開會

會議是人類社會的一種社交、公關、政治、意見交流、訊息傳播及溝通的活動,由兩位或多位人士參與。 --來自 維基百科


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2020/10/13 | 貓心(龔佑霖)

如何用「心理學」提高會議效率:小心「分散責任」效應讓大家都袖手旁觀

但隨著成長的過程,一次又一次經歷了各種報告與會議,我漸漸發現其實有時候群聊還是很有用的,而是否能讓群聊派上用場,其關鍵和事件的重要程度有很大的關係。

2020/09/17 | 精選書摘

《組織再進化》:討厭卻又戒不掉!企業不只會議太多,根本會議成癮

在美國,不必要的會議導致370億美元的薪資損失。企業不只會議太多,根本會議成癮,行事曆上不見天日,放眼盡是一場接一場會議。

2020/09/11 | VoiceTube看影片學英語

六個常講錯的職場英文:「開會」不是「open a meeting」?

開會的英文是open a meeting嗎?團購的英文怎麼說?那麼升遷的英文又是什麼?一起來學這些職場會用到的英文!

2020/08/18 | 精選書摘

《貝佐斯經濟學》:相較於PPT簡報或白板,貝佐斯更喜歡「六頁報告」

六頁簡報能強迫員工仔細思考想說的話。備忘錄製作者必須思考如何呈現整個計畫,清楚描述產品或服務的可能性,只放入必要和有關的細節。

2020/05/27 | 精選書摘

《SCRUM敏捷實戰手冊》:凡事都要等委員會才能做決定,簡直是找死

最奧妙的是:這些遭到延遲的決策,其實大都是小事或是很簡單的決定。但是,當組織僵化、階層分明,整個決策流程從基層送到高層再轉回來,可能就要花很長一段時間。

2020/03/26 | 李秉芳

一日進出2000人次起,立法院防疫怎麼做:電梯畫6宮格、吃飯用十字板隔開

目前由於疫情仍持續在各國延燒,包括許多國家的行政官員、國會議員等都發生確診個案,因此各國也紛紛在討論關閉國會、暫停開會或是改為線上的可能性。

2020/02/10 | 精選書摘

《不懂引導問話術,主管自己累成渣》:開會時一片冷清,如何激起團隊的發言欲望?

當團隊成員回應引導者的期待,主動發言時,我們應該養成說「謝謝」或「感謝您」的習慣。表示謝意是引導者最基本的禮貌,不論發言者所說的話對現況是否有益。

2020/02/10 | 精選書摘

《不懂引導問話術,主管自己累成渣》:身為會議引導者,卻被捲入衝突時該怎麼辦?

當團隊中有兩人相互對立,而其他人不肯參與討論時使用的提問。即便其他人不願意淌渾水,但引導人請把握發會渲染力的機會,設法讓所有人一起加入討論。

2019/10/14 | FORTUNE

學會這10個Google日曆使用秘訣,讓你不錯過任何行程

當你需要重整時程、刪除無腦會議,並且不想傳送一連串訊息或通知,又能讓每個人都能及時更新最新動態時,你一定會想知道這些Google日曆的使用秘訣和技巧。

2019/09/03 | 精選書摘

《精通談判藝術》:如何應對影響談判的七種困境?

你如何把談判轉化為一種流程,你又該採取哪些步驟?假如流程出現停滯,你會怎麼做?

2019/07/21 | 精選書摘

《這一天過得很充實》:成功者總是問自己「這一小時,我還能做些什麼? 」

如果你覺得觀賞貓狗影片也有同樣神效的話,那就看吧。成功者都知道,驚人的生產力最需要充電,尤其是在創意領域方面。

2019/06/10 | 湯米

【插畫】威廉覺得自己真棒

除了報告,更要檢討,如果大方向沒問題,就來計較小問題,只要檢討的時間夠久,小問題感覺起來就可以是大麻煩,討論起來,多快意人心!

2019/05/27 | Madeleine

危機處理的常用英語:不需委曲求全,也能讓客戶滿意離開

面對情緒處理不佳的客戶,我們不需要委曲求全,一味的道歉,也能讓客戶感到滿意的離開,而且有些時候,危機同時更是轉機。

2019/03/10 | 精選書摘

丁菱娟:為什麼在顧問產業裡,資深又有產值的人這麼重要?

倘若你發現自己每天忙得要死卻沒有產值,這時可能要好好檢視到底出了什麼問題,是不知道方向?還是沒有方法?把問題找出來跟主管討論,或改變自己的工作模式,訓練自己成為注重效率的工作者。忙,絕對不能拿來衡量對組織的貢獻,績效最終還是得看產出。忙可以,但請不要瞎忙。

2018/09/05 | SmartM人才培訓網

史丹福研究:超過8人的會議難有好效率

大部分的會議召集人都傾向邀請所有人出席,以避免任何團隊成員感到被忽略,不過也因此降低了會議品質。史丹佛大學教授Robert Sutton對此進行研究,試圖找出「最具生產力的會議人數」,並且基於他的研究結果,對於希望增加開會效率的公司提出了幾個建議。

2018/09/05 | SmartM人才培訓網

史丹佛研究:超過8個人的會議很難有好效率

大部分的會議召集人都傾向邀請所有人出席,以避免任何團隊成員感到被忽略,不過也因此降低了會議品質。史丹佛大學教授Robert Sutton對此進行研究,試圖找出「最具生產力的會議人數」,並且基於他的研究結果,對於希望增加開會效率的公司提出了幾個建議。

2018/07/21 | 精選書摘

《如何讓人信任你》:一開口就吸引人!準備開場白的七大要點

不要藉由顯露自己的優點和成就,說服他們成為你的盟友。你愈不去試著讓他們佩服你,就愈能讓他們對你留下印象。你與人建立關係的能力,遠比你寫在履歷表上的任何項目,都更能讓他們印象深刻。