電子商務

電子商務,簡稱電商,是指在網際網路或電子交易方式進行交易活動和相關服務活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網路化。 --來自 維基百科


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2021/07/23 | 廣編企劃

疫後前進!阿物科技攜手EcLife良興購物網,用AI打造更貼近消費需求的體驗

疫情肆虐,導致消費習慣及購買行為產生改變,零售業如何因應? 當OMO成為零售存活的關鍵條件,有哪些A 行銷工具,能快速推動傳統零售數位化?


2021/07/14 | 廣編企劃

逆勢而上!阿物科技運用AI ,加速旅遊咖疫後復甦

COVID-19疫情爆發至今,持續衝擊台灣本土旅遊業者發展。awoo阿物科技透過線上座談會,探討後疫情時代的數位轉型策略,分享現今旅遊業應如何部署,在疫情解封後迎戰「報復性旅遊潮」的商機。

2021/06/21 | 莊貿捷

疫情改變民眾消費習慣,摩根大通:台灣即將迎接網購黃金十年

疫情爆發宅經濟推升網購商機,富邦媒(MOMO)在電商產業彎道超車,第一季財報亮眼,成為市場矚目焦點,而未來在電商整體結構改變的情況下,即將迎來黃金十年?

2021/06/07 | 廣編企劃

疫情突圍,零售業面臨寒冬還是暖冬?企業主們必懂的5大數位思考

接連疫情的消息使得實體零售面臨「業績寒冬」,也考驗各行各業的即時反應力。如何將危機化為商機,是所有企業夢寐以求的目標。

2021/04/08 | 方格子vocus

全年營收354億美元!蝦皮是如何在東南亞打敗阿里巴巴Lazada的?

在2018年3月,Shopee和Lazada網站的訪問量之間的差異開始縮小。馮先將注意力集中在印尼市場上。「在談論人口和規模時,僅印尼就佔東南亞人口的40%以上。有句諺語:贏得印尼的人將贏得東南亞。」印尼2.6億人口的大約一半年齡在30歲以下。該國的人均月收入僅為230美元。

2020/10/26 | 方格子vocus

網站的「系統承載量」,絕對不是「請支援收銀」就可以解決的

網站的交易系統,絕對不是「請支援收銀」就可以解決的。如同賣場要加開櫃檯,就算人力夠,也要有足夠的空間來設立櫃檯,而賣場的空間,是在開店的時候就決定了。開一間店能夠容納多少人,這是一個根本的架構問題。

2020/08/24 | 精神科醫師的異想世界

疫情是個意外的暫停鍵,讓我們有機會省思「人生要怎麼斜?」

即使對於沒有遭受疫情波及的人來說,也必須了解到:因為自動化,產業跟供應鏈都在轉變,在快速變遷的未來世界裡,個人的職涯、公司的壽命可能、應該都會比現在的短很多,假如跟不上變化腳步的話。

2019/10/07 | 精選書摘

《亂,但是更好》:貝佐斯的一個凌亂腹案,如何擴展成一個亞馬遜王國?

上線不到兩個星期就接受雅虎的提議,這就是貝佐斯的典型作風。為了創業,他不惜放棄在華爾街的高薪工作,家人勸他,至少拿到豐厚的獎金之後再走。但貝佐斯不聽,他說機會是不會等人的。

2019/06/26 | Project Syndicate

臨時工讓非洲人民陷入貧窮迴圈,也讓政府財稅收短缺

通過為臨時勞動者引入可攜式福利,非洲政府和數位平臺可以協助推動非洲大陸的未來發展。否則,服務平臺將失去頂尖人才,而各國將錯失潛在的稅收收入,非洲也無法充分受益於數字革命。

2019/04/15 | 馬振洲

當眾人搶進北上廣深,蔦屋書店為何選在杭州開設中國首店?

蔦屋在杭州的合作夥伴江南布衣稱不上是行業中的最大咖,跟書店行業也無淵源,但蔦屋30幾年累積的對書店經驗不需要別人來教,而江南布衣反能填補蔦屋在服飾、家具商品的空缺,還能讓蔦屋在圖書等自營領域中保有完全的主導權。

2019/04/15 | 馬振洲

當眾人搶進北上廣深,蔦屋書店為何選在杭州開設中國首店?

蔦屋在杭州的合作夥伴江南布衣稱不上是行業中的最大咖,跟書店行業也無淵源,但蔦屋30幾年累積的對書店經驗不需要別人來教,而江南布衣反能填補蔦屋在服飾、家具商品的空缺,還能讓蔦屋在圖書等自營領域中保有完全的主導權。

2019/04/07 | 李修慧

台灣網購1年估計產生8000萬個物流貨箱,「過度包裝」法規卻還管不到

中國國家郵政局2015年曾發布的一份報告顯示,中國快遞業當年使用的膠帶總長度約為170億公尺,足以繞地球赤道425圈,網購帶來的包材垃圾危機,是全球共通的問題。

2019/03/29 | 黃偉俐(醜陋的真實)

只是沒落了幾個商圈和夜市而已嗎?最黑暗的時刻恐怕還沒來臨

一些名店、老店陸續收攤而引起媒體連番的報導。這代表的是,即使在天龍國,原本熱鬧的商業區域都面臨一致性的衰退,量變導致質變,商圈沒落只是必然的結果,而非單純高房租可以解釋,因為大多數商業區房租的變化並不會像商圈那麼的大。

2019/01/15 | 財團法人商業發展研究院

大馬電商消費者解密:如何精準配對產品、尋找潛力買主是成敗關鍵

過去臺灣產品進入東協市場,常面臨不確定產品是否具有市場商機、目標客群是誰、如何進行市場行銷的問題。而如何精準配對產品、尋找感興趣的潛力買主更是我國業者進入市場成敗的關鍵。

2019/01/08 | 讀者投書

你可能不知道的印尼創業圈:了解5個數據上看不到的現實,讓你落地前先有心理準備

印尼早已不再是過往認定的落後國家,然而當地的新創發展依舊有很長的路要走。印尼面臨的困境乃是數據上所不能察覺,唯有落地親身目睹,才能窺知一二。

2018/12/31 | 財團法人商業發展研究院

網路消費者解密:哪些台灣食品和美妝品,新加坡人最感興趣?

在線下零售通路成長逐年下降,線上零售通路逐漸擴大的環境下,也造成行銷模式的變化,多元的網路行銷手法相應而生,透過網際網路可以觸及到廣泛的消費者,打破地域限制,甚至語言與國界。

2018/11/27 | 余佩儒

印尼創業機會在哪?電子商務已成顯學,「數位醫療」更是未來趨勢

近期印尼醫療市場的趨勢為數位醫療新創的興起,舉例來說,Indihealth為以社區為導向的醫療保健提供商。再者,對印尼市場而言,遠距醫療存在一定的市場,例如印尼每10,000名人口只有少於2位的醫生(相較於美國超過20位)

2018/11/21 | 吳象元

東南亞機會哪裡找:為什麼是印尼?

關鍵評論網東南亞推出的專題「為什麼是印尼?」內容分為四個部分:印尼知多少、啟程千島之國、印尼商情,以及他們的印尼故事,提供想挑戰「千島之國」的讀者一部豐富的參考攻略。