現今公營醫療機構的爆煲問題，不能只從供應著手，也要著眼於需求的來源。
健保署調降藥價影響？憂鬱症老藥「百憂解」4月起退出台灣
提供憂鬱症常用藥品「百憂解」的裕利藥廠近期表示，由於健保署每年調降藥價等因素，4月起將停止供應「百憂解錠20毫克」，但藥師公會強調，目前有足夠的替代用藥。
廢玻璃容器的再生之旅
廢玻璃容器回收後，經過分類、分色去雜質、破碎及洗滌等處理後，還可以再製成資源化產品繼續使用，降低原物料開採的需求，開創綠色循環經濟的產業模式，讓環境資源永生不息。
外國人稱讚就醫「便宜又大碗」，反映的是台灣的驕傲與悲哀
台灣的全民健保大家都知道「便宜又大碗」，但是對於沒有健保的外國人，理論上可以收取的醫療費用應該完全反應所有的醫療成本，也和健保無關，怎麼也會這麼便宜呢？
四個Q&A告訴你，為什麼醫護人員也很血汗卻無法罷工？
每次罷工新聞登上全國版面，總有熱心民眾和滿腹苦水的醫護人員跳出來叫屈，抱怨醫護人員也很血汗卻無法罷工。到底醫護人員為什麼無法罷工？是不是法律對醫療人員不公平？以下用Q&A的方式回應一些常見提問。
2019夯運動in Taiwan，百場賽事12精選（上）
2019年我國舉辦超過130場國際單項運動賽事，為國內選手搭建具備主場優勢的國際競技舞臺，提供年輕後輩近距離觀摩的機會，吸引許多民眾進場支持，共同捍衛主場。教育部體育署為提升臺灣國際能見度，突顯舉辦國際賽之附加價值與效益，逐步提升賽事籌辦格局與服務品質，讓世界看見臺灣。
那些在春節上班的人（上）：爽玩的背後，其實都是超時工作！
她說，家人還是會希望可以回家一起吃飯尤其是除夕晚上，但都算很能體諒輪班工作，「我算滿認命的，一種我們的工作就是這樣子的心情，畢竟醫院怎麼可能可以關門不營業呢？
《那時候，我們還不是孤兒》：我們像隱形人，屋子裡的小孩沒人看我們一眼
窗外的小鳥搖搖晃晃往階梯走來，我得稍微離開牆邊才能看到牠。「飛啊。」我心想。「快一點。趕快在別人抓到你之前飛走吧，告訴別人要去哪裡找我們。」
數位人才必備條件有哪些？緯育資深經理黃永鑫提出「數位化人才關鍵力」
企業的數位轉型已勢在必行，但卻往往不知從何下手；對於人才來說，想要在新世代加值自己的能力，學習新科技也是刻不容緩。究竟在下一波數位轉型中，我們要的是什麼樣的企業、什麼樣的人才？
《白色危機》：如何挽救虧損的急診，讓醫師和醫院都喘口氣？
2017年，長庚急診醫師集體離職的事件引發社會大眾的關切，有位不具名的長庚急診醫師寫給急診界同儕的一封信，內容提到急診醫師離職事件的起因。
無實體通路仍提供消費者最佳體驗：網路輕鬆申請朵茉麗蔻3日試用套組
朵茉麗蔻相信，親自體驗產品才能感受肌膚的變化。現在透過網路，5分鐘內便能輕鬆申請朵茉麗蔻3日試用套組。比起臨櫃體驗，實際在家試用產品，更能確認保養品是否適合自身膚質。
夜半急診室的護理師：寧願坐在電腦前面打盹，也絕對不睡急救室的床
「我閉上眼睛想繼續睡......『起來﹗快起來』、『快離開這裡』。這次搖的更大力，連床都震動了，但我還是沒看到半個人......我嚇死了，立刻從床上爬起來，連鞋子也沒穿就拎著點滴衝出急救室。」
「微服務」如何解決企業實務商業問題？從愛料理、D-Link看到創新能量
無論大型或中小企業，在加速創新的過程，總會遇到許多服務開發的痛點，AWS深諳這些問題與策略，透過10月24日的線上研討會，以實際案例佐證其良好的雲端運算服務解決方案。
《美國人的真正生活》：在美國生了病？祝你好運！
台灣大醫院常常有許多阿公阿嬤，一個早上掛十個不同科別，看頭看腳看心臟，這種情況在美國不會發生，因為在看完之前，病患通常會先破產。