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2017/12/27 | 精選書摘

卡爾馬克思和亞當斯密,誰對於「生產力」的觀點比較正確?

主管常犯的錯誤是,將不可數層面視為可數。事實上,將勞力分割成簡單可數的大小,往往會錯失動機的核心。試想,員工的表現是不是常常由寫出多少報告計算,而不是報告內容的品質呢?

2015/05/25 | TEDxTaipei

經濟學家告訴你,提供工作效率的七個秘訣

你是否也認同,薪水高低就代表了一切呢?「只要能領高薪,要我做牛做馬都無所謂!」行為經濟學家Dan Ariely表示,若你這麼想,那你就太小看不可思議的人類了!

2015/05/25 | TEDxTaipei

經濟學家告訴你,提供工作效率的七個秘訣

你是否也認同,薪水高低就代表了一切呢?「只要能領高薪,要我做牛做馬都無所謂!」行為經濟學家Dan Ariely表示,若你這麼想,那你就太小看不可思議的人類了!