• 確認
  • .
2018/07/20 | 精選書摘
吳靜吉:我曾為學生說過兩次謊,還會「借」分數給學生
當時學生都說,我的要求很嚴,但給分數慷慨,這是因為我覺得教育既然是過程,就要看一路的改進,如果改進了,就該過關。
2018/04/17 | 李修慧
新任教育部長曾在「中國官方機構」當顧問,陸委會說「不違法」
國民黨出示吳茂昆的在中國官方研究機構擔任顧問的證據,國民黨市議員游淑慧更提出顧問的工作內容,質問「都有具體的業務了,這還不算兼職?」
2017/11/02 | 精選書摘
工作做不完也要準時下班,把加班當成「機會損失」
把所有時間都投注在一件事情上,對其他事情來說是一種機會損失。因為把時間花在某個地方,當然就錯失花在其他地方的「機會」。每個人的一天都只有二十四小時,這件事情太過理所當然,理所當然到甚至偶爾會被我們遺忘。
2017/08/28 | 精選書摘
身為管理者你是否善於「傾聽」?請自問這三個問題
聆聽是一種教育的過程。不懂得聽,就無法學習。建議不懂得如何聆聽的人,可以依循以下的步驟:停、深呼吸、然後讓別人說。
2017/08/13 | 精選書摘
不離職創業:為什麼你應該投入10%的財務資本於兼差事業
檢視一下你平常怎麼花錢,並把儲蓄拿出來投資,就可以擬定撥出財務資本的計畫,如此一來,也許是今天,或是有朝一日,你也可以開始投資自己的副業。
年後轉職經驗談(一):學習攀岩「三點不動一點動」的職涯策略
如果進入的企業體是穩定成長,有升遷空間,也是自己有熱情的領域,那麼或許就可以暫且如此,但若不是那麼順利,維持著「三點不動一點動」的策略就是有必要的。
拒當「流浪博士」》他成為業界技術顧問的密招:去展覽中找專家「搭訕」
台灣有大量研究生,一方面擔憂不讀研究所不易找到工作,二方面又憂心博碩士班階段在學術研究上投入大量時間,卻對業界沒有了解,後來只能嘆息所學無用,工作的時候一切從頭來過。其實,不一定需要陷入這個糾結...
2014/12/05 | Alvin
六成香港人對公司無歸屬感,三成希望2年內離職
調查發言人認為現香港的勞資雙方側重僱員薪金、工作晉升機會等問題,因此忽略員工對高層信任度、管理或減低工作壓力的重要性。
2014/12/04 | TEDxTaipei
研究發現:當人們聽取專家建議時,腦袋管決策的部份是暫停的
專家治國是台灣一個特殊的現象,不管是金融顧問公司、留學顧問公司…等等提供專業咨詢的公司總是生意興隆,不是說專家的意見不重要,但過度聽信專家的建議反而讓人們失去獨立思考的能力,對於個人或國家社會都是一件很危險的事情。
2014/11/29 | 羊正鈺
藍天變綠地!施振榮:新任縣市長不要只為了政黨利益
是否有意願擔任台北市政府顧問?施振榮說,他不要當掛名的顧問,如果需要他的建議,會很樂意提供。