2023/01/13 |
Business of Fashion & 麥肯錫:2023全球時尚與精品商業報告摘要
《The State of Fashion(2023)》是太精彩的報告,有許多值得深入探討的細節,無論是適切理解世界上的重要潮流、各區域特殊的經營現況還是長期的內部資源分配策略,老話一句,都會是立足亞洲或是台灣的企業主,或是有志於此的專業人士重要的知識彈藥。
2021/06/01 |
《曲棍球桿效應》:克服人性面障礙,改變策略辦公室現狀的具體指導方針
如何有效屏除制定公司策略時常見的「曲棍球桿效應」?本書從統計數據、社會學、心理學、行為經濟學和政治學角度,剖析經營策略制定過程中的非理性因子,深刻揭露為什麼多數企業策略表現平庸,且沒能把重點放在行動上。
2020/04/01 |
《成長思考力》:想要成長,至少要滿足七個重要的條件
我希望大家能捨棄「自己不需要別人來告知應該採取悲觀還是樂觀態度」這樣的想法。樂觀的態度才是解決問題時應有的態度,這樣的態度更容易獲得周圍的幫助,也與個人的成長息息相關。
2015/12/16 |
昨天的高科技變今天的常識,學校教的足夠讓你勝任這些十年前還不存在的跨領域工作嗎?
現今世界變化快速,各種知識一再翻新(許多先進科技甚至變成常識),如果大家只依賴學校所學,肯定無法長時間在職場生存。
2015/12/16 |
昨天的高科技變今天的常識,學校教的足夠讓你勝任這些十年前還不存在的跨領域工作嗎?
現今世界變化快速,各種知識一再翻新(許多先進科技甚至變成常識),如果大家只依賴學校所學,肯定無法長時間在職場生存。
2015/06/21 |
投資宏達電大虧近50億,但新光金其實還有一檔傷心賠錢貨
股東會上,新光金董事長吳東進臉色凝重地公開道歉,坦承投資宏達電虧了49.5億元;然而,他沒說的另一項虧損投資,恐怕也會讓投資人臉色慘綠。