顧立雄

府方比較擔心王美花的政治判斷能力，因此猶豫。儘管有老公顧立雄作為堅強後盾，但政治判斷必須立即應變、危機處理，但有政治判斷的人，也未必管得住經濟部這個龐大機器。

在顧立雄轉往國安會之後，黃天牧接掌金管會主委，不分朝野均認為是張好牌，而在「顧規黃隨」之下，黃天牧其實也有自己的改革計畫。

蔡英文第二任期的府院會黨佈局，在對內穩定延續的基調下，內閣佈局可以說是在極為有限的異動下完成，大多數的部長都獲得了留任，而在其他的委員會以及院、處、署和政務委員的部分，多半也都是「內升」或「內轉」，但其中仍有些值得一提的亮點。

另外，行政院發言人Kolas Yotaka（谷辣斯．尤達卡）也將出任總統府發言人一職，將是第一位原住民族出身的總統府發言人。

另外，為鼓勵企業召開勞資會議，勞動部研議將把勞資會議的召開列為上市櫃「必要條件」，要申請上市的企業，必須檢附過去一年以來的勞資會議紀錄。

台灣金融史上有兩大問題，是造成台灣金融體質不足的深層原因：一是威權時代的管制太嚴，二是金融機構家數太多但難以整併。

顧立雄上任後提出「三大改革」，並研擬未來的金融業都需要由自然人董事擔任，遏止企業想換人就換人的歪風。一步步符合國際規範，但改革過程卻仍處處受舊有勢力反撲。

地震基金每年花8～10億，向「國際保險公司」購買再保服務，但歷經2016南台灣大地震跟今年2月花蓮大地震，都沒有理賠，原因出在「理賠門檻」。

寶佳和台新銀的大戰，不僅是股權之爭，更可追溯至「彰銀案」，充滿了政黨與國家「財政幫」的角色，一篇文章讓您讀懂這場錯綜複雜的銀行大戰。

寶佳集團與合庫體系退休董總合作，這種大型金主與財金幫結合的事態，金管會並非無感，但是財金幫熟悉現行金融法規，不只指點寶佳集團對台新金控頻頻發起攻勢，還教會寶佳集團以9.95％持股的方式，規避大股東適格性審查的10％門檻。

八家公股行庫，有六家的董事長明顯都是從財政部來的。只要財政部沒有明文規定不行，這個漏洞其實非常大。

金管會在這次的改革中金金分離不排除公股，又只想靠電子投票防範大股東，可以說是「對公股太軟，對真正該防的卻又不夠硬」，在最終的法律版本出爐之前，應該三思。

我們的公司治理不能再遵循台灣陋習，而要落實法治，努力與國際接軌，才能夠穩定金融秩序，避免再有人出來「攪亂」金融業，挑戰金管會。

金管會即便放棄了給予小股東特別的董事選舉權，也仍然可以考慮結合「提名委員會」與「小股東特別選舉權」這兩個制度的特色，透過修法的方式，引入提名委員會與強化提名委員會的獨立性，間接達到強化獨立董事獨立性的目標。

過去國家用來管制金融高地的法人董事制度，就允許法人可以隨意派任複數董事，這傷害了股東會任免董事的權利，並且產生法人董事的權責不明的長年爭議，應該在這次金融六法修法中終結亂象。

考慮到國家長久的發展考量，不僅僅是為了通過下一次的評鑑便民，更為了減少財政官員成為金融肥貓，嚴格的法規執行和制度制定是必經的課題。

今年（2018年）三月底金管會終於公布了三大金融改革政策：「金金分離」、「自然人董事」與「從嚴徵求委託書」，但這三大改革政策一出，隨即在立法院受到國民黨財經立委曾銘宗、賴士葆、費鴻泰等人的砲轟。

我們的法規碰到政府單位就轉彎，不但不符合國際趨勢，更是「只許州官放火，不許百姓點燈」的荒謬作法。更何況，自稱已經民營化的公股銀行，又為什麼能獨逃金融法規的監管，只因他們有政府當靠山嗎？