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2020/08/10 | 謝子涵
日本大數據小組加開「疫情特規款」,可以從中看出什麼端倪?
日本藉由圖示化資訊、以及疫情前後的數據變動比較,來幫助各界理解各地方經濟受到的影響與經濟復甦的軌跡,並且可以很清楚地判讀生活用品、料理等日常生活產業影響,並且提出相對應的振興方案。
2020/03/19 | 家扶基金會
地震、火山、疫情接踵而至,菲律賓家扶中心如何維持社會服務的永續性?
自拓點到掛牌營運,菲律賓家扶中心先後歷經了民答那峨島地震、馬尼拉多處社區傳出火災、塔爾火山噴發,以及武漢肺炎疫情,這些契機一再督促我們該正視災害對菲律賓扶助家庭的影響。因此我們參考聯合國「仙台減少災害風險框架」,撰擬緊急應變計畫以期維持在菲律賓提供社會服務的永續性。
2019/12/22 | 精選書摘
《日本最強散戶贏家教你低買高賣的波段操盤術》:超紓壓的「鎖定投資法」五大優點
錢固然重要,但是被金錢欲控制的人生,絕不會是高品質的人生。從那時候起,我決定把重點放在「用最少的時間從事股票交易」。
2019/07/30 | 讀者投書
從「擂臺政治」到「直銷政治」:國安局私菸案與網路時代的政治溝通
面對政治醜聞時,選民對於政治人物的期待,就是期望能負責任地認錯、並積極地檢討預防,而蔡英文第一時間使用「超買」一詞,只會增加「蔡英文=馬英九2.0」口語攻擊的正當性,並激起廣大抽菸民眾的相對剝奪感 。
2019/07/10 | 精選書摘
《閃電擴張》:誰率先取得規模化優勢,就能「贏者全拿」
如果你無法找到任何網絡效應或鎖定顧客的可能,規模化帶來的好處可能並不值得你去發動閃電擴張。
2019/06/04 | 精選書摘
《風險之書》:為什麼讓社會不再受機率宰制的目標,仍然無法達成?
伯努利和愛因斯坦都是研究自然法則的科學家,但人類還要跟自然之外的自己奮鬥。事實上,隨著文明進步,大自然不可測的影響變小,人類決策的影響卻變大了。
2018/10/28 | 精選書摘
《鋼索上的管理課》:從混亂到秩序,災害管理本身就是創意管理
風險管理也一樣。在與客戶討論風險時,我們歸納常見的三大謬誤:假裝不存在、讓駭客攻擊、為何要分享。
2015/12/07 | 精選轉載
讓人痛心的食安會議:歐盟在談事前「風險管理」,台灣政府還在提如何「危機處理」
沒有在事前積極地研擬與執行風險管理的政府,就不可能在緊急狀況下突然知道誰是對的專家。於是,火勢越來越猛,卻從來沒有人學會教訓...
2015/07/23 | 蔡宗翰
別讓救災國賠的判決,變成啃蝕社會基礎的慢性病
國賠看似釐清了責任並補償了家屬,而這樣漸長的風氣與氛圍,卻像慢性病,啃蝕著救災人員的士氣與意願,更助長了公民意識泛濫與不負責任的態度。
2014/10/28 | 羊正鈺
食藥分開管理?蔣丙煌:先做到人力互相不干擾
稽查人力部分,食藥署編制71人,另外22縣市編列607人,須共同肩負稽查食品、藥品、管制藥品、化妝品、醫療院所等業務。