我們從未如此接近統一，也從未如此接近獨立
監督執政黨還要手下留情，在公民意識抬頭的時代，感覺有夠彆扭，但畢竟難以否認，我們還沒完成國家正常化的任務，台灣的政治處境，根本堪稱畸形。
曾簽署ECFA、8次兩岸會談——前海基會董事長江丙坤85歲辭世
前立法院副院長、海基會董事長江丙坤10日在台北病逝，享壽85歲。他曾自稱「拚命三郎」，經常身處重大事件的中心，在台灣經貿發展史、兩岸關係史上，都有舉足輕重的地位。
資安漏洞恐釀每年百億損失！中華資安國際：數位轉型須具備資安管理意識
在數位轉型的進程中，除了積極探討人工智慧、物聯網、雲端重要性的，也別忽略在凡事虛擬化的世界中，資訊安全將成為關鍵核心能力，更是未來保障企業競爭力不可或缺的安全網。
幻想「政府帶企業南下」是浪費生命──往東南亞去，千萬別只是複製「在中國的經驗」
很多人會想像「政府帶頭，找東南亞國家畫設園區」，以前也許容易吧，現在他們一個個都炙手可熱，日本進去得早、中國砸下重金，就連韓國的佈局也比台灣更前面。這要怎麼比？我們真的對人家還有吸引力嗎？
掌握趨勢必備—民意調查範本 有效蒐集大眾意見，輕鬆調查民意需求
這篇我們將實際運用「問卷設計懶人包」裡面的概念，設計一份研究調查常會用到的「民意調查範本」，協助你掌握社會大眾想法時能有效蒐集回饋，更了解社會民意趨向。
幻想「政府帶企業南下」是浪費生命──往東南亞去，千萬別只是複製「在中國的經驗」
很多人會想像「政府帶頭，找東南亞國家畫設園區」，以前也許容易吧，現在他們一個個都炙手可熱，日本進去得早、中國砸下重金，就連韓國的佈局也比台灣更前面。這要怎麼比？我們真的對人家還有吸引力嗎？
「快、狠、準」的關閉神功快掰了！讓低頭族願意停留的置底廣告崛起
數位廣告無所不在，如何善用媒體版位，運用創意廣告科技，才能有效解決廣告盲化問題，讓品牌曝光在數位廣告戰海中出類拔萃。
4張圖表帶你看懂台灣經濟情勢：利率、匯率雙降，彭淮南給國人的一帖安慰劑
中央銀行宣布降息半碼，明顯與美國決定升息的利率決策背道而馳，外界都在懷疑台灣的經濟真的這麼差嗎？台灣經濟已經壞到央行都要出手降息的地步了嗎？
貨貿再啟中國廢五金進口大門？環團：進口廢棄物做為賺錢的手段，最後毒留台灣
廢棄物背後的問題是社會不公，廢棄物一定往土地便宜的地方去，結果就是污染台灣的農地、河流邊、海邊。但最後還是會回到每個台灣人身上。
傳承半世紀四輪工藝，eMOVING以最高規格打造iE125電動機車
eMOVING於年中推出iE125、進軍白牌電動機車市場，由於隸屬於長年耕耘汽車研發領域的「中華汽車」，這次iE125與多年的四輪開發經驗，會擦出哪些火花？又導入了哪些新功能？
中國「人民幣國際化」大戲，美國怎麼演？台灣只能坐搖滾區看戲嗎？
臺灣作為人民幣離岸中心之一，更是第二大離岸人民幣資金池，面對人民幣國際化所帶來的衝突與成果，臺灣都處於「搖滾區」。
廢玻璃容器回收再利用的多元面貌
玻璃擁有透明的材質，安全的特性。無論是啤酒、汽水等飲料容器，都是業界的愛用的容器材質。臺灣每年需要回收大量的玻璃製商品，其中與民眾生活最為接近的是酒瓶等容器瓶罐。本文將告訴民眾這些玻璃容器在回收之後如何處理，以及能夠再製成什麼商品。
我們會不會贏，是在於我們多想要贏—對台灣太陽花及香港雨傘兩場抗爭失敗的省思
有人曾說，「我們會輸，但我們要贏」，這是變相的失敗主義，並不值得肯定，因為我們會不會贏，是在於我們多想要贏。
廢玻璃容器的再生之旅
廢玻璃容器回收後，經過分類、分色去雜質、破碎及洗滌等處理後，還可以再製成資源化產品繼續使用，降低原物料開採的需求，開創綠色循環經濟的產業模式，讓環境資源永生不息。
我們會不會贏，是在於我們多想要贏—對台灣太陽花及香港雨傘兩場抗爭失敗的省思
有人曾說，「我們會輸，但我們要贏」，這是變相的失敗主義，並不值得肯定，因為我們會不會贏，是在於我們多想要贏。
兩岸正式簽署租稅、飛安協議 海協會：很可惜服貿仍未生效
談到兩岸經濟合作架構協議（ECFA）及服貿協議時，鄭立中說，對服貿協議還未生效感到可惜，希望台灣方面能盡快走完程序，台灣人將能從中得到紅利。
2019夯運動in Taiwan，百場賽事12精選（上）
2019年我國舉辦超過130場國際單項運動賽事，為國內選手搭建具備主場優勢的國際競技舞臺，提供年輕後輩近距離觀摩的機會，吸引許多民眾進場支持，共同捍衛主場。教育部體育署為提升臺灣國際能見度，突顯舉辦國際賽之附加價值與效益，逐步提升賽事籌辦格局與服務品質，讓世界看見臺灣。
一場中韓FTA的講座心得：該害怕的不是看見問題，而是看不見問題
中韓簽FTA這件事，台灣不只是國際關係上的問題，台灣本身從政府、老闆、主管、學生、人民等等，上上下下都有問題。
「這條路並不好走...」馬總統就職7年做了什麼？
「我很感謝大家的肯定與支持，但我也聽到了批評與反對的聲音。我知道，過去我們推動的部分政策，確實讓一些人不滿，其中也包含許多我的支持者。」
數位人才必備條件有哪些？緯育資深經理黃永鑫提出「數位化人才關鍵力」
企業的數位轉型已勢在必行，但卻往往不知從何下手；對於人才來說，想要在新世代加值自己的能力，學習新科技也是刻不容緩。究竟在下一波數位轉型中，我們要的是什麼樣的企業、什麼樣的人才？