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2019/12/25 | 精選書摘
《人脈變現》:保羅與列寧為耶穌與馬克思失敗的觀念注入新的生命,形成樞紐
正如信仰耶穌的運動若沒有保羅的努力,可能早就煙消雲散;同樣地,「馬克思主義」是經歷類似的轉變才得以傳世,且與列寧習習相關。
2019/12/25 | 精選書摘
《人脈變現》:「維基百科」與250年前的「百科全書」究竟有何不同?
隨著歷史向前開展,全球的人口、合作性樞紐的數量與種類、樞紐所能達到的成果,將地球上幾乎所有人串連在一起的弱連結數量都繼續累增。連結的困難度大幅降低,所要付出的成本也以同樣的速度減少。
2019/08/20 | 精選書摘
《決策的兩難》:遵循「80/20法則」,只會得到平庸的業績
簡化雖然可以讓人舒服一點,卻對整合思維的過程有害。簡化鼓勵刪去部分的考量重點,而不是全盤考慮。針對企業面臨的困境,簡化會成為獲得完美解決方案的阻礙。
2019/01/22 | 精選書摘
《80/20法則》:關鍵少數 vs. 無用多數,向混沌理論找答案
80/20法則所要說的與混沌理論雖不同,卻相輔相成。它告訴了我們,在任何一刻,任何占多數的現象會受到少數因素或角色的影響:百分之八十的結果來自百分之二十的原因。有一些事很重要;其他大多數的事並不重要。
2019/01/17 | 精選書摘
《80/20法則》:遵照這投資十誡,讓你用二成資金獲得八成收益
80/20法則的精義,在於熟知一小部分的事——這就是追求專精。而這用在投資上特別行得通。如果你決定要自己買股票,就要專攻一個你熟悉的領域。
2019/01/17 | 精選書摘
《80/20法則》:關鍵少數 vs. 無用多數,向混沌理論找答案
80/20法則所要說的與混沌理論雖不同,卻相輔相成。它告訴了我們,在任何一刻,任何占多數的現象會受到少數因素或角色的影響:百分之八十的結果來自百分之二十的原因。有一些事很重要;其他大多數的事並不重要。
2018/12/23 | 精選書摘
《21個經營鯨魚級客戶的銷售祕訣》:別害怕把你80%的時間和資源投注在他們身上
你可能會覺得,把更多心力投注在少數客戶是件冷酷的事,畢竟,一天就只有那麼多小時,你的預算就只有那麼多,如果你把更多的關愛投注在一小群客戶身上,就注定你對更大群的客戶給予較少的關愛。要熟稔「留住鯨魚」這個祕訣,下一步是克服這種愧疚感,明智地分配你的資源。
4個高效率管理祕訣,讓你找回被偷走的時間
效率顧問品牌Thrive Global的特約作家Zdravko Cvijetic,分享他多年整理出的高效時間管理魔法。這些訣竅不僅適用於個人發展,也適合職場工作者運用在工作中,讓你成為時間的主人。
2017/07/27 | 精選書摘
以投資客的眼光看待時間,它會跟錢一樣遵守「複利法則」加倍奉還
我們身在一個追求速成的世界,但「一夜成名」的背後,其實投資了許多時間在扎根,才能擁有完美的戰略位置,得到最大的複利效應與觸及範圍。如同完美的腹肌照片來自於聰明的飲食、極佳的運動習慣以及最好的個人健身教練。
2017/07/27 | 精選書摘
80/20法則+複利法則+行事曆管理,讓你告別「整天瞎忙」的日子
你一定有過這種經驗:工作了十四個小時之後,晚上九點,你突然在想「我今天到底做了什麼?」請記住,你不能管理時間,只能管理生活,因此「時間分配」也可以說是「生活分配」。本文帶你運用行事曆教你如何分配時間。
2016/11/10 | 創新拿鐵
Email其實是沒效率的元兇:你該學會的「80/20」時間管理法則
一天只有24小時,該如何好好運用時間,是每個人都在煩惱的事情。其實工作不是永遠做不完,而是我們沒有妥善做好時間管理。
2016/11/10 | 創新拿鐵
Email其實是沒效率的元兇:你該學會的「80/20」時間管理法則
一天只有24小時,該如何好好運用時間,是每個人都在煩惱的事情。其實工作不是永遠做不完,而是我們沒有妥善做好時間管理。
2016/11/08 | 精選書摘
組織的「故障門」:醫院並不喜歡那些沒有罹患重大疾病的人
為確保這些「故障門」不會左右公司,資深經理人必須確信整個組織、成員與各部門,都能將火力集中在最大市場占有率的產品、服務與消費者身上。除此之外,還必須指派最有能力的人找到明天的生財之道。
2016/11/08 | 精選書摘
組織的「故障門」:醫院並不喜歡那些沒有罹患重大疾病的人
為確保這些「故障門」不會左右公司,資深經理人必須確信整個組織、成員與各部門,都能將火力集中在最大市場占有率的產品、服務與消費者身上。除此之外,還必須指派最有能力的人找到明天的生財之道。
帶人不只要帶心,當主管更該解決上班族這四大壓力
職場工作者絕大壓力來自直屬主管。對主管而言,找出帶給部屬壓力主要的幾個原因並進而解決,才能讓部屬的工作效率提升,同時也讓部屬更投入於目前的工作中。
帶人不只要帶心,當主管更該解決上班族這四大壓力
職場工作者絕大壓力來自直屬主管。對主管而言,找出帶給部屬壓力主要的幾個原因並進而解決,才能讓部屬的工作效率提升,同時也讓部屬更投入於目前的工作中。
2015/08/17 | 北加路人
老美教我的職場厚黑學:上班辛苦了一個月,比不上一封只花10分鐘寫的信
在埋頭苦幹,發揚著炎黃子孫任勞任怨的精神時;務必捏捏自己大腿,提醒自己人已在美國。跟老美做事,也得學著老美的本事做事。
2015/08/17 | 北加路人
老美教我的職場厚黑學:上班辛苦了一個月,比不上一封只花10分鐘寫的信
在埋頭苦幹,發揚著炎黃子孫任勞任怨的精神時;務必捏捏自己大腿,提醒自己人已在美國。跟老美做事,也得學著老美的本事做事。