面試

對管理者來說，優選態度而不是能力，是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工，這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」，招不招？

每個人要花一定的時間才能擺脫前任的陰影。不管是誰——你或是他造成了關係的破裂，都需要一些時間來恢復。

最後幾年我收到的履歷表全都是soft copy，我通常把他們分成：「明顯不合適」、「不確定要不要面試」、「一定要面試」三大類。歸類之後會再重看第二次，再做調整，確保沒有「錯失英才」。......「明顯不合適」和「不確定要不要面試」的履歷通常有下面這些特徵。

初審通過的草案也增列，雇主對求職人或所僱用員工，不得以星座、血型為由，予以歧視。違者可處30萬元以上150萬元以下罰鍰。

許多學生對面試心懷恐懼，誤以為面試官手上有一堆刁鑽的難題，專程要來考倒學生；或是認為面試的主觀成分太強，並相信以自己的成績與其他條件，足以申請上心目中的理想大學。事實上，面試對大學申請的結果越來越重要。

從答題的內容當中，完全可以體現一個人過去的經歷、本身的性格，和他看待事物的視野角度，或是腦袋裝了多少東西，而回答這些「怪問題」的答案，也是在告訴對方你看待自己的角度。

何謂隱私資料，企業請睜大眼睛去看內容，小心不要觸法，而求職者也要了解這個內容，因為你可以拒絕提供。

我曾經聽過好多學生回答這一題時，認為自己最大的失敗是「交換學生時交不到朋友」，接著花好多時間說自己剛出國時英文能力沒這麼好，不習慣上課要舉手發言等，看到這裡的你怎麼想？這樣的文化衝擊，稱得上失敗嗎？

找工作時，大家會不會苦惱面試該怎麼穿呢？難道只能套裝嗎？跟著小V一起來學習女性面試服裝的英文用法和注意事項吧。

還有一票人，他們其實未達不適任教師的基準，可是他們對於課程不積極，只要準時上下班且不觸法，國家也拿他沒轍，可以在位置個上坐領乾薪到退休。為何他們能夠通過當時的甄選制度進到教育現場來？

又到了求職季，想要進外商公司還是出國工作？當你在面試或寫履歷時，想不出英文的社團職稱怎麼辦？

面試結束前，面試官通常會詢問求職者還有沒有其他問題，沒有提問會讓人覺得你不夠積極，或是對這份工作沒有想法，好的提問可以幫助自己更了解公司，也能讓自己被錄取的機會大大提升！這篇幫你整理了九個問題，一起來看看吧！

相同地，在面試的最後也有這麼一個關鍵時刻，就是當面試官問了：「那麼，你有問題想問我們的嗎？」如果你以為這跟在髮廊洗頭的常見問題：「這力道與水溫有問題嗎？」一樣的回答：「沒有，謝謝。」那麼你就真的是太單純了！

面試求職場合，求得是快速強化印象，讓對方知道我有你需要的，而不是單方面去講自己想說的，因此空洞的主張與特質形容詞是致命傷。用提問讓開頭結論更有針對性，甚至能產生互動；動機誘導由上而下問答對話，而下而上總結概括證明你的參與是能讓公司與該職位有所不同的。

在面試之前，你必須了解該公司所販售的產品或服務，以及他們的顧客是誰。盡量讓你個人的想法連結公司的願景或文化，而不是一味地吹捧公司的優點，才能在應答上更具說服力。

要向Google申請職位很容易，用Google帳號登入有關網站，提交申請表就可以了。但人海茫茫，怎樣才會得到青睞呢？這才是真正的難題。

使用傳統的應徵方式，你的A步驟其實是雇主的第四步驟。對於雇主來說，必然有其業務需求所以產生了職缺。而不論是以節省成本，或是信任度為出發點，這時候優先採取的，都會是從「內部推薦」開始。這階段的人才聘用關鍵，反倒是關係第一，履歷第二。

像MIT這種美國頂尖大學，即便是SAT考到接近滿分的人，也只有約七分之一的錄取率；然而卻曾有申請者的自傳，讓入審會感動落淚，進而無視SAT分數直接錄取。可見成也自傳，敗也自傳。那麼這份自傳到底要怎麼寫，才能博得入審會的青睞呢？