《如何讓人信任你》：一個小動作，就能創造出「性、肯定和搖滾反應」
在醫療照護的創新時代，許多人都尋求快速治療。新世代的緩和療法，確實能幫助某些有明顯情緒障礙的人平靜下來、控制憂鬱並改善關係。但是，我在這個領域的研究讓我深信，想要控制信任的化學反應，最好的方法不是透過醫藥，而是行為調整。
柯文哲今天的處境，不是簡單幾句「兩岸一家親」所造成的
柯文哲是個有領袖魅力的人，他是醫生，有積極進步的想法，對許多行政庶務相當務實，當然可以吸引大家的目光，但是柯文哲是不是一個有領導力的人，大家心中就各有一把尺了。
《資治通鑑》大講堂：韓信將兵、垓下之圍和劉邦的領導力
司馬遷、司馬光都總結項羽的失敗，是因為不懂政治，他放逐義帝自立為霸主，他在制度建設上，不借鑑前人的經驗，奮其私智，創制了一套前無古人、後無來者的制度。因此項羽的死很悲壯，具有美學意義，審美意義。但是從現實操作和領導人物的素質講，項羽的做法還是不能肯定。
「家人」與「夢想」，就是白鬍子海賊團與草帽海賊團的最大差異
白鬍子所率領的海賊團是一個模擬的家族結構，其夥伴是由類似的成員建立起來的。或許是因為白鬍子的夢想是「擁有家人」吧。而贊同白鬍子夢想的人們雖說是海賊，卻依然憧憬著家人的關係。草帽一行人的成員卻發展出多樣性。另外，夥伴們對於白鬍子與魯夫信賴的根據也有差異。
恆毅力＋韌性造就出「向前反彈」的力道，讓你的狀態比之前更好
顯然你無法控制大環境的遭遇，但你還是可以掌控自己的人生。在面對新的挑戰時，或者應對衝突或危機時，查明哪些因素你可以左右，哪些不行。想出一些可以正面影響結果的方法。
當30歲小主管領導50歲資深部屬：讓人心服口服的三個心法
隨著千禧世代的崛起，因為他們從小接受網路的薰陶，很習慣運用網路吸收新知，所以能夠藉此彌補經驗上的不足，培養相關能力，因此常會見到年輕人被升官，需要帶領一群較為年長部屬的狀況，而這會讓資深員工憤憤不平，也讓年輕主管面臨相當多領導上的困難。
這四種不同特質的領導人，讓你秒懂「好」與「優秀」的差異
簡而言之，領導者就是一個能夠在員工、顧客及廠商之間驅動良好商業結果的能力者。是一個團隊當中最有影響力的人物，卻也是最難找的人才。
管理者該知道的事：在「靠北」部屬表現差之前，先想想你是否有給他們足夠資訊
在主管及部屬雙方認知不同的情況下，誤會與衝突自然容易發生。但其實這些狀況，只要主管能夠更準確、有效地向部屬傳達對工作的期待，往往就能夠解決問題。
在Walmart當約聘學到的5個教訓：別忠誠埋頭苦幹的以為，只要我努力......
當時我在還沒做完約時有拿到uber的面試，但我忠誠又沒腦地想說只要我努力，walmart會自動生個缺給我。現在回想起來...
最強戰士的「攻勢思考」：打破這六個規格讓你邁向成功
你是否厭倦了不斷重新改寫和包裝的老套自我成長與領導力資訊？讓海豹部隊前指揮官，融合東西方的戰術和兵法，教你地表最強
的心智鍛鍊法。