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2020/09/10 | 讀者投書

我的婆婆殺了我:什麼樣的文化結構逼妻子自殺,「媽寶丈夫」卻未挺身而出?

從心靈禁錮、權力意志操控,到對於不正當的漠視,這三種人類的心靈狀態都處於一個巨大的文化結構中,死者、惡婆婆與媽寶先生三者皆在同一個文化結構的思想傘下各自運作著不同層次的心理規律,使得這各自古至今受到「厭女情結」所影響的思維框架,深深地制約了一個所謂「傳統」的家庭,甚至是一個社會。

2020/09/01 | 精選書摘

《讓你的脆弱,成就你的強大》:人靜靜站著的時候,會有記起自己是誰的風險

人停止編故事的時候,會有與恐懼正面交鋒的風險。然而,編故事會讓我們做不了真正的自己,也會反過來阻擋我們愛的人、我們努力要保護的人,使他們無法認識、信賴和看到真正的我們。

2020/08/11 | 精選書摘

《為什麼你的團隊不給力》:領導者要認清,「權力不是職位給的,而是部屬給的」

如果你想成為一位優秀的領導者,激發部屬最大的潛力,你就得認清一個事實——部屬才是你的老闆。領導者只是扮演幫助部屬解決困難、創造機會、提供服務的僕人,況且少了部屬的支持,你只剩下職稱的抬頭而已。

2020/03/17 | 德國之聲

中國疫情趨緩,中共如何推動「戰勝病毒」的「大外宣」與「大內宣」?

中國成功在幾個月內,把自己的形象從新冠疫情的「受害者」變成對抗新冠疫情的「老師」與「領導者」的角色,顯示中國急於保有其在國際社會中的領導者地位。

2020/02/03 | 精選書摘

《領導者的光與影》:覺察令自己難堪的「領導力鴻溝」,是達到傑出的第一步

你沒擺平的就會把你給擺平。麥可自以為平息了謊言,但它其實長年都在摧殘他,他卻看不出來。「誠實」成了麥可的強烈信條,而妨礙了他與人們連結的能力。儘管擁有很高的成就,他卻從不滿意自己的生活。他害怕親密關係,並與朋友保持距離,以確保他們永遠不會發現他的祕密。

2020/01/15 | 精選書摘

《召喚勇氣》:這十個行為與文化規範,在領導者眼中對信任與勇氣有害

超過八○%的領導者(包括認為勇氣是一種行為的人),定義不出勇氣涵蓋哪些特定能力。不過,他們可以立刻滔滔不絕的說起,對信任與勇氣有害的問題行為與文化規範是什麼。所幸,「從人出發」是基礎理論研究與社會工作的宗旨,而我也決定這麼做。

2019/12/13 | 精選書摘

《悲慟的保存期限》:四個行動讓身旁遭遇「特殊損失」的人好過一點

無論死亡多麼混亂或是多麼具有毀滅性,任何人都可以採取行動,以下提出一些我試過也接受過,的確能讓人好過一點簡單的做法。

2019/08/27 | 精選書摘

《強勢領導的迷思》:自認超越政治的領袖,通常都對民主有害無益

戴高樂的成就不只是展開影響深遠的體制改革,他也善用「模擬兩可」這個政治策略解決了阿爾及利亞的問題。一九五八年當他對移民說「我理解你們的處境」時,對方以為他會致力保住阿爾及利亞,但他說的話其實模擬兩可,他也沒承諾什麼。

2019/08/11 | 精選書摘

《我在世上最困難的行業中,打造事業》:用「鹽罐理論」一貫溫和地施壓推動公司前進

所有企業都需要核心策略,才能做到我所謂的「持續改進中」。對我們而言,那就是一貫、溫和的壓力。唯有一貫、溫和、壓力三部分同時運作,才可推動公司向前邁進。

2019/05/04 | 讀者投書

美國隊長的漫長兵役︰由不服從的戰士到成為領導者

從最初不服從命令的戰士,到成為復仇者的朋友和領導者,美國隊長始終信守讓他獲得力量的艾斯金所吩咐:「你要維持你的原貌,不是一個完美的士兵,而是一個好人」。

2019/05/04 | 讀者投書

美國隊長的漫漫歸鄉路:你不是一個完美的士兵,而是一個好人

從不服從命令的戰士,到復仇者的朋友們和領導者,沉睡70年的羅傑斯在最關鍵的時刻喊出了「復仇者們,集合!」,但他最希望的還是能回到70年前,在和平時代下,當個好好過生活的人。

2019/04/03 | 精選書摘

《天下強者都是我朋友的劉備零成本公關術》:得天下前,用五個「一」占領人心

按照信念消費的原理,要想增強吸引力和影響力,就必須樹立一種形象,展示一種信念。正是基於這樣的考慮,劉備才有了寧可失敗,也要帶著百姓走的行為。這叫做「借助關鍵行為,樹立形象,展示信念」,如果做得到位,在民眾間的威信就能建立起來。

2019/04/02 | 精選書摘

《天下強者都是我朋友的劉備零成本公關術》:得天下前,用五個「一」占領人心

按照信念消費的原理,要想增強吸引力和影響力,就必須樹立一種形象,展示一種信念。正是基於這樣的考慮,劉備才有了寧可失敗,也要帶著百姓走的行為。這叫做「借助關鍵行為,樹立形象,展示信念」,如果做得到位,在民眾間的威信就能建立起來。

2019/03/27 | 精選書摘

《會問問題,才會帶人》:踏上領導之路前,先問自己這六個問題

你現在之所以閱讀本書,是因為你懷著一種不安,感覺自己並未發揮領導潛能。這本書於你有益。以下就是你的第一份作業。請自行讀完本章並回答各項問題。這需要花費一點時間,但你的努力將有大收穫。

2019/03/14 | 精選書摘

《名將的戰略》:從企業看秀吉意料外的「本能寺之變」與禮數的重要

時運不同而產生了贏家與輸家,無論是誰都不會是永遠的贏家,在這個意義上,秀吉的思考方式與做法有讓現代人學習的價值。

2019/03/13 | 精選書摘

《名將的戰略》:撤退是王者的戰略——信長「金崎大撤退」的啟示

撤退也是清算自己組織的錯誤與承認失敗的時刻,除了清算投資在事業上的心血以及大量成本外,也等於公開承認過錯與失敗。這種時候,信長在「金崎大撤退」的決定就能成為心靈支柱,就連歷史名將都急忙撤退了,撤退時不要管顏面什麼的,也不要害怕失敗的指責。

2019/03/13 | 精選書摘

《名將的戰略》:秀吉意料外的「本能寺之變」與禮數的重要

時運不同而產生了贏家與輸家,無論是誰都不會是永遠的贏家,在這個意義上,秀吉的思考方式與做法有讓現代人學習的價值。

2019/01/12 | 精選書摘

《讓神人都來投靠的曹操治人學》:英雄陳登為何認可的是曹操,而非呂布?

管理學有一個法則叫做吸引力法則,要吸引別人,自己的才華修養必須要足夠才行,要吸引月亮你得有地球的品質,要吸引九大行星你要有太陽的品質,沒有本錢如何吸引別人?首先自己的本錢要足夠。這個本錢有兩種,一是手上會什麼;二是心裡有什麼。