《同頻溝通》：任何的溝通，最終都以「安對方的心」為目的
任何情況下，特別是業務要對消費者推薦新產品時，絕不要單憑一股熱情，或者只是靠著那句經常聽到的「不要害怕拒絕」，以為單靠誠意就可達成銷售。
《線上線下完美結合的攻心行銷36法則》：如何處理客戶的負評，化危機為轉機？
當業務員面對客戶的抱怨和投訴的時候，需要做出的第一反應不是應對客戶的不良情緒，而是要弄清楚問題點。客戶的抱怨和投訴的內容有很多類型，不論事件大小，你要能做到同等對待。
Audi結合業界導師，與台灣新創激盪腦力、找尋經營的最佳商業模式
新創企業如何啟動成功第一步？繼AIA競賽後，Audi再為台灣新創舉辦工作坊，攜手創業前輩、企業顧問及媒體等各方專家共同討論，提供有關商業模式的知識學習，扶植台灣新創迎向國際。
站在業務的角度看「女性主義」：想成功推銷理念，就別用客戶討厭的銷售模式
入世一點不是代表要放棄自己的理想，要達到自己的目的，一定要使用對方能接受，自己不會太難受的方式，不然都是徒勞無功啊！能夠幫助到需要幫助的人或是真的創造共鳴，這些耕耘才有意義。
把「Branding」掛嘴上的人，其實不懂「品牌」
許多當今的老闆，面對銷售不佳的狀況就直覺的反應到想「做品牌」，卻往往忽略其他更亟需調整增進的經營面向，甚至有時候，各主管連自己的「公司的品牌精神」為何，都有不同的答案。
人生，不必是單選題：敢夢敢學，成為你想看見的自己
「如何從興趣到專業、從夢想到實踐？透過嘻哈歌手熊仔、跨界演員小球、以及《小學課本的逆襲》貼圖作者畫龜畫的故事，看看他們是怎麼「大膽作夢，勇敢擇學」，直到成為他們想看見的自己。」
曾經年華老去的Levi's，如何浴火重生掛牌上市？
Levi's過去一度忽視了消費者需求，因此得從產品內部著手，這對現任執行長來說只是他舊東家寶潔的品牌基本功，卻讓他因此坐穩Levi's執行長一職，今年更要二度掛牌上市。
曾經年華老去的Levi's，如何浴火重生掛牌上市？
Levi's過去一度忽視了消費者需求，因此得從產品內部著手，這對現任執行長來說只是他舊東家寶潔的品牌基本功，卻讓他因此坐穩Levi's執行長一職，今年更要二度掛牌上市。
【動畫】年假怎麼玩？文青、美食家、血拼族必訪東方小歐洲——澳門
地理、文化、距離都跟台灣非常接近的澳門，在曾經被葡萄牙治理的歷史下，這裡的建築、飲食、生活習慣都深受歐洲文化影響。想體驗異國風情不必老遠飛到歐洲，到澳門即可大大滿足。
把「Branding」掛嘴上的人，其實不懂「品牌」
許多當今的老闆們，面對銷售不佳的狀況就直覺的反應到想「做品牌」，卻往往忽略其他更亟需調整增進的經營面向，甚至有時候，各主管連自己的「公司的品牌精神」為何，都有不同的答案。
《訂價背後的心理學》：「他買了，所以我也買了」的同儕效應
「同儕效應」發揮最大效果的時候，就是讓一群經常購買產品的死忠顧客，與尚未成為死忠顧客或不願意花太多錢的人，共聚一堂。觀察你的客層，了解哪一類顧客花錢的意願最高。你能找到一個社交環境，讓這些人和不在這個客層內的人聚在一起嗎？如果不行，可以自己創造這樣的環境嗎？
變身世界資源回收模範生 一起感謝臺灣高回收率背後的隱形大軍
在卓越回收成效的背後，是集合民間從事資源回收工作的個體戶，以及村里基層協力的成果。為了感謝這群隱形資收大軍平日的辛勞，環保署今年針對全台約8,900名列冊資收個體業者進行補助，並於桃園、新竹、屏東等縣市舉辦「感謝資源回收個體業者及溫馨關懷活動」餐敘，給予這群無名英雄最溫暖的鼓勵與讚揚。
《訂價背後的心理學》：在「價格誘餌」戰術裡，第三種選項很重要
當我看到連鎖超市另行推出的各種巧克力茶壺──口味、大小及巧克力品質各不相同──立刻就看出是誘餌在發揮作用。我一直不太確定哪一種茶壺是誘餌，哪一種才是真正的產品，但是有進貨誘餌的商店，整體銷售成績，始終比那些決定不進誘餌產品的商店高。
《攻心談判聖經》：為了賣吸塵器，把牛糞倒在客戶家裡？
這個世界上能夠完全確定的事情少之又少，所以對於不留餘地的話語，人們經常會抱持懷疑或者排斥的態度。正是由於這種普遍心理的存在，我們在生活和工作中，尤其是涉及有談判性質的事件時，盡量不要把話說滿，要給自己留退路。
資收個體業者關懷活動 環保署補助政策接地氣
環保署攜手各縣市政府，舉辦「感謝資源回收個體業者及溫馨關懷活動」，個體業者共襄盛舉，並以補助政策接地氣，照顧個體業者福利權益。
《用數字做決策的思考術》：如何利用「費米推論」估計市場規模，創造利潤方程式？
建模是以模型的形式簡單呈現乍看之下複雜的商業機制，也可以說是充分逼近商業的本質。我們往往沒有資訊就無法思考，但可以將已知的數字拼湊起來， 透過數字推論許許多多的事情。將關心的結果分解成算式就叫做建模，像是「費米推論」。
如何不花一毛錢，就將所有餐飲店都變成麒麟啤酒的市場？
無論是高階主管或基層員工，在共享的願景前，人人平等。如果有時間看主管的臉色，不如專注於實現願景。用理念告訴員工為什麼要賣啤酒、為什麼要辛勤的工作，在理念的支撐下，才能產生實現願景的動力，使員工站在顧客的角度主動思考，展開業務活動。
百貨週年慶必備！用問卷輕鬆幫助銷售管理
為了能有效推播優惠訊息，吸引消費者前來消費，你必須先掌握他們的基本資料，但手寫資料既麻煩又易出錯，事後輸入到電腦也費時又容易打錯。透過線上問卷蒐集資料，不僅讓蒐集過程更自動化，資料統整也更清楚、更準確。接下來，我們將介紹如何透過線上表單來滿足百貨業日常調查情境。
為何新興的手機品牌總難打進主流市場？
全美國第一季約88%的智慧型手機仍是透過實體零售店銷售，佔據了四分之三的線下市場，而除了主流的手機大廠外，新興的手機品牌幾乎打不進這個圈子。
2019夯運動in Taiwan，百場賽事12精選（中）
2019年即將進入尾聲，您進場支持在臺灣舉辦的國際運動賽事了嗎？您與選手們一同捍衛主場了嗎？除了剛辦理完的台灣裙襬搖搖LPGA、世界12強棒球錦標賽，讓我們透過轉播收看現正如火如荼進行的臺北海碩網球公開賽，及即將舉辦的臺灣國際衝浪公開賽，為選手們加油！
多據點企業成功遠距協作、數位轉型！必備Office 365、Teams邁向全數位化辦公
遠傳提供的企業雲端服務，不僅可解決多據點企業跨國、跨時差的工作挑戰，甚至可提升企業生產力。他們成功的數位轉型經驗，鼓勵其他企業走入數位化辦公室時代。
定價大師Ramanujam「以價格為核心」擬定產品策略，讓保時捷一年內起死回生
Ramanujam認為，無法將顧客的支付意願（Willingness to pay）視為新品設計的核心理念，是許多創新走向失敗的根本原因。