• 確認
  • .
2019/05/20 | FORTUNE
MIT研究:提升工作效率的關鍵,在於有效處理email
越懂得處理郵件就越有生產力,最有生產力的人就是職位最高的人,我們的生活中有這麼多社群網站、新聞媒體、通訊平台,像是要被各種通知給淹沒,這時候只要精通應對術,你就能從一群優秀的員工中脫穎而出。
2019/05/06 | Esor Huang
Gmail排定傳送時間教學:郵件跨時區、假期後最佳時間送達
Google在2019年4月初的時候,宣布Gmail將會推出「排定郵件傳送時間」的功能。這篇文章,跟大家分享實際測試幾種情況後的心得與教學。
2019/03/18 | FORTUNE
讓你把電子郵件存在自己家:「Helm伺服器」值得入手嗎?
我喜歡Helm,也認為它的理念(「隱私是權利,不是設定」)非常值得敬重。但除非它能提供像Gmail一樣方便的服務,否則Helm可能很難把客群拓展到死忠的隱私權鷹派 人士之外。
2019/01/26 | 精選書摘
《未來世界的倖存者》:為什麼不該把收email當作起床後的第一件事
一天之中,你效率最高的時間是有限的。別讓郵件把你拖住,耗費掉你寶貴的時間。
2019/01/18 | 精選書摘
《說理Ⅱ》:大螢幕求婚?你的訊息如何因使用正確的媒介而受益
在選擇媒介上,你應該思考這幾個因素:時機、合適的吸引手段(人格、情感或邏輯),以及你想要表現出來的態度。
2018/05/14 | 精選書摘
日本最狂企業家:不要跟打電話給你的人共事,在重要會議也要有滑手機的勇氣
無論對方地位多高,我都貫徹自己絕不接電話的決定。電話是妨礙多動力的最糟工具,僅有百害而無一利。人生是有限的,我們不能無條件的將自己的時間讓給別人。
互助互惠的印度人脈網:小孩被球丟到也要發信通知全社區
印度人都為自己發聲、彼此相互辯論吵架,但總有辦法在一陣混亂中溝通、協調,並且真正解決問題。這或許是印度人能夠擔任跨國CEO的背後原因之一。
2018/01/05 | Green
跟廠商或客戶談外部合作前,請先做到這三件事
當我們是主要提出邀約的那方,通常代表我們可以在這次的合作中得到相對多的東西,花時間做一點功課,展現一下誠意,趁機也讓對方知道跟我們合作沒有問題,是很值得的。
電子郵件是職場聯繫管道之一,但有些事真的不適合用email溝通
電子郵件是個便捷的溝通方式,但過度仰賴電子郵件反而會限制了許多可能的發展。
五個商用英文email小訣竅,幫你讓對方留下好印象
寫商用英文信件通常比口說還容易,因為你不必擔心發音的問題,而且有足夠時間編輯你的英文信件內容。但是有一些規則是當你撰寫英文信件的時候必須記得,這會讓你的信件令人留下深刻的印象。
2017/09/19 | 精選書摘
如何讓人優先回覆你的email?郵件開頭的「主導」技巧必不可少
若不想電子郵件被忽視,就得想辦法讓對方能在瞬間了解自己想表達的重點。所以說,結構化是必要的。
2017/05/04 | Lo
Google文件暗藏惡意程式,點選連結恐與駭客「分享」個資
這種不同於以往的釣魚手法,是讓已登入帳號的用戶點入Google文件中的惡意程式,讓駭客無需取得密碼,就可控制受騙用戶的帳號。
2017/03/11 | Esor Huang
Gmail也能合併列印郵件,寄送大量客製化郵件
Gmail已經大家經常用的電郵服務,但是,有時候在沒有Outlook的情形下,卻需要處理一次大量寄出客製化郵件的工作時,會發現Gmail本身缺乏這樣的功能。本文介紹一個外掛程式,能夠結合Gmail與Google試算表,讓Gmail也能有一次大量寄出客製化郵件的功能。
2017/02/13 | Alex Cheng
談判高手的真心告白:LINE不是萬能,靠LINE來談判更是萬萬不能
和對手(例如老闆或合作業務)進行談判時,要親自說、電話談,還是用電子郵件、line來溝通比較容易成功呢?
2017/02/07 | 精選書摘
「螢幕不滅的生活」讓我們上了速度愈來愈快的跑步機,但那跟有效率是兩碼子事
現今,永不斷線的連結促使我們重新思考,善於合作的自我有何優點。如果,日復一日,我們連孤獨時都在一起,那麼一切有關獨立自主的問題,面貌將截然不同。
2017/02/07 | 精選書摘
電話的「社交壓力」:我們熱愛傳訊,甚至很高興不必去見任何人或跟誰說話
我們用持續不斷的連結塞滿每一天,不給自己思考和作夢的時間。一旦忙到消耗殆盡,我們又作成浮士德式的交易,大概像這樣:如果我們在與人聯繫的同時又能不被打擾,就足以應付在一起的情況。
2016/12/01 | 精選書摘
在大腦超載時代,如何記住我們在不同網站的密碼組合?
也許我們會持續使用密碼至少再一段時間。這裡的重點是,即使是像密碼這樣刻意缺乏組織性的東西,實際上很容易在大腦中組織起來。