2023/06/08 |
《學習如何學習》：管理者要做好及時分享，不要讓團隊猜測你的想法
管理者要把自己的管理思路和業務思路及時傳達給自己的團隊，傳達前要利用「知行合一成長體系」做好總結，並運用各種方式進行傳達。比如系列文章整理得越清楚，表達的內容就越精確，團隊就越懂你的想法，才知道如何配合你。優秀的團隊不要互相猜，而是在精準資訊指導下進行緊密的配合。
2022/06/07 | Sponsored
【馬力歐陪你喝一杯】你也可以是「社內創業家」！德州儀器擁抱主人翁思維，助年輕人在職涯首站創造個人價值、站上世界舞台
半導體產業大缺工潮來臨，「高薪搶人才」成為全民關注的唯一焦點。畢業即在德州儀器服務的台灣業務總經理馮偉意，以過來人經驗分享，對於初入職場的年輕人來說，除薪資福利不能委屈外，企業提供的資源及舞台更是在職涯發展中的致勝關鍵！你不僅要贏在起跑點，更要將眼光放遠成為職場最後的贏家！
2020/12/08 |
《從內做起：頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課》：為什麼人們抗拒「被」改變？
當人聽到將來會有改變，第一件事情就會問：「這改變會影響我什麼？」何以如此呢？因為他們擔心必須要放棄些什麼。有時候問這個問題是有道理的，例如你有失業之虞，或有失去家庭的憂慮。但大多數時候，生命本就是一連串的交易。
2020/08/18 |
《火箭模式》：面對團隊衝突應該進行管理，但目標不是盡可能減少衝突
最好的團隊了解衝突的管理和衝突的降低是不同的。有成效的團隊領導者都知道，衝突太少、大家把問題藏在檯面下的團隊，只會出現表面的和諧和團體的迷思。但是如果衝突過多，就會導致混亂與卑劣的紛爭。
