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2020/06/29 | OCF Lab
【數位公民週報】巴西以打擊「假新聞」為由,立法可能傷害言論自由
巴西的「假新聞法」要求通訊軟體保留訊息轉發記錄1年,並可以用作民事或刑事案件的證據,同時禁止「不真實的帳戶」與「未識別的機器帳戶」,以及要求儲存使用者個人資訊等。
2020/02/03 | 方格子vocus
把人當機器管理、不在乎員工感受,亞馬遜「血汗文化」從何而來?
世界上只有對亞馬遜抱怨的員工,沒有對亞馬遜抱怨的消費者。我憎惡這家公司近乎沒有人性的管理文化,可是身為消費者,亞馬遜的確有不可抗拒的魅力,這種魅力已經大到足以讓社會大眾願意忽視他們對員工的不人道。
2020/01/12 | 方格子vocus
美股日記:NETFLIX全面攻佔你的電視、平板與手機
如果你錯過了網路時代,在搜索引擎稱霸的Google、社群媒體的Facebook、網路電商的Amazon、智慧型手機的Apple,別擔心,目前正處於大亂鬥時期的網路串流媒體,未來的贏家似乎已經出線,Netflix應該是全球每一個國家,有線電視業者最為害怕的競爭對手。
2019/12/27 | Kayue
亞馬遜智能助理Alexa「勸人自殺」?元兇是惡意編輯《維基百科》的網民
有報道指亞馬遜的智能助理Alexa「勸人自殺」,表面上看似是「人工智能失控殺人」的科幻小說情節,但實情並非如此。
2019/11/24 | 精選書摘
《混亂的中程》:成功的組織如何培養「有耐心的文化」?
成功的創業故事往往淡化了耐心的重要性。如果相信這些故事,你很可能會過早放棄。例如許多人認為,提供影音串流服務的Netflix是百視達與租借DVD的替代品,轉變趨勢過程看似簡單,但他們的策略花了將近二十年才達成。
2019/08/27 | TenMax ADTech Lab
【一週科技趨勢】臉書證實「人工轉錄」Meseenger上的私人語音訊息
蘋果持續限縮第一方和第三方cookies在跨網站的追蹤功能,將帶給廣告界巨大的衝擊,同時智慧音箱在北美的使用比例也創下新高,但也同時延伸出了各平台監聽轉錄語音對話的疑慮。
亞馬遜上的盜版書:《紐約時報》揭露的新時代盜版風暴
究竟亞馬遜能否更為有效地防堵盜版,或是情況其實正如《紐約時報》所暗示的那樣,認為亞馬遜是為了營業額而刻意放縱?一切,就還有待時間證明了。
2019/06/17 | FORTUNE
德國內政部支持Alexa、Siri等虛擬助理記錄成為呈堂證供
德國聯邦內政部打算要支持一項提案,通過之後將來這些智能裝置和虛擬助理將成為呈堂證供,這個提案是為調查人員提供重大犯罪或恐怖襲擊的資料。
2019/04/24 | FORTUNE
為什麼亞馬遜員工需要聆聽你對Alexa說了什麼?
亞馬遜的發言人表示該公司僅會「從隨機挑選的用戶組別中,使用極少部分的互動過程」,負責聽取音檔的員工也無法辨識用戶的身分。
2019/04/23 | 馬振洲
亞馬遜電子商務撤出中國,阿里巴巴與京東就成最大贏家?
隨淘寶各種名目與收費讓人疲憊,京東也傳出融資只夠再蝕兩年。雖然亞馬遜離開市場讓中國店商得到了表面的勝利,但透露了背後「不賺錢」的現實。
2019/04/23 | 馬振洲
亞馬遜電商業務撤出中國,阿里巴巴和京東真的就贏了嗎?
隨著淘寶各種名目與收費早讓業者感到疲憊,電商第二把交椅京東也傳出融來的錢只夠再虧兩年,雖然亞馬遜離開市場讓中國店商得到了表面的勝利,但背後正隱透出「不賺錢」的現實。
2019/04/08 | 讀者投書
2019香港國際影視展觀察:「在家燒賣、出國外賣」的類型,鬼片之外你有賣政治嗎?
在2019香港國際影視展中,觀察到各國展出影視作品大致分鬼片、社會犯罪、生活旅遊、政治四種,社會犯罪和生活旅遊家家都有,很難看出特色⋯NETFLIX、AMAZON亞洲影視總部已落地新加坡,如果香港的創作空間勢必進一步被傷害,那新加坡取代香港成為英文為主的亞洲影視中心,或許指日可待。
2019/03/25 | 賈小米
串流媒體之衝擊效應:Netflix、Amazon與電影產業的愛恨情仇
2017年,Netflix兩部原創作品《玉子》、《邁耶維茨的故事》入選坎城主競賽單元時就引發激烈的討論;2018年坎城影展更是硬性規定,所有主競賽電影都必須在法國以戲院規模上映,Netflix則宣布撤出所有將在坎城播放的電影。
2019/03/25 | 賈小米
串流媒體之衝擊效應:Netflix、Amazon與電影產業的愛恨情仇
Netflix、Amazon等串流媒體究竟會對影視產業造成什麼樣的衝擊?2017年,Netflix兩部原創作品《玉子》、《邁耶維茨的故事》入選坎城主競賽單元時就引發激烈的討論;2018年坎城影展更是硬性規定,所有主競賽電影都必須在法國以戲院規模上映,Netflix則宣布撤出所有將在坎城播放的電影。
2019/02/15 | 精選書摘
亞馬遜:把超市的店面視為倉庫,效果如何?
全食超市擁有約四百七十家分店的店鋪網,這些分店同時也建立了散布在顧客生活圈的「物流據點網」。對於以網路空間為據點的亞馬遜而言,從物流據點的角度來看,店面與倉庫沒有什麼不同。