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2020/09/14 | 關鍵評論網 ASEAN:緬甸商情

國際特赦組織:軍方企業助長緬甸國防軍迫害羅興亞人,國際企業應終止合作關係

「緬甸經濟控股有限公司」因長期資助軍方進行侵害人權的活動,國際特赦組織呼籲,和該公司有聯合經營關係的企業應結束合夥關係以示負責。

2020/07/03 | 人權觀察

捐款給緬甸軍方做種族清洗?日本麒麟公司承諾解決人權爭議

麒麟公司跟緬甸軍方的關係還不止於此。根據國際特赦組織調查,麒麟公司的子公司曼德勒釀酒在2017年9月至10月,向塔馬都和若開邦當局提供了至少3萬美元的捐款。當時正是軍方對羅興亞人進行族群清洗行動的高峰。

2020/01/23 | 彭成毅

菲律賓生力集團:從生產啤酒發大財,最終成為舉國輕重的大財團

菲律賓的生力集團事業版圖橫跨香港、西班牙、馬來西亞等地,是當地舉足輕重的財團,該集團一開始是西班牙人創立的啤酒公司,目前為菲律賓華裔富商所擁有,可謂見證了菲律賓建國前後的政治變遷。

2018/08/23 | 精選書摘

如何不花一毛錢,就將所有餐飲店都變成麒麟啤酒的市場?

無論是高階主管或基層員工,在共享的願景前,人人平等。如果有時間看主管的臉色,不如專注於實現願景。用理念告訴員工為什麼要賣啤酒、為什麼要辛勤的工作,在理念的支撐下,才能產生實現願景的動力,使員工站在顧客的角度主動思考,展開業務活動。

2017/02/23 | 廣編企劃

從菜鳥邁向專業,這幾個「獨特的時刻」正是人生的關鍵

積極面對所有的事、用尊重換來一群有革命情感的夥伴,進而瞭解自己的盲點。這三個獨特的時刻,後來都成為我在職場中成長的最佳養份。用這個故事鼓勵各位職場菜鳥:好好感受在職場裡剛出道的那些「獨特的時刻」吧,會成為各位日後最重要,也最讓人難忘的基礎。