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職場溝通的適當方式:什麼時候打電話會比傳訊息還好?
該如何決定在哪個場合要使用哪種溝通方法呢?以下是一些最常使用的溝通方式,以及它們在職場中使用的時機。
博士生「向上管理」:請記住,指導教授不是你的主管
指導教授實際上不算是主管,而是指導員:您才是主導自己博士生涯的人。指導教授應要負責啟蒙您的學識涵養,協助您在研究成功,而非視你為員工,或是旗下雇用的勞工。
博士生如何「向上管理」?請記住,指導教授不是你的主管 
指導教授實際上不算是主管,而是指導員:您才是主導自己博士生涯的人,從選擇研究主題到找哪一位教授共事,皆須自己決定。指導教授應要負責啟蒙您的學識涵養,協助您在研究上取得成功,而不是將您視為員工,或是旗下雇用的勞工。
2017/12/13 | 無左路
給理工科系研究所新鮮人的找尋指導教授攻略
這次就來寫一篇比較實用的攻略文,適用的對象是推甄、考試入學,屬於理工領域,且需要在入學時就找指導教授的同學。
2015/01/21 | 讀者投書
台灣企業轉型病懨懨,因為領導者染上這種病毒......
我大膽推測目前台灣企業內部普遍無奈的現象,是由一個叫「高權力距離」(High Power Distance)的病毒所導致的症狀。